可是後來呢？出現了大型機，小型機，服務器，個人機。現在的世界，有上千萬台的個人電腦存量，電腦已經便宜到3000美元，王安電腦的純處理文字的機型還不用3000美元，富裕國家已經用電腦開始文案辦公了——所以王安電腦才崛起了。
而摩爾定律自從60年代提出後，至今沒有失效，我們根據計算機保有量增長曲線簡單預測一下，就能斷定未來10年，20年，世界上的計算機保有量會達到1億台、10億台。
等到地球上有1億台個人電腦的時候，‘商務精英辦公’還會是個人電腦的主要應用場景麼？10億台的時候呢？所以，為了‘未來數年內，商務精英辦公穩定性、兼容流暢性’而犧牲其他拓展可能性的封閉設計，真的能適應未來社會麼？”
“好像有點道理，曆史就是這樣的……”
一個不和諧的聲音，讓所有人都覺得有些意外。
因為，本來主持會議的工作人員，還沒敢直接附和顧驁。
畢竟顧驁的觀點跟美國客人相悖了，總要給友邦人士留點麵子的嘛，就算要附和，也回頭私下裡附和。
然而，這個不和諧的聲音，卻是王列自己不由自主自言自語的。
也就是說，美國人自己本身被顧驁說服了。
“顧驁這麼厲害？連美國人自己都服了，那應該是真的。”主持會議的工作人員們如是一想，內心頓時有了底氣。
而王安一聽，好懸沒氣死——他丫的中國人倒沒開口，自己兒子先被同行說服了。
真是窩囊啊，就沒點主見嗎？
“廢物！你難道不知道顧驁是外交有關部門混出來的麼！他的口才能信？那是屍山血海裡騙出一條血路來的大忽悠！就算道理實打實全對，那也得因為他的出身打個折扣，何況本來就是模棱兩可的！”
王安內心如是狂怒吐槽了一番兒子。
這種情況，隻能是當爹的親自跟顧驁辯論了。
王安平複了一下胸腹癌症患處的絞痛，咬著牙說道：“那小顧的意思，是覺得‘軟件拓展性’非常重要咯？重要到靠硬件提供企業，乃至他的聯盟友商，都無法滿足的程度？未來必須進行充分的開放、讓誰都能在這個平台上開發應用軟件？
我們今天討論的，可不是侃侃而談的定性問題，是定量分析。我沒說ibm的模式未來永遠不行，但我說的是5年內肯定不行，10年內不好說——你憑什麼有那麼大把握？”
薑還是老的辣，王安這番話看起來很中肯，關鍵是他自己真心這麼相信的，所以頗有感染力。
一些與會人員的觀念又被他拉回去一些。
顧驁知道這個問題不能正麵回答。
因為正麵回答鐵口直斷下預言，是沒用的。
不過，他有的是辦法。
顧驁可是後世回來的it人，遇到這種戰略性預測，不好預言咱就談史嘛——克裡斯坦森的《創新者的窘境》，那可是最好的攻擊素材了，裡麵的經典案例，個個都是要人命的。
至於顧驁有沒有對《創新者的窘境》倒背如流這個問題，沒什麼好擔心的——你連《創新者的窘境》都不知道，後世怎麼可能進得了阿狸巴巴？就算你應聘的是碼農你都進不去呀。
克裡斯坦森在it圈裡的知名度，那是絕對跟牛頓愛因斯坦達爾文一個段位的。
“王總，你覺得，25年前老托馬斯.沃森能預料到20年前小型機出現時，需要多少新應用軟件嗎？你覺得，15年前小托馬斯.沃森能預料到10年前個人電腦出現時，需要多少新應用軟件嗎？
如果你覺得能，那麼你知道那兩個時代，為ibm提供配套的公司，現在還有多少活下來麼？我隨便舉個例子吧。眾所周知，30年前的1956年，是您發明了‘磁芯存儲器’，並且把專利賣給了ibm，讓ibm造出了人類第一塊硬盤ibm-350ramac。
在此之後，您可能因為再也沒跟硬盤行業有交集，所以沒怎麼關心。不過我倒是複盤過這段曆史。當世界上隻有大型機的時候，那些為大型機提供22英寸硬盤的企業，他們普遍活到60年代末就死了，98%都死了，隻有2%轉型活到了14英寸時代，為小型機提供硬盤……”
顧驁的具體措辭，就不全部贅述一遍了，免得水字，反正他就是把22寸、14寸、8寸、5.25英寸……每一代企業因為被其現有目標客戶的需求所綁架，而最後死亡的血淋淋故事，複述了一遍。
具體可以去看《創新者的窘境》，寫出來能水幾章呢。
然後顧驁話鋒一轉，回到了“當王安電腦被‘白領辦公精英’這個目前對個人電腦需求量最大的客戶群所綁定、並且限死在不能得罪這批人的空間裡，會有什麼下場”的問題上。
一點都不敢得罪這群人，你就得不到比他們更low但更加人多勢眾一兩個數量級的新客戶！，找書加書可加qq群952868558