4. 第三章新聞采編工作的組織與管理(2 / 2)

新聞事業管理 賈玉紅JYH 11621 字 9個月前

大致說來,每個采編人員每月的獎金額可用下列公式來表達:

采編人員獎金額=報社采編人員總數x平均獎金額當月所有采編人員的總分值

x采編人員當月工作量分值

編輯部在製定了普通記者、編輯的考績辦法後,為了明確各部負責人的職責與責任,還會相應地製定一些對各部負責人的考核辦法,將各部負責人的收入與本部門當月有無重大失實和政治差錯。有無重大新聞漏報、遲報現象,有無高質量的新聞報道,有無精心策劃的報道等方麵的內容直接掛鉤,獎罰分明。

目前,大部分媒體基本上都采用了這種計算工作量的方法,隻是每個媒體的獎懲製度的細則部分可能略有不同而已。

在實行采編工作的工作量考評時,應注意防止記者單純追求工作量分值,而忽視提高采編工作質量的錯誤傾向。事實上,已經出現過這樣的情況:實行工作量考評後,記者隻求“多”、“快”,以至挑選不出可參加“好新聞”評獎的精品來。所以,要在采編人員中大力倡導精品意識,並根據這一精神,改進、完善工作量考評辦法。

第二節新聞策劃與報道組織

(一)新聞策劃

在我國建設社會主義市場經濟的新時期,新聞傳播事業迅速發展,新聞媒介作為傳播者的主體性日益凸現,新聞傳播運作開始突破傳統的以簡單、直接配合上級宣傳精神為主的工作模式,媒介邁向了日趨激烈的新聞競爭市場。自1993年新聞界開始研究和討論新聞策劃問題以來,策劃的重要性被越來越多的新聞媒介所認同,越來越多的新聞媒介推行新聞策劃。可以毫不誇張地說,策劃水平的高低直接關係到媒體在新聞競爭中的成敗。

1.什麼是新聞策劃

要談“新聞策劃”,先得明確什麼是“策劃”。在《辭海》中,策劃亦稱為策畫,源於《後漢書·隗囂傳》中“是以功名終串,畫複得”一句,有計劃、打算之意。在著名的《哈佛企業管理通書》中對現代策劃給予了明確的定義:“策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物的,也就是說,策劃是針對未來要發生的事情作出當前的決策……即策劃是事先決定做什麼、何時做、誰來做。”

新聞策劃有廣義和狹義之分。廣義的新聞策劃是指“新聞媒體運作策劃”,是對新聞傳媒生存發展的戰略規劃,包括對傳媒的受眾定位、經營方針、產品(通訊社新聞、報紙、雜誌、廣播電視節目等)設計、製作與營銷、廣告經營、員工構成、內部管理、資產資金、技術設備,以及傳媒的其他各類經營活動和社會活動等等,進行運籌和規劃。①也就是說,廣義的新聞策劃已經不局限於新聞報道本身,而是囊括了所有與信息傳播活動有關的行為。新聞策劃作為一種設計、決策和組織手段,貫穿於新聞活動的全過程。大到一張報紙、一個台的風格定位、宗旨確立、受眾定位、欄目設置,小到單個報道的指導思想、采訪計劃、報道規模、報道形式、版麵或節目安排等等,都屬於新聞策劃的範疇。

狹義的新聞策劃也叫報道策劃,是新聞報道的主體即采編人員遵循新聞規律,圍繞一定的目標,製定和實施相應的政策和策略,以求最佳效果的創造性的策劃活動。②簡而言之,就是新聞編輯部門在一定時期組織報道的設想和規劃。這種策劃的結果以文字表達出來,是包括如下內容的報道設計方案:報道的主要內容、報道重點、報道過程、發稿計劃、報紙版麵地位和形式、報道人員等。新聞策劃大致可以分為兩大類型:一是在含金量大的信息或線索中,策劃有分量的重點報道。《羊城晚報》的《兩千裡路雲和月--107國道追豬記》便屬此類。二是在了解今後一個階段的中心報道基礎上,去謀劃一篇或一組係列報道。《中國青年報》迎接國慶50周年的專欄《觸摸50年》便屬此類。本書所指的新聞策劃是針對狹義的新聞策劃而言的。

2.新聞策劃的意義

凡事預則立,不預則廢。在新聞媒體內部,策劃已成為新聞報道宣傳活動不可分割的一部分。當然,每一次新聞報道都經過策劃是不可能的,也是沒有必要的,但質量較高、影響較大的新聞報道幾乎都是經過策劃之後才獲得成功的。簡單地說,新聞策劃的意義在於:

(1)新聞策劃有利於充分發掘新聞價值,突出報道主題

新聞策劃是很多人的集體創作,它集中了集體的智慧,能夠在不引人注目的新聞線索中發掘“價值珍貴的珍寶”。另一方麵,我國新聞媒介的職責決定了我們的新聞報道必須承擔一定的宣傳任務,服從服務於經濟建設這個中心,弘揚主旋律,體現正確的輿論導向。通過策劃,可以使編輯部在思想上取得共識,將新聞報道聚焦到主題上,才能奏響時代的最強音。

(2)新聞策劃有利於調動各種資源

為了與新聞時效性和現場感強的廣播電視競爭,報紙媒體開始揚己之所長,在深度報道和新聞的背景分析上下功夫。記者要作深度報道,要寫出報道的立體感和縱深感,就必須調動現實的、曆史的、經濟的、文化的、本地的、國內外的各種資源為報道服務。這就要預先作策劃準備。如一年一度的“兩會”報道,迎接香港和澳門回歸的報道等。許多報道經過策劃,可以集中調動力量采訪、編輯,豐富報道的層次,寫出有分量的力作來。

(3)新聞策劃有利於充分發揮報道主體的主觀能動性,推動記者深入采訪

新聞策劃是報道主體即采編人員作用於報道客體的一項主觀能動的思維活動。新聞報道的策劃不是閉門造車,拍腦袋憑空想出來的,而是以記者平時的積累為基礎進行的。因此,新聞策劃是報道者積極主動的行為表現。它和一般的新聞報道不同,一般來說,它不是由上級領導部門指派,或由被報道對象邀請那樣具有被動性,它是依據報道者對新聞事件和活動的理解與參與,形成一定的報道思路,積極主動地予以反映。經過策劃後進行的新聞報道目標任務

這就迫使記者深入采訪,提高效率。明確,要求也明確,不下苦功夫采訪是絕不可能寫出好報道來的。

(4)新聞策劃增強了新聞媒體的社會效應

新聞工作者不僅僅是社會現實的反映者,而且也應該是社會實踐的參與者和社會進步的促進者。新聞從業人員利用自己手中的那支筆,利用自己的實際行動,扶正祛邪、揚善抑惡、助人為樂、為民分憂。經過策劃的新聞報道,尤其是那些對老百姓關心的熱點和難點問題的報道,往往可以收到很好的傳播效果,增強新聞媒體的社會效應。

3.新聞策劃的操作要領

要把粗淺的策劃經驗上升到現代策劃科學的理性水平,找出其內在規律性,建立起一套包括理論體係、操作體係在內的科學的策劃體係,並非易事。那麼,新聞策劃的操作要領究竟是什麼呢?

大致說來,新聞策劃的操作有這樣一些流程:

(1)在調查研究的基礎上提出策劃的主題,進行目標定位對不同的策劃客體有不同的目標定位。一般說來,精心策劃報道是希望能夠在社會上產生震動、在讀者中產生反響,往往關係到社會上的熱點、難點和疑點問題,主題比較重大,反映的問題與一般的報道相比要深刻得多。因此,在策劃時就必須抓準問題、切中時弊,以引起社會的廣泛關注。這就需要對實際情況進行深人的調查研究,在掌握大量事實的基礎上,選準報道題目。調查研究的過程將貫穿新聞策劃活動的始終。

(2)擬定報道設計方案在選準報道題目之後,接下來的工作就是擬定報道設計方案。

報道設計方案沒有固定的寫作模式,篇幅長短也沒有統一規定,可由策劃者根據具體情況而定。報道設計方案通常包括以下基本內容:報道的主要內容,即報道麵有多大,包括哪些報道對象;報道重點,即主要報道中心是什麼,以什麼為主;報道過程,即報道共分幾個階段進行,時間大約多長,如何開頭,如何推進,如何結束;發稿計劃,即確定報道的選題、發稿時間、稿件形式和篇幅、發稿規模;版麵地位和版麵形式;報道人員,即部署采編力量,設計好各個環節的人員配合與工作銜接。新聞策劃設計的關鍵在於創新、即在報道內容、表達方式和表現形式等方麵要力求與眾不同。

(3)實施方案與保證措施

擬定報道設計方案是為了更好地實施。在實施方案的過程中,要有一定的保證措施,其中包括內部人力配置、部門分工協作、組織指揮、機構設置、運行機製、獎懲機製、規章製度、人員培訓等方麵的措施。

(4)信息反饋與目標校正

任何策劃活動在製訂計劃時都不可能預見一切,因為客觀世界是多變的,受眾需求也在不斷變化,策劃的目標定位以及策劃的設計方案不可能一成不變。在策劃方案執行和實施的過程中,采編入員要在調查研究的基礎上不斷搜集信息,據以修訂原有目標,即對原有策劃方案加以補充、修正和改進。

(5)效果檢驗

這是新聞策劃的完成階段。策劃人員可以通過報道的傳播效果好壞對報道設計方案加以檢驗,吸取經驗和教訓,以增加下一次新聞策劃成功的可能性。

當然,並不是每一次新聞策劃活動都必須嚴格按照這些流程進行。新聞策劃的主題大小不同,策劃人員對報道主題的熟悉程度不同,新聞策劃的時效性不同,每一次新聞策劃的流程也不儘相

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