而孫祖傑高端製造業的發展則是為京東方為龍頭，重點培育中官村的高新企業，這一塊剛剛起步，還沒有見到成果。
當然了，立竿見影的成果也有一些，比如京汽與馬自達的合資談判，此時陷入困境的克萊斯勒精力有限，加上因為與京汽合作不暢，所以並沒有怎麼阻攔。
有了合資公司，孫祖傑認為未來京汽至少有一條後路，當然孫祖傑也對吳建偉囑咐了一番，靠人不如靠自己，一定要有長遠的眼光。
某種意義上，孫祖傑對於吳建偉的任用算是不記前仇，再說了他又進了林同知兼職的計委工作，所以於情於理，他都隻能緊跟孫祖傑。
所以對於孫祖傑的交代吳建偉當然很上心，他也確實想做一番事業，隻不過什麼時候能進入京汽一展宏圖，他心裡並沒有底氣，畢竟他很清楚，計委隻是一個過渡。
對此，孫祖傑隻是笑了笑讓他耐心先做好合資公司的談判，到時候最起碼可以保證他合資公司中方總經理的職務，隻不過吳建偉還是要多學習，鬼子可不是那麼好打交道的。
得了孫祖傑準確回信的吳建偉高興的離開了，但孫祖傑轉而就要為第二樁立竿見影的事情發愁。
孫祖傑希望華夏重工能夠吃下京一機床在內的幾家機床廠，隻不過沒有想到的是兩家都不太樂意。
京一等企業覺得自己曆史悠久，看不上才成立幾年的華重；而華重則覺得這些單位負擔太重，也沒有多少意願。
此時華重的心思更多的是放在外延式收購國內的電氣公司，這樣也能利用到華投強大的電子技術，從而進入電氣領域，這也符合孫祖傑的想法，所以孫祖傑並沒有強行乾預。
京師機床企業也不向那元器件七兄弟那麼困難，所以孫祖傑也沒辦法搞激烈的淘汰，他也隻能把這件事暫時放在一邊，讓他們想辦法找一找國外的機床公司，就算做一做代工，學到一點管理經驗也是好的。
孫祖傑把精力全部放在了組建京師元器件集團，改製七家電子元器件廠，他毫不猶豫的更換了七兄弟的負責人，並學習華飛的做法大規模調整領導班子。
而七兄弟新領導班子上任之後，第一件事就是改製，國企辦社會的做法被堅決製止住；而伴隨改製的進行，孫祖傑也仿照華投的做法成立了兩家市府直屬企業京師職工保險公司和京師職工房屋公積金公司。
兩家公司收到的職工保險金和房屋公積金將主要用於京師職工房屋建設，而修建的房屋在企業保證一定盈利的情況下，允許無房的京師職工搖號購買。
當然了孫祖傑鑒於前世的教訓也做了一些改革，比如成功搖號的職工必須在報紙上過一遍，接受人民群眾的審視，這樣公開的做法可以避免很多問題。
另外對於京師的拆遷安置，孫祖傑並沒有采用前世那種分一大堆房子的做法，而是嘗試限製分房的數量，每一個人頭的住宅麵積被限製為不超過三十平方米。
當然作為補償，拆遷的農民可以獲得京師指定的拆遷購物卡，他們可以持購物卡免費從京師各大指定超市獲得各種商品，老房子麵積大的農民開回一輛寶馬毫無問題。
而京師市府則成立了由孫祖傑擔任組長，負責輕工和商業工作的章副市長為常務副組長的領導小組，負責與指定超市和國內汽車電器等大宗生產商進行談判，以獲得最好的條件。
通過這樣類似於政府采購的辦法，一方麵可以促進華國本土企業的迅速發展；另一方麵京師也可以降低成本，這些預計分出去的房子完全可以賣給京師的職工作為商品房，以解決職工房屋難的問題。
就算一時賣不出去，隨著華國經濟的發展，這些房子的價值也會越來越高，所以孫祖傑根本不擔心砸在手裡。
他這樣的做法也引起了中樞的極大興趣和高度重視，沒想到還有這樣一舉多得的好做法，之所以中樞這麼重視，也是因為國門大開之後，華國本土企業麵臨著越來越嚴重的衝擊。，找書加書可加qq群952868558