嵐韻湖最大的包廂江山國宴廳裡，燈火通明。
連梁一飛在內，28個人，在偌大的包廂裡顯得有些空蕩，但是每個人的臉上，卻都洋溢著一股子明顯的熱情。
張鬆在周末的一大早，再次來到梁一飛的辦公室，表示，願意接受梁一飛的邀請，負責華強廠的營銷。
成立一家專業的營銷公司，取名‘彙德利商務有限責任公司’。
公司唯一的工作，就是負責華強廠的保健品，包括中華鱉精和未來可能存在的其他產品，在全國各地的營銷，彙德利原則上，隻擔任省一級總經銷商。
彙德利以進價從華強廠拿保健品，分銷之後的利潤，全額作為彙德利的利潤，並且每季度如果能完成一定的銷售額，華強廠還會有高額的返點。
完成目前的訂單之後，所有的中華鱉精，由彙德利獨家代理銷售，如果銷售業績達標，兩家企業將繼續簽訂獨家合作協議，並且將可能存在的後續新保健品也交給彙德利代理。
彙德利獨立於華強廠，梁一飛占股70%，張鬆占股30%，張鬆出任總經理。
這種合作模式是張鬆沒有料到的，好處多多。
顧全了張鬆的麵子，從法律上來講，彙德利和華強廠，沒有任何從屬關係，在外人看來，梁一飛和張鬆，是平等合作關係；
同時，兩家公司，一家專攻銷售，一家負責生產，業務領域清晰，權責分明，都能把主要精力放到各自的核心業務上；
萬一任何一家公司出現問題，不會牽連到另外一家；
在利益分配上，彙德利作為總代理，從華強廠用比目前稍微高一些得價格拿貨，這是出廠價，然後分銷給地方上的合作商，原本出廠價和市場價之間的差價，可以通過彙德利拿回來很大一部分，而這筆錢不會進入華強廠，避免所有利潤放在一個籃子裡；
拋出經營必要開銷等，按照股權劃分，純利潤7成，直接進梁一飛個人口袋，3成進張鬆口袋。
這麼一來，梁一飛的個人財務會徹底自由，有大筆不需要入賬的資金可用，運作便捷隱秘。
而彙德利的真正所有人，還是梁一飛，張鬆還是按照最初的邀請方案，是具體執行者和管理者，除了梁一飛之外的第二大股東。
彙德利成立之後，張鬆立刻投入了組建工作，從他之前的班底裡和梁一飛的嵐韻湖、華強廠，一共挑選了24個人，平均年齡在30歲，組成了最初的彙德利班底。
這24個人，加上張鬆自己，一共25人，就是彙德利得初始班底。
今天在嵐韻湖，梁一飛和吳三手、華強廠副總經理何新福，一共28個人，舉行了一場簽約儀式和鼓勁大會。
“老張，以後經銷方麵的事，我就交給你了。”
梁一飛對於張鬆的稱呼，不知不覺中發生了變化，張哥變成了老張。
但是給予張鬆的尊敬和麵子，比原來還要足，主席台上三個人，梁一飛、張鬆、何新福，梁一飛舉杯先敬張鬆，何新福也隨之舉起酒杯，說：“張總，以後我們精誠合作，希望你們來的訂單，永遠能讓我們來不及生產！”
張鬆用酒杯和梁一飛輕輕一碰，杯沿低過梁一飛杯沿三公分左右，奠定了實際意義上下屬的地位，然後又和何新福平杯口碰杯，乾掉了酒杯裡的酒。
自己又倒了一杯，卻麵向下麵24個彙德利的班底人員。
“剛才兩位老總敬我酒，我喝了，可是這杯酒，不是那麼好喝的，何總說了，今後希望我們的訂單，讓他們來不及生產，同誌們，你們大概還不知道吧，華強廠已經要擴大生產規模，目標是滿額月生產量兩千萬！換句話講，我們每個月要拿下超過兩千萬的訂單，才能做到何總的要求啊！”
頓了頓，笑道：“梁總更是說了，把市場都交給我，擔子就更重了。大家知道的啊，現在這個保健品市場熱，總體份額多少呢？全國一百多個億！有三家都快突破十個億，過億的，兩隻手都數不過來！梁總把市場交給我，就是讓我去跟人家十億大企業，搶這一百多個億！”
下麵彙德利的24個人舉著酒杯，靜靜的聆聽張鬆的話。
“所以，剛才我喝的那杯酒，它就不是一杯酒，而是一個承諾！這個承諾太重，我一個人抗不起來，所以，現在也敬大家一杯酒，把這個承諾，分成25份，讓你們跟我一塊來扛！”
說著，眼神一閃，語氣嚴肅，道：“今天在場的各位，要麼是跟了我多年的老夥計，要麼是年輕有為的俊才，如果願意來跟我一起扛這個承諾，那就喝了這杯酒；要是覺得扛不住，那放下酒杯走人，我也不怪。不過就一句話，乾了這杯酒，從今往後，就得跟著我張鬆風裡雨裡，血裡火裡！”