家樂輻和沃爾碼都來了，這兩家對零售行業的把控成熟度，一旦確定開分店，就會開啟瘋狂開店的激進模式。
一年時間，他們就能在魔都開20家分店。
到那時候，中聯就真的隻能作為街邊便利店而存在了。
但這也怪不了中聯，因為即便是徐興華和魏成峰，也是這樣的想法。
一聽說要和外資直接對戰，他們想的不是如何取勝，而是想著如何逃避。
國內雖大，但能發展商業的大城市，一共有幾個？
逃得了魔都，逃得了其他城市嗎？
家樂輻和沃爾碼又不是傻子，他們在一線城市拿到了優勢和品牌效應之後，自然會往下沉，市場發展就像日後的百事和可口一樣。
如果他現在退縮，轉而發展下沉市場，等到沃爾碼和家樂輻衝下來的時候，他費儘心思維護的客戶，都會成為人家的。
商業市場，牽一發而動全身。
有些時候，越是進攻才越能防守，越是防守，卻隻會死的更快。
“從現在開始，誰都不準再議論分店的事情，分店必須開，這個項目由我親自帶頭，你們兩個隻管執行。”
陳慶宇冷聲說道。
“魏成峰，你剛加入曼妮團隊，所以這次我不怪你，但你最好給我記住，在曼妮團隊做事，要有一股不怕天不怕地的勇氣！
彆管對手是誰，隻要我們自己決定好的東西，哪怕是天王老子來了，我也敢和他爭一爭。”
“他們有錢，難道咱們就沒有錢嗎？
你們把分店開起來，彆說是五個億的會員款，就算是10億，20億會員款也能收上來！他們能拿多少錢和咱們砸？
他一個外地的資本，還想在本土市場和咱們打，他們打得起嗎？”
陳慶宇態度決然，根本不給魏成峰和徐興華說話的機會。
曼妮發展到現在，已經有三個大項目，但是陳慶宇從沒有向外麵公開融過資，所有資金都是他一手折騰來的。
集團是陳慶宇的，決策權也是陳慶宇的，哪怕魏成峰是被高薪聘請過來的，也照樣隻享受分紅，而沒有任何決策權。
如果換做一般的老板，魏成峰早就生氣了，但是陳慶宇的能力，他已經見識過了，所以縱然心中懷疑，卻隻能按著性子。
“老板，咱們日後隻做會員製超市嗎？”
魏成峰想了想，若有所思的問道。
“如果是的話，我覺得等時機成熟，咱們可以開幾家特殊的商超，隻做特殊品類商品。
這個模式雖然維護成本高了一些，但隻要策略得當，不但可以多收會員費，還能提升品牌形象，維持住自家的特色。”
聽聞此言，陳慶宇心中瞬間閃過了一個模式。
這不就是河馬的模式嗎？
河馬誕生於2015年，在那個互聯網經濟最為繁榮的時期，誕生了新零售的風潮。
與其他的商超不同，進入河馬商超，必須先繳納會員費，一年幾百塊的會員費，絕對不便宜，而且裡麵的商品也同樣如此。
各種大包裝，大分量的商品，直接拒絕了一般的租房客，更多是為一線城市的本地居民準備的。