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作為普通民用產品，沒有哪一種不存在市場競爭，這一點無需特彆提出來，關雲天也很清楚，但他早已習慣了競爭，他們的昌達集團就是在不斷競爭中發展壯大的。
老朱等人麵對競爭總是裹足不前，關雲天卻迎難而上，因為他知道，沒有競爭的行業，根本輪不到一般股份製民營企業。
“既然大家都認為建材分公司做這樣的產品具有幾方麵優勢，那還猶豫什麼呢？不就是競爭嗎？在市場經濟環境下，民營企業做任何產品都存在競爭，正如侯經理說的那樣，隻要產品質量過硬，生產成本比其他企業更低，在競爭中就會立於不敗之地，我看下一步的新項目可以考慮這個產品。”見老朱等人顧慮重重，關雲天力排眾議，果斷做出決定。
“關總，也不是我們猶豫不決，把問題考慮得複雜一些，不是免得將來後悔嘛。”老朱在為自己的優柔寡斷找理由。
“我讚成決策過程應該考慮周到一些，但把事情想得過於複雜，就會束縛我們的思維，讓我們變過份膽小，最終影響我們的決策。就這件事情而言，其他方麵不僅沒有問題，還有一些優勢，大家唯一擔憂的，就是麵臨多家企業的競爭，對此，我想說幾句題外話，”
“現在的建材分公司，也就是原來的凱源公司，是一家地方國有企業，朱總還是地方派過來的行政乾部，前些年企業經營出現困難，成了地方政府的累贅，你們通過運作，尋求對外重組，不僅使企業起死回生，也幫地方政府卸掉了包袱。如今企業需要他們幫助，我認為你們也應該向地方政府提出來。”關雲天道。
“關總，我不明白你的意思，不知哪方麵需要向地方政府尋求幫助？”老朱有點莫名其妙。
“你們不是擔心生產下水管道存在激烈競爭嗎？據我所知，所有城市下水管網，均由城建部門負責建設，城建部門作為地方政府的一個下屬機構，理應受到政府管轄，我覺得朱總和侯經理應該找主管市政建設的副市長協調，起碼應該讓建材分公司的產品參與市政工程的競爭。隻要允許咱們的產品進入市政建設工程，憑借過硬的產品質量和價格優勢，我認為完全有在競爭中獲勝的把握。”關雲天信心滿滿。
“你彆忘了，現實情況遠比想象的更加複雜，產品質量和價格優勢隻是一方麵，在競爭過程中，有些不能擺上台麵的因素也不可忽視。”老朱提醒道。
關雲天微微一笑，“我知道你指的是什麼，經常跟各色人等打交道，昌達集團也沒少遇到這樣的業務，豈能不明白所謂擺不上台麵的因素？不就是吃飯喝酒，請客送禮嗎？隻要彆的企業敢那麼做，建材分公司為什麼不可以？但原則由你們掌握。”這種敏感事，關雲天可不想參合其中。
“既然關總把話說到這種程度了，那就把事情定下來吧。”因為車間技改完全由宋強負責，老朱等人被架空，他們整天閒得無聊，正巴不得有事可乾呢。
“且慢！在確定這件事情之前，還有兩個問題，其一，任何企業憑單一產品，都很難在激烈的市場競爭中立足，除了剛才提到的城市下水管道，我覺得還應該考慮一兩個產品，才能確保新項目維持正常運轉。第二，無論考慮任何產品，都必須圍繞建材分公司的現狀進行，儘最大可能挖掘現有潛力，這樣做的目的，主要是為了節省投資，儘可
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能降低投資風險。具體說來可以考慮兩類產品，一類是利用現有的基礎建材做深加工，另一類是利用閒置廠房和設備。”關雲天做事，向來追求穩妥和節儉。
這樣的要求對於老朱等人也許太高了，他們麵麵相覷，過了好一陣，建材分公司負責技術的老李有些為難地說：“關總，一時半會兒讓我們提出既有市場和效益，又符合條件的產品，恐怕不太現實，最好給點時間讓我們考慮一下。”
“嗨，我的意思不是讓你們馬上提出一兩個可行的產品，而是提醒大家往這方麵努力，先把城市下水管道做起來，一旦考慮成熟，有了合適的產品，就要繼續增加品種，以便更好地應對激烈的市場競爭。如果有時間，請大家多往這方麵想想。”
老李點頭稱是，他作為建材分公司的技術負責人，在這方麵理應承擔更多的責任，“關總的思路給了我們很多啟發，以前對這種事情不太在意，往後多關注民用建材市場，相信會找到合適的產品。”
“那就太好了！隻要有這樣的信心，我認為建材分公司將會不斷發展壯大，希望咱們之間在以後多就這方麵問題進行溝通。為了順利開展工作，現在布置一下任務，新項目由朱總統籌，首要任務是城市下水管道的市場調研，將視野擴大到百公裡範圍之內的城市，同時，技術部門抓緊時間確定生產工藝，對照工藝條件，統計出可以利用的閒置設備，然後，編製投資計劃，儘快上報到總公司。”關雲天考慮工作，總是條理清晰。
這樣的安排讓老朱等人覺得他們重新得到了重用，心裡自然感到滿意，“請關總放心，我們一定抓緊時間工作。”
其實，讓老朱等人負責這項工作，關雲天也是迫於無奈，宋強是關雲天信得過的人，但他正在主持三個車間的技術改造，整天忙得不可開交，不可能再把這件事交給他做。反觀老朱等人，享受著分公司高管的待遇，卻優哉遊哉，閒得無聊，加上這些人多少有點社會資源，讓他們做這件事，倒也順理成章。
不過，關雲天對老朱等人的敬業精神和職業素養並不是那麼放心，視頻會議結束前，他重申了企業各項規章製度的嚴肅性，希望大家自律。
倒不是懷疑老朱等人的人品，主要是他們長期在國有企業養成的講究排場、不知節儉和做事缺乏計劃的不良習慣，在管理規範的民營企業是不能允許的，關雲天擔心他們給企業造成浪費，降低工作效率。
雖然關雲天的告誡聽著有些不太順耳，但老朱等人也算有自知之明，畢竟在他們的領導下，原來的凱源公司確實管理混亂，業績不佳，導致最終被監管部門停牌，直到被昌達集團重組。敗軍之將，如今當然隻能聽命於人。
新項目不僅可以解決車間富餘職工的就業問題，還能使建材分公司擴大營業規模，作為股東，這種能夠促進企業發展壯大的事，老朱等人當然樂見其成。