第190章 先手效應(1 / 2)

“能量飲料就是一款旨在為運動或者工作人士,增加能量、緩解疲勞、提高注意力,含有一定興奮劑的飲料。”

“這種飲料流行在東南亞地區,光是泰國就有大大小小數百家類似的生產商。”

“你可以派人去泰國一趟,收購一些能量飲料的配方。”

“然後參考同樣在泰國地區拿下配方的奧地利紅牛,製作類似的產品。”

“我很看好能量飲料市場,這是一款針對加班人士需求的飲料,注定大賣。”

紅牛飲料的開創者許家,屬於一個非常幸運的家族。

誰能想到,一個在泰國本土市場都不是第一的能量飲料品牌。

竟然靠著和奧地利人的合作,在日後成為全球最有名的能量飲料品牌。

不過眼下,紅牛依舊隻是地方性小品牌。

前世直到1992年,合作的奧地利紅牛才正式走出國門,進而風靡全世界。

鬆本製造有著充足的時間,在能量飲料市場進行布局,從而取前世紅牛的地位而代之。

“不過要注意的是,已經有國外廠商注意到能量飲料市場。”

“所以你收購配方的時候,一定要小心行事,避免在泰國暴漏我們的目的。”

除了自己生產,竹下雅人還準備入股奧地利和泰國的紅牛公司。

這樣也算是有了雙保險。

不過出於保密的考慮,投資兩家紅牛公司的事情,要等到鬆本製造的能量飲料正式投產上市。

這樣就算紅牛想出走國際市場,也需要一定時間調整。

“泰國地區、能量飲料、紅牛?”

“好的,我明白。”

“我馬上安排人秘密前往泰國收購能量飲料配方,並且購買泰國和奧地利的紅牛產品,進行配方方麵的研發。”

天下文章一大抄。

食品領域,同樣如此。

很多飲料之所以能在全世界流行,並不是它的配方多麼獨特,完全是起勢早的緣故。

百事可樂就做過類似實驗。

公司將自家的百事可樂和可口可樂放在一起,結果絕大多數人判斷不出兩者的區彆。

百事可樂和可口可樂能在全世界流行,完全是靠著工藝流程和資金的勝利。

同樣一罐可樂,我的生產成本比你低。

再加上兩大可樂已經有著非常高的品牌認知。

長此以往的發展下去,自然就會淘汰掉百事和可口以外的可樂生產商。

如果鬆本製造的能量飲料可以在日本、美國、西歐等地區,走在紅牛飲料前麵上市。

那麼就有95%以上的概率取代前世紅牛的地位,成為能量飲料領域的一哥。

“嗯,還有運動飲料。就是補充一些維生素和礦物質,對身體基本沒有壞處的飲料,也要試著進行生產。”

“運動飲料可能不如能量飲料,但也是飲料業務的不錯補充。”

運動飲料屬於小眾類型飲料,但同樣在全世界的飲料市場占據一席之地。

竹下雅人前世,就喝過一款叫脈動的運動飲料。

味道不怎麼樣,效果也不知道有沒有,但出於好奇心,還是嘗試過幾次。

“是,會長!”

竹下雅人看著小林博明認真記載的模樣,乾脆一口氣將自己知道的飲料類型全部說出來。

“茶類飲料,也應該是我們的研發方向。”

“尤其是冰紅茶和冰綠茶,在東亞和東南亞地區,絕對有著非常龐大的市場。”

日本流行烏龍茶等飲料,中國則流行冰紅茶和冰綠茶。

尤其是冰紅茶,堪稱一代經典。

許多在網吧奮鬥的年輕男女,最常買的就是冰紅茶和兩大可樂。

就連同樣知名的雪碧,銷量都追不上冰紅茶。

“嗨,明白!”

“嗯。”

竹下雅人點點頭,然後又補充道:“食品飲料行業從頭發展比較困難,可以在日本收購一家中型飲料公司。”

“這樣我們的研發速度,會加快很多。”

說到這裡,青年稍微停頓一下,接著喝了口紅茶繼續道:“中國的方便麵市場,現在同樣很不錯。”

“你也可以收購一家方便麵品牌,然後和炸雞漢堡一樣,專門針對中國市場。”

“至於飲料方麵,中國市場可以稍微緩一緩。等飲料公司在日本發展到一定程度,再前往中國投資建廠也不遲。”

90年代,中國方便麵市場大熱,很快就成為全球最主要的方便麵市場。

飲料則稍微晚一些,直到21世界,才成為全球最重要市場。

鬆本製造就算90年代開始布局中國飲料市場,也完全來得及。

當然,不直接投資建廠,不代表對中國飲料市場不聞不問。

竹下雅人盯上的目標,是目前中國地區最知名飲料品牌——健力寶。

健力寶的創始人叫李金偉,是一位非常出色的企業家。

他在1973年成為瀕臨倒閉的三水酒廠廠長,然後靠著出色的經營能力,很快將這家隻有幾口米酒缸的小酒廠起死回生,並且還神奇的擁有了啤酒生產線。

1982年,一個非常偶然的機會。

他認識了一位叫歐陽笑的教授。

這位教授正在研發一款新興碳酸飲料。

兩個誌同道合的人,很快有了合作意向。

李金偉從酒廠微薄的利潤中,拿出經費支援歐陽教授的研發工作。

歐陽笑不負所望,很快研發出一款,集口感、營養、微量元素等多種特點於一身的運動型飲料。

有了產品,要如何上市呢?

要知道,此時的三水酒廠,根本無力支持新產品上線。

但能人之所以是能人,就是因為他們可以行非常之事。

1983年,亞足聯在羊城召開會議,李金偉意識到這是個千載難逢的絕佳曝光機會。

他快速完成品牌注冊等工作後,靠著關係將200箱健力寶呈現在亞足聯會議上。

並且在會議當天,亞足聯主席拿起健力寶準備喝的時候,提前讓記者“啪、啪、啪”連拍幾張照片。

當時足球是中國第一運動,亞足聯會議受到全中國球迷的關注。

健力寶,這個幾天前還沒有正式名字的飲料,頓時名聲大噪。

沒錯,健力寶這個名字,是在李金偉知道亞足聯要召開會議後,臨時想出來的。

其實不僅是名字,就連飲料瓶子,都是他臨時在特區百事可樂公司借的。

走的是空手套白狼路線。

但李金偉成功了,所以他成為了傳奇企業家。

後來,李金偉更進一步,靠著健力寶的名聲,直接搞起日後最流行的代工生產模式。

既然我買不起生產線,那麼我就讓彆的公司幫忙生產。

就這樣,健力寶在李金偉的指揮下。

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