吳奇握住了酒杯，端起來一飲而儘：“相互學習，相互促進，這麼客氣乾什麼？”
……
2010年。
公立的新年第一天，華夏與東盟fta正式生效，這也標誌著華夏-東盟自貿區正式啟動。
而第二日。
又有新聞播報，華夏與外蒙-中亞五國，達成資源-貿易協定，並擬定輸出基礎設施計劃。
這在原時空裡，是並未發生的！
完全是受到吳奇的影響，才推動了相關協定產生。
要知道，在原時空，此時的華夏當局，正在為海外次貸危機焦頭爛額，沿海地區的外貿型企業更是一片哀嚎，四萬億基建計劃和家電下鄉計劃匆忙推出救市，國外更是眼巴巴的看著華夏能夠承接這口“大鍋”。
但是有了吳奇這個小“蝴蝶”煽動了翅膀，讓國內對於此次危機有了足夠的準備和應對。
至少，心理上有優勢！
畢竟，國內有且不止一支團隊，在盯著整個危機的爆發，讓上層近距離了解了相關事情，並且做到了心中有數，即使出現了局麵惡化，卻早已有了應對方案了。
而提前的預警，而國內金融行業未受波及，至少一下保證了國內的金融穩定，而金融穩定則不會引起連鎖性波動，至於沿海的那些外貿企業更是早預料之中，而在一番深思熟慮之後，決定忍痛采取“優勝劣汰”的方法。
而增加工作崗位的計劃，也不局限於四萬億基建，政府的應對手段更加“靈活”，旨在利用國外經濟低潮時期，彌補國內的產業結構缺陷。
一部分資金被投入了可能獲益的“通訊技術”研發，一部分資金被投入了“以農為本”的農業技術行業，還有一部分被投入以“高鐵”為代表的交通建設行業。
除此之外，國內也籌劃著能源布局和資源布局，旨在利用來源更豐富成本更低廉的原材料，讓華夏這個“世界工廠”變得更加有優勢。
總體概述起來，也就是集中力量，從低端產業結構，往部分高端衝擊的過程。
除了西曆新年之初，而後一月都波瀾不驚。
公司還是有條不紊的開始在年節之前整合統計一年的得失所在，吳奇也不斷地翻閱著下麵統計出來的數據和報表，通過字裡行間的一串串數字看清這個巨無霸集團的內裡。
臉譜網的情況無波也無瀾，在奧觀海上任之後，公司也對對手魔笛網發起了競爭，在資金、推廣、政治資源等等方麵，完成了對這個“小朋友”的碾壓。
而海外市場也自然無虞。
不過越來越多的海外本土社交軟件出現，以及越來越細分的社交網站類彆的出現，自然是分化了臉譜網的市場，不過由於市場的基數太大了，所以公司整體看來還是蒸蒸日上的，而在廣告服務開通之後，越來越巧妙地收費方式出現，智能化廣告推薦也成了“亮點”。
公司的業績總盈虧，居然沒有虧多少？
這是曆年，臉譜網成立以來，最接近盈虧自負的一次，而看著這個狀態，在明年上一個季度，臉譜網沒有大動作的話，就可以交出一個不錯的成績了。
而因為麵對全球市場，近十億基數的注冊用戶，而月活更是十億級，所以每個月的廣告費也是海量，甚至有可能成為集團內最賺錢的公司。
當然，一切都是前景，在沒掙錢之前，都是空口白牙，而且明年臉譜網，還要搞不少事情。
比如，收購對手魔笛網，又比如istagram和wechat的推廣，這是在拓寬臉譜網的“護城河”，也是在拓寬臉譜網廣告的投放渠道。：，，，，找書加書可加qq群952868558