第二天，宋維揚開車送林卓韻去上班，然後前往神州科技公司處理事務。
喜豐公司早已走上正軌，不需要宋維揚費太多心思，而神州科技正處於發展關鍵時期。之前公司隻有小靈通這個單一產品，由各地電信局代銷，根本不存在銷售困難的問題。
所以，神州科技的銷售團隊是不成熟的，至今沒有打過硬仗，在推廣複讀機的過程中出了許多問題。
接下來就是u盤要開始生產，明年還準備造電腦，公司相關團隊需要不斷擴大。沈複興整天忙得焦頭爛額，原有的管理製度和部門結構也需要調整，宋維揚必須親自過去把關。
忙活整整一個上午，沈思抱著文件夾過來說：“財富年會的舉辦日期和地點正式確定了，我剛剛收到對方的邀請函。預計到時有全球100多家跨國公司高層出席，也請了200多個中國著名企業家，同時還有中央大領導也回來。《財富》官方邀請了兩位中國企業家做現場致辭，一個是海爾的老總，代表集體企業；一個就是老板您，代表私營企業。關於在財富年會代表中國企業家致辭，需要拒絕嗎？”
“不用拒絕，答應下來吧。”宋維揚說。
“好的，”沈思用筆一勾，繼續說道，“美國那邊發來消息說，u盤專利已經開始審核，預計下個月就能通過。”
“很好。”宋維揚笑道。
u盤專利申請，屬於穀歌融資的私下條件之一。
當時宋維揚咬死了不接受對方的估值，最後五家風投公司派人私下接觸，宋維揚趁機提出條件，讓對方幫忙敦促美國專利局加快審核速度。u盤專利內容本來就是很明晰的，既然有華爾街做遊說，美國專利局怎麼也得給麵子，直接縮短了好幾年的時間。
至於中國這邊，那就更好說話了，有錢有人脈，又不違規，早在兩個月前就通過了專利。
沈思拿出一份資料放在桌上說：“這是央視調查谘詢中心，前段時間統計的全國城市消費者調查報告，飲料食品和電子行業都在統計範圍內。”
宋維揚隨手翻開，直接看沈思用紅筆標出的內容。
這份報告統計的是大數據，比如碳酸飲料被統一歸類，沒有單獨列出可樂、汽水等細分數據。
可口可樂雖然前陣子因轟炸大使館事件躺槍，但憑借可樂、芬達、雪碧等產品的綜合銷量，依舊穩居碳酸飲料市場的龍頭地位——健力寶被央視列入功能飲料行列，沒有排在碳酸飲料當中。
這份報告顯示，全國碳酸飲料市場份額占有率排名為：可口可樂（39.02%），喜豐（24.56%），百事可樂（18.81%），其他（17.61%）。
可口可樂市場占有率那麼高，實在是雪碧賣得太好了，由於喜豐和百事的不斷競爭，其可樂產品其實已經沒有多少優勢。
茶飲料的市場占有率很有意思：喜豐（41.05%）、統一（27.38%）、康師傅（19.14%）、娃哈哈（11.80%），其他（0.63%）。
茶飲料格局的洗牌很明顯，在經濟不景氣的環境下，各種各樣的雜牌子差不多死絕了，如今隻剩下四大品牌瓜分市場。
另有果汁飲料市場，彙源第一，露露第二，椰樹第三，喜豐第四。這是個新興市場，再加上國家政策鼓勵，前四大品牌的市場占有率總和還不到60%，剩下40%都是些雜牌子。
嗯，喜豐正式推出果汁了，名字叫“鮮橙多”，今年的目標是超過露露和椰樹，排進前兩名。
至於水飲料市場，曆史上大名鼎鼎的樂百氏，直接被喜豐純淨水給擠死。現在是喜豐第一，娃哈哈第二，農夫山泉第三。
農夫山泉的老總，最初是給娃哈哈做代理的，因為私自把娃哈哈的省級代理權專賣，直接跟娃哈哈鬨崩了。緊接著，此人又開始做保健品，撈了不少錢，現金多得嚇人，並在保健品市場崩潰的時候轉做水飲料。
農夫山泉的廣告攻勢和促銷手段太嚇人，沒辦法，人家以前賣保健品的嘛，經驗豐富錢又多，發展勢頭擋都擋不住。
從央視的這份調查數據來開，喜豐的綜合市場占有率，正式反超健力寶，中國飲料行業的龍頭地位易主。
現在喜豐可以非常自信的喊出廣告語：喜豐，中國飲料第一品牌。
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