就比如飲食，附近的燒烤店，就忙不過來了。
燒烤店老板很明顯看到不少顧客是從店過來的，有些手上還提著印刷美邦服裝品牌logo的袋子。
還真感謝神石公司服裝店的老板呀，要是每天生意都這樣火爆，那可樂開花了。
下午一點鐘，神石公司一號服裝店的第四個小時銷售額，成交單數正式破201單，共售出298件衣服，銷售額29950元。
第五個小時銷售額，單數達到205，共售出302件衣服，銷售額破3萬。
從下午兩點到晚上八點鐘，銷售業績節節攀高，每小時最高峰成交單數為255單，銷售額接近四萬。
到了晚上八點後，成交量下降比較明顯，剛過晚上九點，陳石的金手指停止運行服裝店，商鋪人氣停止消耗。
銷售量驟然劇降，店員掛牌打烊。
按正常來說，店鋪打烊不會像陳石的店鋪那樣掛牌打烊的。
陳石卻這樣要求，他上午在春熙路1號店察看，下午在2號店察看，發現店員實在太累了。
特彆是下午那班，店員連續工作六個小時，疲憊不堪。
當天上早班和晚班，第二天就上下午班，反之也一樣。
若是有人請假，代班店員那就是上一天班。
公司規定服裝店九點打烊就必須是九點，當然，還是有顧客買，隻是劃出一兩個店員招待就行。
缺少了金手指的幫助，雖然店裡還是有很多顧客，但成交率極低。
九點後，所有店員必須檢查手頭上的工作，整理陣列架和商品迎接明天營業。
收銀員彙總現金，整理單據，交清營業款項及報表。
店長或副店向總部彙報本店當天工作信息，然後檢查店裡庫存和擺貨情況，合格後方可鎖門離開店鋪，和收銀員把現金存入銀行。
也幸好沒什麼現金，都是年輕人買衣服多，直接掃碼支付，現金不到兩千元。
公司有個公司銷售彙報微號群，群裡人員是各商鋪正副店長，會計，老板。
每天九點後，各商鋪店長就會把當天的銷售值上報到群裡。
公開銷售信息，也能激勵其它店店長。
每家店都有銷售指標，根據商鋪麵積，人數和地段定指標，指標可能不一樣，但相差不大。
每個月，排名前30%的商鋪，其店長和店員都會得到現金獎勵。
所以，各店長之間，心裡都相互較勁著呢。
反正，誰也不服誰。
服裝店的正副店長的薪水待遇比小商品店的店長高一些。
此時，各店長正在彙報自家店的銷售業績。
【1號小商品店店長：5.1，銷售額2560元……】
【3號小商品店店長：5.1，銷售額2380元……】
五一假期期間，學生放假，小商品銷售額從兩萬多驟降到兩千多，陳石也把人氣消耗速度設置到極低值。
人氣消耗速度設置得再高，成交率還是極低。