如此想，神石公司入股也不是沒好處。
王有才和劉威，好像一人唱白臉，一人唱紅臉，華陽下了很大決定。
華陽打斷兩人爭論，向王有才問道：“王總，你跟陳石打交道那麼久，你覺得美邦與神石股份互持的可能性大不大？”
“老板，是我的話，就不會。”
王有才不想打擊老板，解釋說，
“就憑神石公司的僅僅十家店，年毛利潤近十億，稅後淨利潤不下六億元。
聽說他還有十幾家小商品店，都是那麼神奇。
神石，真是神奇的陳石。
如果他們開一百家，甚至數百家，稅後淨利潤過百億，如果上市的話，難以想象會達到什麼樣的高度。”
“我感覺陳石那人有點傲氣，老板你要是提股份互持，估計人家會生氣，說不定都不想和我們繼續合作。”
王有才為陳石腦補了一下，他可不想好不容易找到的一個代理商，被大家弄沒了。
提出這樣的股份互持，簡直就是侮辱對方智商低。
就像跟一個小孩說“小朋友，我給你一顆糖，你能不能把你手上的鑽石給我，不用多，一顆就行。”
股份互持，份量肯定不會太少，最少占總股本的幾個點，要不就沒意義，還讓人惡心。
美邦10%換人家神石公司多少，一比一換？
但目前來說，神石公司資產不值那麼多錢，隻是有那個潛力而已。
如果想10%美邦股份換神石5%股份，換作自己是陳石，王有才肯定不願意換，他覺得神石的5%股份比美邦的10%更值錢。
哪怕付出1%股份都不願意，不喜歡彆人插一手，不想自己公司股份太分散。
若是哪天想回購了，就非常麻煩。
華陽思索了很久，他持股份數量占總股本58%，絕大部分是流通股。
非流通股也不是完全不能買賣，但可以通過拍賣或協議轉讓的方式來進行流通。
但這樣做了，一定要獲得證監會的批準，交易才能算生效。
減持或增持股票過多，都會向證監會報備，防止引起公司股票激蕩過大。
比如，通過市場上流通減持的（競價交易方式），在任意90天內，減持股份的總數不能超總股份總數的1%。
如果通過協議轉讓方式轉讓大量股份，出讓方和受讓方必須在6個月內披露信息和減持比例。
就是說如果華陽通過協議轉讓10%給陳石，6個月內這個信息必須公開，陳石的身份就不能隱瞞。
而且，陳石6個月內不能轉讓出去。
減持股份新規細例太多了，有很多方式減持，規則很多。
隻要是控股股東和持股5%以上股東，一直是監管關注的重點。
增持就沒那麼多限製。
增股容易，減持就難。
華陽打算先和陳石談，先看情況，其實轉讓股份並沒有壞處，投票權在自己手裡就行了，他沒有那麼死腦筋。
想到這，感覺讓神石公司入股，反而好處多多，合作更穩定，他還怕陳石不願意持股。
畢竟，美邦的股票，一直跌，從前年的二十塊左右跌到如今的四塊二，不怎麼受歡迎。
若是賣的話，肯定是折價交易。
接下來，幾人集中一下思想，商量可能會出現的情況。
沒有太多的時間繼續交流，也要準備出發了。