美邦眾人同樣緊張。
吳磊、付斌還有一個銷售副經理，也是第一次參加未來合同價值十多億的商業談判，陳石隻是讓他們做為旁聽者，不會發言。
會議室內靜得可怕，
劉威的這個答複，陳石笑了笑，搖了搖頭。
並不是不滿意，而是感覺2.4折的供貨折扣的確讓美邦很難做了。
華陽一直盯著陳石的表情，看到他搖頭，以為是對這個2.4折的供貨折扣不滿意。
劉威也沒法，這個折扣很低了，看向老板，看到他皺眉頭，並眨了兩次眼，摸了下鼻子，明白了他的意思。
美邦的利潤點，各個高層都一清二楚。
劉威深呼吸了一口氣，狠下決心說：“陳總，最低2.35折，說實在話，這個折扣，我們沒有什麼利潤了，能保本發工資就行，想賺錢，隻能從其它訂單上挖掘。”
少0.1折，利潤就少了4個點，那可不少。
少到2.35折，實際淨利潤就少了近7個點，可能淨利潤隻有6個點了，弄不好還會虧錢。
陳石看美邦眾人的表情有些氣餒，笑了笑，說：“華總，劉總，枯澤而漁的事我不會做，我不要你們2.35折，還是保持2.5折就行。
少個0.15折，也許我一年能省下不少錢，但卻把合作夥伴處於風雨飄搖的地步，卻不是我想見的，我可不想頻繁換另外一家服裝品牌。”
假如一年進貨量18億元，銷售完畢的話，神石公司的稅前毛利潤能達到五十多億，稅後淨利潤也有三十多億。
少個0.15折，按照18億的量，約一個億元。
如果真那樣做，看似表麵上賺了一個億，但實際上，神石公司要麵臨著隨時要換一家服裝品牌的風險，也許無所謂，但時間上虧的就不是這點錢。
最重要的是，美邦少賺一個億，陳石就不一定多賺一億元，事情沒有那麼簡單。
美邦肯定想方設法從原材料上省錢，產品質量肯定大打折扣，同時沒錢投入研發，衣服款式越來越老，跟不上潮流。
如此，神石公司的專賣店生意肯定受影響，顧客退貨率肯定會大增，各種麻煩事不斷。
若是2.5折供貨折扣，原本神石公司一年毛利潤還有五十億，但降到2.35折後，說不定神石公司一年毛利潤不足四十億都有可能。
光讓馬兒跑不讓馬吃草，怎麼可能。
陳石不是不想貪便宜，而是之前已經貪夠了。
如果供貨折扣是3折，隻降到2.7折，陳石肯定不願意，還是會想辦法降到2.5折。
2.5折，已經足夠保證美邦這隻馬有足夠有利潤，離不開自己，還有力氣乾活。
一般老板，都會想儘辦法貪便宜。
貪便宜，這點沒有錯。
但是，不能過份，枯澤而漁。
做到一定層次後，眼光要看得更遠。
當然，陳石明麵上少了便宜，但肯定有其它更多的要求。
給折扣2.35折，一年就多賺一億，陳石可不滿意。
因為，賺的太少了。
若有可能，他想入股美邦。
就是入股，而不是投資入股，兩者有很大的區彆。
他也沒想過控股，先不說人家肯定不願意，自己也不想，沒那個精力玩一個中低檔的服裝廠家。
若精力多，還不如多開一些中高端商鋪，甚至奢侈店。
他的目的就是賺錢，投票權什麼的無所謂，隻要美邦依靠自己的服裝專賣店，自己同樣有極重要的話語權。
隻要神石公司再多開幾十家店，美邦的股票肯定會上漲，他想賺一把錢。
金手指不允許他操縱互聯網股票和知名公司股票，一般實業公司的股票，是可以持投的。
持個半年一年後再慢慢賣掉，比囤房收益更大。
美邦市場上流通的股票不多，隻要自己大量收購，肯定會上漲。
而且收購超過5%總股本，就會引起監管關注，肯定要披露身份了。
（通過證券交易所的證券交易，投資者持有一個上市公司已發行的股份的百分之五時，應當在該事實發生之日起三日內，向證券監督管理機構、證券交易所作出書麵報告，通知該上市公司，並予以公告。）
繼續收購，可能就是要約收購（敵意收購）或協議收購。
想弄股份，肯定不是從市場上收購，劃不來。
目前四塊二，肯定不值這個價。
那隻好協議收購，征得持股人的同意。
不過，陳石又不想主動開口。
迫不得已，他不會乾那種得罪人的事。
而且，他主動提出入股，股票價格肯定高。
溢價收一直跌的股票，那是不可能的事。
他要的是，美股一方主動提出，然後他勉為其難地接受。
如果對方識趣，他就入股。
如果不識趣，隻要多開十多家專賣店，總會引起其它服裝公司注意，主動提出入股。
陳石心想說的是：“老子都讓你們一步了，就看看你們懂不懂我的意思了，不要為難我，逼我開口。”