趙青葵笑著點頭：“看來大家都會套用公式了。確實，口味、包裝、價格都是考量因素之一，但商品還有一個因素要考慮，就是地段和受眾人群是否跟商品匹配。
比如你要開補習班，去深山老林肯定不行。
你要弄火鍋跑去農村也不可以。
你做婦嬰產品，跑到寺廟門口也不合適！
所以說，做生意還是要區分場合的，言歸正傳大家覺得芝麻餅咱們什麼時候會吃？”
“過年過節。”
“走親戚。”
眾人踴躍回答。
“對，年節和走親戚是關鍵詞，一般年節走親戚是不是都得回老家？這說明它的市場在農村，它是一個適合農村的小食品，你跑到宵夜街去跟燒烤攤叫板兒，肯定乾不過人家啊。”
“那怎麼辦？總不能還得到村裡兜售吧？一條村就那麼大撐死能賣十個餅子，我一天跑十來條村子，也太廢腳了。”芝麻餅老板欲哭無淚。
“做生意肯定要四處奔忙這個沒辦法。但是……你可以不用家家戶戶的兜售，你去鎮上的供銷社推銷，把貨批發到供銷社，乃至村裡的小賣部。
而且村裡不是興起了趕圩熱潮嗎？你先去供銷社批發，等趕圩時再出出攤，相信我你的生意肯定比現在好得多。”
芝麻餅老板瞬間頓悟了。
他連連點頭，隻覺得自己過去狹隘了，成天在宵夜街等著那零星幾個客人，倒是沒想過可以走批發和趕集這條路。
而好幾個跟芝麻餅類似的商家也像撿到財富密碼似的激動得不行。
“接著咱們來聊聊最後一個團隊建設。我相信這是每一個做強做大的隊伍都會苦惱的問題，畢竟人才需求不僅僅是我們，是整個社會都很稀缺。”