而諾蘭，是咱們的人。
華納挖牆角還失敗一次，就更被動了。
當然，大部分時候，對華納這樣的製片廠來說，導演就是個工具人，是完善計劃的一小塊拚圖。
可一個有名望的導演還是證明過一次的導演，和一個沒有經過市場驗證但也有名望的導演，華納願意相信誰？
這是個很簡單的選擇題，選a是諾蘭，因為是他拍得《俠影之謎》打下了底子；選b也是諾蘭，因為他那極具個人風格的影像手法，不是一般人能模仿的。
這樣一來，華納好像也隻有一條路可走。
原有班底，原有主創，原有投資，還原需要的味道。
可是華納能告訴螢火蟲他們是有這麼去努力的嗎，但被那紙苛刻的參與北美發行收益的條款勸退。
中間，董事會那邊的股東們也不安靜......
總之，他們也有一大攤子麻煩事。
對《蝙蝠俠》項目來說，會議討論能得到的一般都是，“慎重處理，緩緩再談，不能被牽著鼻子走。”
華納又不是一言堂模式，每一個決定都不可能瞬間給出答案，不拖著又能怎樣呢？
中底層員工管不到，最上層很顧忌，不好管，於是也隻能草草收場，慢等時機。
閒談之後。
萊曼離開了藍蝶影業。
回到家中，夜已經深了，萊曼站在二樓臥室的陽台，四下靜謐，頭頂，皎皎明月高掛之上。
再遠處，是越發浩瀚的星空。
低頭往下看，以山坡的地理位置，城市燈火依舊璀璨。
感受著微風拂過的舒適感，莫名的心緒安定。
華納，迪斯尼，聲望，渠道......
前兩者，是螢火蟲重點關注的目標，至於福克斯、派拉蒙之類的，不是正在沒落，就是走在錯誤的方向上，哦，還加上一個被玩壞的米高梅。
後兩者，那就是需要繼續提升的了。
聲望，意味著太多，肯定都懂。
而渠道，就是製片廠的供血係統，也輕易不能放手。
血管的大小，關係著螢火蟲這個巨人能走得多遠、有怎樣的持久力。
總不能看似很龐大，結果一擊既碎，是個樣子貨......
萊曼已經打定主意，什麼盟友、什麼合作夥伴都是靠不住的，利益一致的情況下，怎麼親近都無所謂，一旦擋路或者有威脅，該怎麼對待還用說嘛。
螢火蟲需要的就是繼續積累聲望、實力和公司底蘊，直到某一天，就像現在的六大一樣，隻憑借一個名頭、一個廠牌，一個完善的鋪設網絡，就有無數製片廠主動來投，形成大勢，那才是螢火蟲的未來。
些許的困難、些許的發展受挫，隻是通往未來的必經磨練。
唐僧取個經，還得來個七七四十九劫，九九八十一難，院線資源不夠充沛，又算得了什麼呢。
六大經營了多久，螢火蟲經營了多久，夢工廠又經營了多久？
無數的例子都在告訴萊曼，向上的路，並不好走，但又要走......