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昨夜，下了一場雨。
終於是在早上9點左右停了。
華納的一間會客室裡。
萊曼客套的坐在位置上，麵前擺了一個桌案，桌案之上是兩杯咖啡。
昨天打過招呼後，華納發行部門臨時開了場小會，一致同意了明年暑期發行的安排。
像華納這種大型製片廠，如何劃分檔期資源是需要諸多考量的，主要是業務計劃太多，更要顧慮己方的投入值不值得。
換句話說，就算螢火蟲願意提供項目，也得看華納願不願意空出檔期，尤其是暑期檔，每年紛爭最激烈，也是市場大盤最深厚的時候。
其實合作就是這樣。
相互試探、相互妥協，當利益與投入到了不足以打動合作方的尷尬境地，不是談不下去，就是撕破臉皮。
因為雙方需求的不一致，你覺得好的彆人不一定覺得合適。
螢火蟲和華納的利益並沒有衝突到不可調和，充其量隻是一些看法認知還不清晰，況且從之前的表現來看，尤其是《黑暗騎士》的巨大成功，華納高層還真不以為是己方功勞更大。
君不見，4200家影院發行的《超人》全球總票房還沒有《黑暗騎士》3周的表現好，更彆提兩者的製作預算還不在一個檔次。
又有哪家製片廠不想以更少的花費賺取更大的利潤呢？
這也是為什麼諾蘭、斯皮爾伯格、萊曼等經濟型導演這麼受歡迎的原因，反倒是成就更大、成績更好看的卡梅隆，投他的項目一定是慎之又慎。
因為這貨大概率超支，項目在沒拍之前的承諾都是放屁，一旦進入製作階段，那就不可控了，誰也不知道這個無賴是以怎樣的原因耽擱進度
座位上。
喬森-坎貝爾饒有興趣的看著有關《鋼鐵俠》的合作條款，越看興致越高，時不時問一句拍攝計劃和製作思路，以及目標受眾。
萊曼有心的應付著，並不覺得華納會放棄到手的蛋糕，如果華納不行，備選裡還有環球、哥倫比亞乃至福克斯——雙方暫時因為英雄回歸事宜起了點小矛盾。另一個原因也是不能讓福克斯覺得螢火蟲缺它不可。
喬森的這副姿態，讓談話的氛圍維持的不錯。
畢竟像《鋼鐵俠》這樣預算很高的片源，也能有效降低發行渠道的運營成本，就算賠了，華納充其量不過是浪費了時間、精力以及檔期成本，資金方麵可不會虧。
發行業務少有虧損的可能，隻能說回報率對不對得起工作量。
“看起來螢火蟲對這個項目信心很足？”喬森嗬嗬笑著。
因為這上麵規定了華納如果要攬下《鋼鐵俠》的發行工作，宣發投入不能低於製作投入的3分之1，也就是整個的宣傳費用不能低於6000萬美金，院線不能低於4000家、6000塊銀幕。
當然，前提是項目對得起這份投入，如果上映票房太低，或者試映階段評價太拉跨，華納自然有權利終止合作。
“每個項目在製作之前都是有信心的，不然就不會拍出來了。”萊曼笑著回道。
喬森略略頓了一下，因為他說得意思與萊曼回答的好像是兩個問題。
項目有虧有賺很正常，但想想螢火蟲的戰績，好像還真是如此，至少目前華納對他們的評價，螢火蟲的製作業務總體是兩個大類，一是正常的院線項目以中等預算為主，二是奧斯卡、戛納之類的電影節參獎電影。
但無論哪一類，螢火蟲都做出了成績。
這就是業界口碑。