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進入10月，北美電影市場最火熱、最引人注目的依舊是《暮色》。
許多獨立製片公司的高層都一臉羨慕的看著《暮色》十分不理智，但又很想成為被少女們追逐的下一個觀影目標。
於是，有關瑪麗蘇的或者項目又被抬到了各大娛樂公司的桌案，分析《暮色》的市場，他們看得到隻有狗血的魔幻愛情，跟風起來，應該會容易吧嗬嗬。
如果是，《暮光》係列就不會是唯一的特定市場現象級作品了，就像《還珠格格》收視率為什麼那麼高，每年重映都高，還專挑暑假的時候放無他，利益爾。
10月第二周。
《暮色》全球累計286億，正式收回全部成本，再有票房入賬，那便是各自分潤的收益。
有了這層關係。
海外發行商一個比一個賣力，畢竟都是在為自家掙錢，恰巧觀眾還喜歡，那為什麼不推呢？
如此，獅門發行壓力大減，也終於用利益把那群狐狸綁上了戰車，雖然隻是第一次合作，但有了第一次，第二次還會遠嗎？
漸漸的，喬恩-費勒梅更主要的精力從關注《暮色》的推廣，到與一些小製片廠商談海外業務，以及抱緊螢火蟲的大腿。
眾人都看到了獅門的風光，卻不知這個項目還是獅門付出了一定的代價才拿到手。
就在前天，喬恩又跟萊曼聊過一次，試探口風後，都明白了對方的心思。
主要《暮色》項目，獅門最起碼會扔出去5000多萬的宣傳費，結果分賬方麵，他們隻有全渠道百分之10的分成外加項目的優先級。
這什麼概念？
打工唄，利潤大頭和版權都在螢火蟲手上，且遠比一般的發行抽成要低。
要知道，當初萊曼因為渠道分潤一事，隻是與華納談判時，要求從百分之20降到百分之15，僅5個百分點就讓華納撕破臉皮。
因為合作這種事，條件一旦降下來，你難道還能輕鬆的漲回去？
總不能這個項目你要百分之15的發行分潤，下個項目就變成百分之20吧。沒這個道理。
所以當華納認為螢火蟲得寸進尺，沒有資格提條件時，才會翻臉給些警告。
當然，今時不同往日，螢火蟲的地位又不一樣了。
隨著製片業務上的強勢，他們完全有資格這麼做。
獅門不拿出更優惠的合作方案，萊曼也不會傻乎乎的把《暮光》係列項目交出去。
憑什麼？對吧。
一來獅門才剛建立海外網絡，沒底蘊，沒經驗；二，票房越高賺得越多，要麼就是分出去的利潤最少，也能賺多，前者嗎，獅門做大蛋糕的能力沒五大強，隻能從後者想辦法。
正好，一些不太需求院線資源的項目丟給獅門，便是利益最大化的雙贏好事。
像《暮色》，基本靠青少年觀眾撐著，如果交給華納發行，他們也隻能抓住這部分觀眾，但他們一定要會走最少全渠道百分之15的項目收益，現在換作獅門，他們同樣是主抓青少年市場，這是項目類型本身的局限性，不以人為因素轉變，但獅門相對來說比較弱勢，碰上強勢的螢火蟲，結果就是如此。
因為他們更需求好的片源，比五大更迫切的打開局麵，這便是螢火蟲敢拉低分成的底氣。
喬恩-費勒梅也懂，所以他提了一些補充條款，彌補損失，比如《暮光》係列優先級，比如每年兩部片約，比如《我是英雄》
分得比一般的發行方少，那便拿到更多更好的項目——國際上通用的是發行方占百分之17，但通用嗎，還是得分合作兩家的地位與實力，如果你是一家小製片廠，產量很低，偶爾有不錯的項目產出的那種，華納抽個百分之30，也是非常合理的，再扣除院線、稅務，基本片方在海外賺不到多少錢，稍稍安慰的那種，但卻不能不合作，因為其他幾家也這麼抽，沒得選。
入夜。
喬恩-費勒梅呆在辦公室裡，冷靜的思考些什麼。
他的想法是初期借助螢火蟲的製片能力擴寬獅門的海外業務，然後以此為模板，去跟其他製片廠談判，得到更多的片源，然後慢慢做大。
但現實比想法困難一些。