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轉眼，又一個周末過去。
10月15日，星期一。
《暮色》結束第四周的放映之後，全球正式過了3億大關，累計327億票房，影片跌幅相比上周又下降百分之26，北美單日進賬甚至低於130萬美金。
這也算是《暮色》市場較為單一的缺點吧，熱度起得快，消耗更快，完全無法長線放映。
認真來說，一般的商業電影，前三周會占到總票房的6、7成，《暮色》就不一樣了，前三周可能會占到8成，後續真的是斷崖式下滑，每天起來，都能看到票房累計速度明顯放緩。
當然，在很多人看來，這已經很不錯了，總不是每部影片都能引爆市場的同時非常堅挺，一旦有類似的電影出現，至少都能鎖定年度票房榜前三。
此外。
華納開始與螢火蟲交割第一筆的《黑暗騎士》項目利潤。
這部電影在北美拿到了489億，全球累計977億，其中北美院線隻抽百分之35——票房過於強勢，華納可以拉高己方籌碼，海外院商拿百分之47，票房利潤方麵，院方先拿，北美還留下317億，海外258億。
去掉一部分損耗、人工、運輸以及稅務，票房總利潤513億美金。
按照合約，螢火蟲作為製片方能分潤371億，扣除一部分宣傳費用以及製片成本，票房淨利潤8900萬，華納收入102億。
但這是開胃小菜，大頭還是線下和版權周邊。
自從電影下畫，迅速推出的精裝dvd售價128、65、45三個檔次，首月銷量都賣了1765萬套，截至此時，dvd一項包括租賃和奈飛推出的服務，總盈利超過135億，市場同樣火爆。
以數據預估的話，家庭娛樂這一塊創造的價值不會少於票房利潤，也就是會在5億以上，且線下沒那麼多中間環節分錢，螢火蟲大致入賬264億，華納128億。
這方麵華納雖然分潤比較低，但版權帶來的收益，螢火蟲卻是隻能巴巴的觀望著，預測不會低於6億。
總體來說，《黑暗騎士》能給螢火蟲帶來353億，華納83億美金的純利。
雙方聯手之下，各有較大收獲。
隻不過比起那些未來能拿到的收入，第一筆華納隻交割了29億，剩下的會慢慢的分批次分賬。
《暮色》還在緩慢累積票房，《鋼鐵俠》的後期進度同樣緩慢，相關的特效場麵和畫麵渲染是很耗功夫的事兒。
這日，萊曼去參觀了克裡斯托弗-麥雷丹德瑞創建照明娛樂廠牌後，第一個拿出的項目。
憨憨的造型，通體的黃色，讓人熟悉。
如果此時有人告訴麥雷丹德瑞這麼一群身高在1米左右，沒脖子沒腰，從頭到腳一樣粗的黃色生物會成為全球最風靡的動漫形象，或許他自己都不太相信。誰能知道未來發生的事嗎。
但就是這個黃色小人，毫無概念的全球爆火。
可有誰知道，小黃人隻是《神偷奶爸》的伴生角色，因為照明娛樂動畫組仔細研究了市上賣得最好的幾部動畫後，一個反差的特工構思被麥雷丹瑞拍板定下。
《神偷奶爸》的主角格魯，形象設計參考了諸多經典特工電影，從“007”係列到“粉紅豹”係列，甚至還在“憨豆”係列中有所取經，而以特工電影中的反派作為主角也頗有反類型的意味，突出一個新意。
至於那群嘴裡不知道念叨什麼的小黃人隻是動畫組需要一些更具創造性的元素來豐富影片的趣味性和商業潛能——為了賣周邊特意設計的，目的就是能靠外表掏空觀眾錢包。
而且相比皮克斯喜歡燒錢的創作模式，麥雷丹瑞帶領的照明娛樂在進行影片製作時會嚴格控製影片成本，確保影片利潤率的同時降低投資的風險。