還是那句話，有功不賞，利益不及時綁定，總想著施恩讓人獲得並不公允的待遇，總有一天會生分。
螢火蟲導演盟友中，第一個出頭的是克裡斯托弗-諾蘭，《黑暗騎士》977億、《俠影之謎》接近4億再加上一部《致命魔術》11億，薪資不能簡單的再以北美分賬綁定，升級到了全渠道利潤。
而紮克-施耐德一部《紐約行》全球4億、《斯巴達300勇士》478億再加上現在這部總落點超過6億的《我是英雄》，資格也夠了。
“老板，相應的合作條款已經製定好了。從此之後，紮導的工作室也是曼恩傳媒的合作子公司，享受渠道收益。”
約瑟夫早早準備好，把條例一一擺明，儘顯誠意。
換句話說，到了諾蘭、紮導這樣的導演層次，人家隨時能拉到資金，還能不能跟螢火蟲保持良好的合作關係，真的全看情分，不尊重人家的想法也不行，隻能懷柔。
下午，萊曼就親自打了個電話給紮導，說要給他慶功。
酒店包廂裡。
隻有萊曼和趕來的紮導。
這貨最近大出風頭，又迎來了一輪新的拉攏，短短幾周，華納、環球、索尼等製片廠都在熱情的接觸他，連獅門都想挖牆角。
不對，都21世紀了，又沒有奴隸製度，紮導本身就是自由人，隻不過跟螢火蟲合作的密切了點，隻能說是嫡係，螢火蟲又沒禁止他跟其他公司合作——想禁止也不行啊。
喝酒吃菜，氣氛閒適。
對於有才華的人，世界都會對他熱情些，萊曼又怎麼例外。
等吃飽了，桌上佳肴都撤下去，萊曼就拿出了新的合作條款，比之前更優渥更寬鬆。
以紮導跟萊曼的關係，也沒必要扭扭捏捏，痛快的答應。
美國人不太喜歡客氣，他們一向認為如果自己的能力能匹配上更好的待遇，基本都會提出來。
萊曼說，“我聽說最近有幾家製片廠找你，有遇到心儀的項目嗎？”
紮導點頭，說起這事來甚至帶著些不自信，萊曼很少見他不自信，“華納籌備的《守望者》找到了我，我正在猶豫。項目是好的，相關漫畫我大學時代就很喜歡，直到現在都會翻來看看，但我擔心講不好這個故事，它太沉重了，與一般的超英題材完全不同。”
萊曼就問：“有遇到什麼難題嗎？”
紮導回答：“故事篇幅太長了，我感覺拍成電影起碼要4、5個小時才能講清楚，如果刪減過多的話，所有喜歡這本漫畫的人都會討厭我，但不刪減，時長超過3個小時簡直是一場災難。”
曆史上，有無數內容過多的電影失敗給了後世電影人警示，因為觀眾的精力是有限的，電影節奏還講究個緩急，讓觀眾能鬆口氣，一下子這麼多內容，誰能完全耐心的看下去？總不能這麼高預算的作品全靠粉絲買單吧，那不現實。
再者，院線不好排片，很可能壓縮銀幕份額——你排一班，那些8、90分鐘的電影都放兩遍了，而票價又是一個樣，從利潤角度看相當不劃算。
電影為什麼要控製時長？道理就是這麼簡單。
是市場、觀眾需求所總結的製作經驗，最大程度的控製放映風險。
了解後，萊曼也沒給出什麼好建議，分上下兩部放映固然可以，可華納的發行資源不好協調，市場又不是它一家的