我建議，可以放出186分鐘的導演剪輯版，和最初的215分鐘剪輯版，承認是因為院線排片錯估時長的影響，好歹能把線下市場做大，回補損失，畢竟，我們也不可能讓院線上映3個多小時的電影，那更是一場災難
《守望者》既然已經敗了，但口碑還有優異的那一麵，我們就儘量抓住，策應效果總比其他方向更有作用。”
發行高管指著調研分析報告，著重強調大部分漫迷還是力挺《守望者》的事實。
因為這部電影拍得確實不差，隻不過信息量大了些，還原度還是有保證的，無論怎麼說，都是路走窄了，而不是自己把路走沒了。
“主動引導失敗原因，會不會對華納廠牌不利？”有人委婉提道。
“但這已經不是重點了，就算我們不這麼說，他們也都看了一場笑話，我覺得這個題材就不適合走院線發行，它太缺乏觀眾基礎還不好排片，院線根本不好配合。”
華納老總凱文-辻原仔細聽了手下人的分析，自己也琢磨了許久，還是拍板道：“就這麼定了，家庭娛樂市場放出三款版本，讓觀眾自己評價，就算效果不好，我們也得不到更差的結果，但萬一這種引導不錯，總歸能回回血。”——原時空，還真是這貨推進了此事。
說實話，承認華納的大剪刀與紮導有分歧，其實挺打臉的，而且肯定會引來負麵形象，但不放出最終剪輯版，不填充細節，誰知道這電影其實觀影門檻有降低過？
也是因為此事，《守望者》的院線版dvd銷量還沒最終剪輯版高，後者還一度成為家庭娛樂市場的銷售冠軍，要知道，內涵三個版本和拍攝花絮的這套碟售價為4387美金，然後賣出去210多萬套，淨賺6172萬
當然，《守望者》的票房缺口太大，算起來還是虧了，隻不過虧得沒想象的那麼高，這也是為什麼華納後續的dc計劃項目還繼續重金聘請紮導的原因，因為華納內部沒把《守望者》失利的責任太多的歸到他身上，覺得紮導這家夥的執導風格依然很適合dc
到了次周，繼《守望者》翻車之後，迪斯尼的翻盤新片《地球奶爸》同樣沒能上演預期之中的票房成績。
這部根據1975年的經典電影《魔鬼山曆險記》重新包裝，請來巨石-強森以及黃聖衣搭檔出演，上映前迪斯尼製作部高管號稱要打造三部曲的作品也是相當的拉跨，3187家影院的開畫規模隻拿到了2500萬票房。
隻不過在比爛的檔期裡，《地球奶爸》還是放倒了上周冠軍《守望者》。
其實也沒什麼特殊原因，《守望者》晦澀難懂的劇情和難以梳理的角色關係使得周票房再度暴跌百分之66，次周末三天隻入賬1807萬美金，放映10天，北美累計8601萬，華納實慘。
不統計不知道，這麼三個月，華納已經賠了兩部製作支出過億的大作——《墨水心》、《守望者》。
就連各大媒體記者也對今年開局這麼不順的華納感到驚訝，因為前些年華納還是占據市場份額前三的存在，怎麼從08年下半年開始就突然頻頻找不到電影出品的節奏。
而且也沒聽說管理層混亂或者資金鏈出了問題——股災是有影響，但對華納還算能接受，那麼如此看來，單純就是市場眼光好像不行了，賭什麼都壓不準，很玄學。
有時候，製片廠陷入低穀真的就是說不清道不明