dc有屬於dc的輝煌，要知道以前可是漫威兩度想被dc收購，那時候的自信怎麼就消失了呢。
還有，鋼鐵俠、雷神這樣的漫威二流角色都能被人們喜歡，憑什麼dc做不到？
大家都是超英代表，你能拯救世界，我就不能拯救了？
凱文-辻原坐在上首位，想到漫改市場的開闊性，不免有所心動——拍得好，入賬5、6億，拍成神作，入賬十幾億，這樣的生意哪裡去找？
“dc那邊呈上來的幾個改編方案，你們怎麼看？”——這就是要定下了，終究市場太誘人，再有風險，回報也大。
“猛禽小隊知名度不高，漫畫銷量也不算多，改編價值並不大。”
“我推薦綠燈軍團，這樣的項目故事性高些——一位普通人意外成為超級英雄也更有戲劇性。”
“幾個改編方案裡，考慮市場受眾基礎的話，確實是綠燈軍團更有魅力。”
“閃電俠也不錯，但閃電俠的篇幅更適合電視劇。”
眾高管順著老總的意思說著項目優劣點。
就跟大家以為的那樣，dc部門其實寫了不少劇本，但一直因為這樣或那樣的情況擱置，這也是為什麼後世有人吐槽華納開發dc項目的積極性並不太高，除了是因為失敗一部就會打擊製作信心，也是他們本身就沒把那些不重要的角色當作節點有目的性的串聯開發——
角色價值高，才會進入審核階段，但都是個體為重，就算聯動，也是同一個體係這麼玩，比如蝙蝠俠裡帶動與蝙蝠俠有篇幅空間的角色，還是以蝙蝠俠為主。
換句話說，賣點什麼的一直沒怎麼擴大，製作理念太保守，生怕惡了原有的市場。
“投資會不會太高了？”
“我跟工業光魔、維塔數碼、數字領域等特效公司接觸過，想要有足夠的表現力，花費不能少，而且還需要請一些有保障的影星，預算肯定在2億以上。再者，觀眾都被養叼了，如果在視覺方麵都不能打動他們，故事性又何曾言起？”
凱文-辻原認同道：“大手筆的投資也是一種噱頭，隻要能取得相應的成績，這些都不是事。依你們看，導演的人選方麵？”
“紮導。”
“他沒有檔期，他正在跟威爾-史密斯合作《我是傳奇》。”有知道此事的人回應道。
《守望者》的失利華納高層確實沒怪責於導演，何況紮導剪輯版在dvd市場大出風頭，也足以說明什麼。
“那就得好好合計合計了”