“不過，我的團隊也需要一些保障。”
“這方麵我也有考慮到，我會拿出百分之5的期權給予這些優秀員工。”
都這麼說了，布蘭登和馬克也沒什麼好猶豫了。
隨後的時間，兩人也就不再提起股份交易的話題，反而好奇於好萊塢的生活向萊曼打探娛樂圈的消息。
滿足了兩技術男對花花世界的一些猜想，萊曼帶著瑞恩告辭離開。
等上了車，萊曼這才透露有關賽事方向的布局，“瑞恩，有些事想麻煩你做，等下，你去一趟caa，讓約翰遜聯係獵頭公司，幫我挖幾個有賽事運作經驗的人，然後讓他們去韓國、日本、越南、歐洲等地尋找遊戲代理商。”
“這款遊戲真能成功嗎？”
“放心，由我們負責運營推廣，肯定不會差的。”
前世企鵝沒接管之前，拳頭的推廣模式那麼差勁，在美國市場都有了一定影響力，坐擁藍蝶的宣發渠道以及跟索尼暫時的合作關係，還怕比前世的投放級彆更低嗎？
而且很多人有一個誤解，那便是《英雄聯盟》確實很依賴企鵝那強大的用戶粘性，但不代表這款遊戲本身普適性不強，君不見，企鵝也不是代理每款遊戲都能成功，虧到停服的也不是沒有，所以，千萬彆把成功的因素歸結在一個點上。
“好吧，我會找人去做的。”
搞定這件瑣事，萊曼對於布局遊戲的計劃也就更加有底了。
在他看來，《英雄聯盟》能成長為日後那樣受眾基礎極為廣泛的原因，很大助力就是模仿nba開始逐步建立的賽事體係。
畢竟，遊戲的壽命一直不長，比較典型的就是暴雪旗下開發的各類大作了，幾乎都是火爆一陣子，玩家又迅速流失，《英雄聯盟》自然也會經曆這個階段，但因為賽事體係的存在，又經常能讓老玩家回歸，或者工作了，不玩了，也會花點時間關注。
不得不說，這也是遊戲史上濃墨重彩可以借鑒成功經驗的案例。
而另一邊，拳頭得到大筆資金，也是采納了萊曼的建議，開始招聘人手，繼續優化。
對於這種事，他們這些人可比萊曼積極，畢竟能在自己手中做出一款被玩家認可的產品，那種滿足和愉悅感，是很容易理解的。
就這樣，又過了兩日，紅蜻蜓遊戲與經濟體育部門漸漸填充人手後，馬上就開始了工作。
此時各地區的代理商有實力的就那麼幾家，大家都知道該去聯係哪些廠商攜手合作。
事實上，找上門確實不難，難得是打動人家願意支付代理費用以及投入相應的資源，哪怕拳頭給出的條件並不高，隻要求地區遊戲營收利潤的百分之20——
網易後來代理《魔獸世界》需要分潤地區營收的百分之55，可見暴雪的強勢（前一家九城還隻給百分之25呢），更彆提代理費用高達21億美金當然，此時的拳頭跟暴雪肯定還沒有比較的空間，底氣也不足。