羅伯特-艾格當然也想到了這些，所以他才凝重的看完數據，便迅速召集了公司管理層。
“加上午夜場，一天收獲15億”
反複咀嚼著15億這個數字，羅伯特的臉上雖然不見喜悲，但額頭上冒出的皺紋也代表他並不平靜，隻不過身為迪斯尼的掌舵者，他在遺憾之餘，思考的隻是眼下戰略不利期，如何快速的掩蓋下去。
畢竟這會牽扯到迪斯尼內部錯綜複雜的鬥爭，他隻得快刀斬亂麻，讓人承認過失。
但，那該是誰呢？
他看向了負責項目製作拍攝，也參與過3d紀錄片拍攝的部門副手傑夫
是啊，全程見證了這一切，他竟然沒有給予公司判斷的底氣，這實在是工作上的失職。
“首日15億！”
“海外票房這麼高嗎？”
當北美觀眾也從報紙上看到放映首日的新聞後，各大電影網站的評論區裡瞬間就被自豪的影迷湧入發聲。
在通篇的“酷斃了”的影評下，又流行起數字“15億”的刷法。
或者說，這是《阿凡達》的評論區才出現的情況。
畢竟，《阿凡達》可聊的點不多，它既不像《黑暗騎士》那般高質量，影迷們都在探討劇情、角色；也不像《變形金剛》那樣，有許多影迷貢獻票房之後跑來吐槽電影之中的不合理。
《阿凡達》的評論區，觀眾對於劇情的關注度是賣座大片中罕見的低，幾乎大部分評論都跟視覺效果有關，要麼就是抱怨自己沒買到iax影廳的票。
從這些評論也可以看出，觀眾群體有迫切的觀影需求，而且因為iax影廳實在太少，看過的觀眾又有很多打算等一張iax的票再看一遍。
也是在這種情況下，表現突出的《阿凡達》繼續自己的收割之旅，在北美市場上，19日，也就是是放映首周周六報收4020萬，20日周日小跌一點拿走3870萬，放映5天，北美累計入賬162億。
而在海外，首日便市場大爆之後，5天直接卷走305億，全球票房一下便來到467億，再度創造一連串的記錄，並成為各國媒體爭相報道的焦點。
隻用了5天時間，《阿凡達》就完成了許多電影整個放映周期都拿不到的成績，也成為了許多票房分析機構津津樂道的熱點分析對象，甚至也開始有媒體附和萊曼所說的超越《泰坦尼克號》，並直言《阿凡達》的統治力可以配得上榜單第一的寶座。
但不管如何，見證奇跡也需要一個過程，外界的熱議也並沒有過多的影響螢火蟲對自身事務的運作。
轉眼，2010年來到，有些事也提上了日程