中影每年可以引進美國電影15部，隻能少，不能多，說實話，這個數量分配到5大身上都顯得不夠，何況迪斯尼的家庭合歡動畫也經常是被引進的重點。
當然了，以中影的立場，它有時候不能光注重利潤，還要嚴密審核引進片想傳播何種意識形態，如果隻是娛樂，那當然沒問題，怕就怕娛樂之中摻雜了一些不好的東西。
所以聽到萊曼提出要求後，韓廠長也沒思考多久，“我們同意檔期的優先性，但是——”韓廠長著重強調了後麵一個詞彙。
萊曼也知道條件這東西，向來都是有商談空間的，他平靜的注意著韓廠長的答複。
果不其然，韓廠長並不糾結第三點，提出的限製都是圍繞前兩點。
在他的想法裡，引進指標不可能出現定額——“當然，這並不意味著我們不願意引進貴方的電影，而是說你們的機會應該和其他廠商平等競爭。”應該兩個字強調完，韓廠長話鋒一轉，又表示可以優先派遣購片審核團隊對接曼恩傳媒賣座的電影項目。
萊曼突然也明白他的意思了，這不就是說引進的主動權必須牢牢把持在中影手裡，但因為中影對待各個境外廠商的密切程度是不同的，像此前哥倫比亞對華經營的友善，中影投桃報李優待的回饋也不低，現在的話，曼恩傳媒也能享受這種隱性的福利，而非公開落於紙上。
或者說，曼恩傳媒如果能繼續保持合作互惠的策略延續，中影也不會讓萊曼失望。大概就是這麼暗示的。
萊曼聽懂了。
然後是有關中影配合對華在美發行的事，這一點，韓廠長也有自己的小心思，要知道，電影本身也是麵向國際的一個窗口，能塑造地區形象，他就希望曼恩傳媒也能配合中影支持的電影在美發行。這方麵，哥倫比亞也在做，但多一家製片廠，多一份宣傳力量嗎。
一條一條的談完，萊曼也很坦率，“我這邊沒問題，韓先生。”
雖然這些細節處的限製，使得之前的提案趨向於曼恩傳媒的部分不再霸道，但萊曼本身的要求也不高，剩下的隻是用行動來表明己方的態度可以取代哥倫比亞，成為第一合作商——有限製，總比含糊不清的打官腔會有誠意，反正對亞洲地區的布局，已經能夠站穩腳跟了。
最後，有所交換的一行人迅速簽訂了的合作協議。
除了具體按照聯合攝製的規矩之外，資金方麵，中影一方出2000萬、伯納、華藝各出1500萬美金，另就是檔期宣發時，他們幾方保證院線資源和宣傳上的最優對待。
雙方還確認：影片在拍攝過程中，中影有審查叫停的權利，任何偏離創作構思的意識形式藝術加工都必須得到中影的肯定才能進行；
派遣的拍攝團隊進入劇組後，由中影一方的管理人員作為協調聯絡人；
取景時所需要的場景、路段，由中影協調；
完片擔保和意外險，接受中影監督；
初定檔期10月，任何有偏離的檔期的意外必須及時上報，否則調整不便，中方不負責任；
或許是因為第一部、第一次的特效大片合拍，又得享受國產片分賬模式，韓廠長表現得極為謹慎，方方麵麵都在保障項目不會犯紅線錯誤——他就怕有人腦癱，不懷好意，把好事辦成壞事，惹得一身騷。