另一邊，漫威娛樂旗下的玩具廠也是在不錯的票房聲勢下，訂單增長明顯。
從收效來看，《神偷奶爸》與漫威的角色經濟市場給予了他們原來從擁有過的廣闊前景。
備貨電話很快被打爆，連帶著新增的幾條生產線都在全力開工。
等帕爾曼前去視察時，玩具廠廠長也是樂嗬嗬的把厚厚的貨源訂單一一呈上，“老板果然有先見之明，小黃人的相關玩具確實是項目角色賣得最好的類型，而且，我們跟孩之寶那邊的庫存還能堅持兩周，生產線也是一刻不停，估摸著後麵一個月都不需要降低產能。”
“我聽說你跟上麵彙報要再增加一個廠區？”聊了聊玩具業務的訂單增長，帕爾曼很快問道。
“有問題嗎？”廠長露出期盼。
“沒事，本來老板就同意了增加我們自己的貨源產能，隻不過你要考慮到生產效率不能被浪費。現在增加多少產量，得考慮現有環境。”帕爾曼繼續說道：“像孩之寶，他不止接我們的單，其他製片廠的授權業務也都接，自己旗下還有《變形金剛》、《特種部隊》等一係列熱銷玩具的版權，而我們呢？我們隻能仰賴自己的版權開發，所以，盲目的擴大，隻會造成產能效率的降低，反而不如外包給其他廠商。”
ip掛鉤電影的好處在於能迅速提振角色經濟，缺點在於電影的放映期一過，其相關業務的銷量是瀑布式暴跌，很容易造成有業務的時候忙得要死，沒業務的時候，又比較清閒，肯定是要把握一個度的。
與此相比，玩具市場早就被眾多海內外大廠瓜分，他們仰仗其本身的產能，報價也相對優渥，不是漫威這種靠自身業務起家的玩具廠競爭得過的。
“但老板說我們年後的產量會激增，先做出一些準備總是好的，實在不行，訂單也可以讓出去，反正總能分配。”
“行吧，我們是準備跟經銷商保持長期合作的關係，整體角色經濟市場的量級也很大。”
誰都知道，授權市場的流行風氣是很容易席卷全球的，以前有精靈寶可夢的奇跡，現在為什麼不能出現漫威奇跡呢，這事誰都說不準，但他們自己是了解到漫威的授權業務在逐年擴展，起碼勢頭一直是好的，壓根沒看到觸頂的跡象。
而一周後，《神偷奶爸》也幾乎是以天為單位迅速成為全球動畫市場的新寵，主要也是這部電影以成人窮凶極惡的外表下，塑造出了格魯之後，卻是屢屢在孩子麵前不知所措。
正如麥雷丹得瑞介紹創作本片的動機所說，“片中的世界，就是這個世界的一種亞文化體現，是屬於反麵人物的表現舞台。格魯不是一個全然正義的英雄，但他在慢慢擁抱好的一麵，為了三個領養的孩子，並熱情的擁抱這種變化。”
從這個角度看，本片充滿了成長主題，一個壞蛋也會因為父親般的身份而努力變好，並成為孩子心中的英雄。
這也是為什麼大人們願意接受這種價值觀，並帶著小孩享受家庭氛圍的契機。
畢竟角色可以非正麵，但故事不行，照明娛樂很好的把握到了這一點。
就像《好萊塢報道者》點評的那樣：《神偷奶爸》可愛的要命，也溫馨的要命，可能隻是可愛達不到“信息敘事”的高度，但顯然能收獲孩子們的喜歡。
這也是《神偷奶爸》成功的要素