第1097章 不能盲目自大(1 / 2)

《複聯》是4月初全麵下畫的,連延期放映的日本都下檔了,最終的票房數字也是定格在15.37億美金。

從整個的曲線圖來說,基本是高開快降,劃出了優美的半波浪,前一個月拿走了總票房數字的7成,剩下的時間都是慢慢降啊升一下再降,升的原因主要是一些偏遠城鎮的二輪放映還存在一定的市場。

像是北美的話,日均收入平均線在一些地段好的影廳達不到4成的上座率,基本掛著的海報和排班就不是最優等了,換句話說,一部影片的放映巔峰一過,很多院商已經很現實的考慮更換主推作了。

畢竟,市場就擺在這,想要好的待遇就用成績說話。

而從周榜排名也能看出來這種市場選擇的態勢,一部大熱片跌出前20基本就是涼透了可以等著下檔數錢了,沒有放映空間可言。

回到《複聯》。

這部電影創造的價值,不估算後續帶來的隱形福利,比如人氣的擴大、漫威廠牌的深入等等帶來的觀眾基礎,隻說直接利益,都很巨大。

票房方麵,北美6.43億(占比約百分之41),海外8.94億(占比約百分之59),海內外市場接近六四開,其中北美市場的額外損耗更好,放映條件更優渥,製作方能分到3.986億,海外的話,有中間商賺差價,人工、運輸包括各地條件不一,製作方的分賬相對沒那麼優渥,但基數擺在那,也能分走4.134億,在與院線分賬這一環,製作方總賺8.12億。

這8.12億裡,因為是聯合發行的緣故,三家共享2.25億,平均一家入賬7500萬,並且索尼與環球還能拿走一部分由漫威影業支付的宣傳款,保守估計一家在宣發上左手倒右手都能淨賺1.35億左右,付出的隻有檔期資源和宣發資源以及人力、精力上的運作。

如此,留給製片方漫威的錢再扣除2億的拍攝成本,再加上1億多的品牌植入,還有1.67億。

即便是這筆錢還要跟斯坦-李等創作作者結算,差不多又要分出4200萬,這還是演員主創都簽了長約,不像前世一樣?留給了唐尼的經紀團隊爭取分賬的空間?漫威影業最終在票房收益上也隻是淨賺1.27億。

電影就是這樣,越想擁有龐大的影響力?其宣發成本越是幾何遞增,所以有時候票房賺到的錢?都給廣告商、發行商們分走了,實屬正常,但這一切都是值得的,因為好萊塢的製片廠真要賺錢,都是看版權運作,那才是出品方該拿的錢。

首先,15億級彆的電影,光電視平台的播放權?一輪二輪算下來,三年賺個1億美金輕輕鬆鬆,最大頭的家庭娛樂市場,賺個5億也沒什麼問題,更彆提流媒體點播等新興產業的小錢;

再說運作周邊,《複聯》帶來的,是鋼鐵俠、美隊、雷神、綠巨人的衍生品手辦、模型、玩偶的市場價值倍增,間接以團隊形勢讓黑寡婦、鷹眼、洛基等角色經濟市場有了銷售前景?當然了,這部分的利益是很廣泛的,從玩具廠到旗艦門店再到其他渠道商、經銷商的生產、鋪貨,輕鬆創造了遠高於票房的產值,隻不過細分下來,漫威能靠著授權和自己吃下的一部分銷售份額賺到其中的十分之一,也就是12億美金。

這還不算完。

隨著漫威的大熱,很多品牌方跟漫威是簽訂了圈錢協議,呸呸,說錯了,是聯名款,比如加入漫威元素的潮鞋、首飾、乃至於肯德基套餐也用過一段時間漫威的熱度,這些從日化到汽車等各個領域的品牌商,包括漫威自己在內地代工的品牌服飾,也聯手帶來了超過2億美金的收入。

以上總總,光運作一部《複聯》,三年內漫威能吃到21.27億美金的利潤,差不多是萊曼所有資產人員包括管理層7年的薪酬支出。

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