第1172章 配套《權遊》的活動策略(2 / 2)

但如果是花費了大價錢,一定要強調到底花了多少成本的自製新劇,隻能在琥珀平台才能看到,一個唯一選,再去為內容買單,哪還會有什麼不滿意,還不都是喊著真香。

hbo要推新劇,難道不付費就能看?不都一樣嗎。

對口掏錢,讓用戶心滿意足自願的掏,才是這麼多準備的緣由,平台形象還是得維護的,不能學pxx,瞎說什麼大實話。

而且,為內容版權付費在美國,有一說一,環境還是比較友好的,像斯坦-李靠著漫威版權輕鬆成為千萬富翁,每年躺著數錢,在大環境下,自製新劇本就站在圈錢製高點,是理所應當且民眾應該的。

你要看你就花錢,琥珀也不坑,打個折47,很便宜了,尤其是對比奈飛來說,有那麼個想漲價的範例做榜樣,不是顯得琥珀更為用戶著想。

這就是另一層的好處了:打擊對手,搶占市場。

大家都做流媒體,一般的觀眾對少許的廣告插入也能接受,有這麼一層額外的電子商務業務做補充,總要比奈飛的花銷少些,能夠壓低收費,打價格的差異牌。

這也是為數不多琥珀的使用體驗比奈飛能占優的地方,自然可以利用這方麵的優勢。

當然,這一係列針對市場的活動開展是谘詢了相當多營銷人才總結出來的方案。

過去的一周裡,琥珀每天都在開會,為的就是《權遊》引流能達到眾人的預期目標:至少給琥珀帶來100萬新增會員,不然也對不起這一億的花銷。

投入不能產生正效應沒關係,但在資本前景上一定要把琥珀的身價吹大,這事被紅衫介入後,他們自然非常上心。

講故事嗎,沒人比風投更會利用的了,他們能溢價進入,不就是看好《權遊》的表現,感覺有操作空間嗎。

他們也非常支持琥珀砸錢,整波大的,最好能把琥珀的平台形象樹立起來。

對此,他們還初步搞定了蘋果,讓他們幫忙在應用商店給個好推薦位,這就是有上層關係的好處了,如果要萊曼去談,人家還不知道怎麼敷衍。

彆小瞧一個推薦窗口,懂的人都知道這可是麵向蘋果產品5000多萬閉環用戶的一次導流,對比還不到500萬忠實用戶的琥珀,可想而知能起到多少的效果。

……

就在推廣方案定下,萊曼開始專心《大人物》的剪輯的時候。

首先是琥珀平台在自家的首頁推薦欄裡打出了折扣優惠的標題,也就是2月下旬到4月上旬這段時間為了配合《權遊》上線,注冊付費或者老用戶續費金額減免減免多少,什麼什麼優惠補貼的話術滿滿都是。

再過五年,各種用戶對app的引流贈送、紅包或者補貼等五花八門但殊途同歸的手段會有相當大的免疫,比如將來亞馬遜電商做聖誕活動的時候,號稱百億優惠大派送。

每個用戶在它那下單買東西看似各種減免不斷,但卻被網友埋怨,稱搶到的優惠券一般都是與自己生活無關的玩意、垃圾活動之類的評價不少,就比如什麼限量版豪車的5000塊優惠劵都成了一種段子。

但在此時,網絡推廣活動、有實質讓利的行為並不多,用戶對此類活動的接受程度很高。

所以當這幾個標語打出來,對舊有用戶的吸引力是無以複加的,還真的大大刺-激了原有客戶群的忠實程度,並往外擴散。

萊曼待在剪輯室的一些天,推廣點的數據,讓他來看都覺得不錯,更彆提看著訪問量蹭蹭的提高,羅恩等技術班底有多高興了。

前麵就說過,奈飛貿然漲價很不理智,讓他們學乖的同時付出的形象損失到現在都沒回轉——

2011年12月28日,消費者體驗調查公司foresee發布的美國消費者滿意度調查結果顯示,電子商務巨頭亞馬遜取代了在線內容供應商奈飛位居首位。

這也是亞馬遜繼2010年後再度榮膺此項殊榮。

在過去的4年中,哪怕臉書飛速成長,都沒有威脅到亞馬遜與奈飛才是立足該榜單的最有力競爭者。此前,奈飛已經連續3年被評為顧客體驗最滿意網站。卻在今年民意調查裡,突然拉開了差距。

在這項針對8500名資深互聯網使用者的問卷收集裡,亞馬遜得到了88分(總分為100分),而奈飛從過往的91分下降到79分。

該調查機構的ceo拉裡-弗裡德也是表示,此前9月,就是奈飛針對旗下客戶預期的判斷錯誤導致的觀感下滑,而不是app本身出了問題。

也正是在這樣的背景下,已經享受過領頭羊威風不振所給予其他競爭者輿論好處的琥珀,對上這麼一波龐大的資源宣傳,其劇集上線前的引流效果就很不錯了。

不到三天時間,後台統計的注冊用戶已經新增了1萬多人,而且這些用戶都正在逐漸完善自己的各種信息,長期使用的意向頗為明確。

就連紅衫的管理董事都對這個效率非常滿意,如果能在上線前的一個月裡能保持這個增長勁頭不變,差不多能夠吸引超過10萬人次注冊,拿著這個數據,也能在“圈內”好好的運作一下、吹一吹。

即便是此刻,也沒人真的相信過億大作不靠電視渠道就能盈利,那在考慮產生損失的紅衫眼裡,是希望借這部大額自製劇讓其他同行都對琥珀的前景增量看好,那在有一定數據的支撐下,畫餅就有根據。

或者也不能說是畫餅,而是要讓一些人知道,琥珀有跟奈飛“平分天下”的潛力,是流媒體領域不可忽視的強大競爭者,如此一來,就能給其他投資機構一個額外看好的選擇。

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當然,琥珀的熱鬨,奈飛的人不想注意也注意到了。

但還是那句話,奈飛都舍不得錢給那3000部電影漲到3億4年,又怎麼可能看著同行“大手大腳”,自己就非常心動呢。

這麼點流量,對比那些投入,哈哈。奈飛高層還覺得是琥珀太想拉近差距而作出的不理智決策,頗有些看笑話的意思……

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