何況cu名聲在外，美團的高層都覺得這次推廣很有搞頭。
事情談妥，美團的技術人員和圖文編輯先在主頁上推出有關的“《浩克2》線上預售，注冊就送5元補貼”，這種活動的策劃流程，美團那是相當熟悉。
隨著推廣活動的信息一級一級的傳達，類似的熱點文章很快就被有心人注意。
某度上，一個電影愛好者搜索《浩克2》主創來華的相關信息，很容易就在主頁麵的新聞裡，找到美團的活動號召帖。
被標題牽動的點進去一看，發現在美團電影上選擇就近區域的電影院，還能減免電影票錢，如此，倒是吸引了不少人預購付款。
畢竟，隨著某淘的紅火，配套的某支付軟件也是被很多網民接受，稍微花點時間綁定信息本就不是什麼麻煩的事。
有了第一個，就有第二個，更有甚者，本著分享的精神，主動在企鵝群裡發送相關的帖子號召群友都來占“便宜”。
“哈。”
“還有這好事。”
“可以選座？”
“軟件名字是叫美團電影嗎？”
一傳十、十傳百，5月2日的晚上，美團事業部的票務部門，技術團隊是最快察覺到了後台訪問量不同於以往變化的人。
“老大，快來看，冒出了好多新注冊的獨立ip。”
看到後台訪問蹭蹭的漲以及預付款的業務交割情況大好，某高層樂道：“加油，今天晚上咱們就加班到12點了，好吧。”
眾人一聽又要加班，還是加到深夜，心裡雖然湧起不滿的情緒，但大抵是不會拒絕的。
他們也都清楚，配合漫威的預售活動前景頗好，如果順利的話，會轉化一大批習慣線上票務的用戶，這對美團電影乃至他們整個部門在總部的受重視程度都是大有好處，再者，任務量壓下來，有事可做，員工們還是有些期待應對好後上麵有獎金發下來。
抱著如此的心思，眾人繼續工作，很快，剛才那個彙報給部門經理的員工發現湧入的新用戶以及業務交割量還有擴大的趨勢，趕緊找到老大要求調集新的服務器，防止網站癱瘓。
“這一個小時，又湧進來10來萬用戶，我們的服務器接待容量有可能不夠用。”
“好，好，我馬上上報。”
產品經理高興極了，自2月創立以來，他們還是第一次彙聚了如此多的用戶。
等到另一個負責預售付款業務的員工同樣跑過來提醒，美團電影的高層很快就向上要求資源扶持了。
20萬、30萬、50萬、100萬……
忽然，一個員工站起來道：“不行了，票賣光了，一些沒買到票的在應用商店聲討我們，還給我們打差評。”
“老大，咱們現在怎麼辦，我們就在北上廣深等一二線城市放出了幾百家影院而已，很多地方都照顧不到。”
“彆慌，我想想……嗯，我們可以拿著這份成績單跟其他院商談判，讓他們也進駐。”產品經理壓著興奮的心情道：“萬d呢，萬d經理的電話，撥過去我跟他們談談。”
……
隨後的幾天，美團電影事業部的員工痛並快樂著，痛苦的是，漫威預售期間，他們幾乎天天加班到深夜，睡眠嚴重不足，快樂的是，他們的用戶基數節節攀升，票務軟件的市場占有率也通過這一戰打下了堅實的基礎。
就是在這樣的互利互惠的背景下，《浩克2》在內地的預售屢創新高，斬獲了2000多萬元的預售票房，提前少批量放出的午夜場裡，更是座無虛席。
到了《浩克2》公映的那天，也就是5月4日上午（星期五），美團電影預售驚人的成果就傳遍了整個互聯網圈子。
畢竟業內人士的耳目是極為靈通的，涉及到電影業的細分領域，其放大功效更是讓人不可忽視，事實上，預售活動開展之時，一些人就已經在關注了，可兩方相加所取得的功效依舊讓人震驚。
震驚之餘，一些傳統發行方也終於重視起了票務網站能帶來的加持魅力，彆的不說，能夠有力的調節影院資源，隻此一點，就夠很多人盯上票務板塊了。
要知道，線下售票最讓觀眾不爽的，一是排隊，二就是不知道座位排布，也不清楚哪些座位已經售出了，售票員常常要在這幾個問題上多費口舌。
如果排了半天隊，又買不到心儀連座的話，就容易讓觀眾尤其是情侶觀眾乘興而來敗興而歸，可有了票務網站，能夠線上查詢，這些問題就都不是問題，很好的對接了兩方的需求，做到更合理、更有效的分配。
現代社會，講究的就是一個分配再優化，誰能節省大家的時間、方便大家的選擇，就不會缺少受眾市場。
當然了，之前很多人不重視票務網站，不過是沒出成績，而一旦證明有錢途，新一輪的燒錢大戰很快就拉上了票務板塊。
前世，從14年起，某淘票網站和重組資產後的某貓電影在各輪的補貼大戰上讓不少影迷省了票錢。
哪怕經過《浩克2》的點撥，這一領域也隻不過是讓一些資本提早的審視到了內地民眾那遠比美國民眾更容易接納線上支付等相關業務的迫切動力。
說白了，很多資本最關注的用戶粘度一項上，線上票務的概念本身就有底子，廝殺到最後是一定有廣闊市場性的存在。
雖然大家也都知道，美團電影推廣活動的成功跟漫威新作的噱頭也分不開，但這本就無傷大雅，想讓觀眾買帳，總得有一個花錢的理由，沒了《浩克2》，也會有《婦聯2》的預售奇跡，都一樣。
一個很現實的結果就是，布局到現在已經步入佳境的漫威宇宙是很難缺少受眾基礎的，沒美團加持，它可能也會賣得不錯，關注度在那，但能做得更好，為什麼不去做呢？