“一個好的創業團隊的建立是非常之難。這能夠聚集在一起的核心成員能夠擰成一股繩是非常的不容易。
如果論單兵作戰，自然是有更好的人。可是，一個人的能力再強大，也有極限。團隊作戰就存在著無限的可能性。
團隊人數可以根據不同的實際情況進行一個必要的增加或者減少。能力太強的人往往難以融入到最初的團隊當中去。
管理學當中這一種情況就叫做短板理論，又叫做木桶效應，木桶原理。盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。
若其中一塊木板很短，則盛水量就被短板所限製。這塊短板就成了木桶盛水量的限製因素。
水隻會從最短的地方流出去，而不會從最高的地方流出去。想要木桶成為水桶，能夠裝水，那麼就得讓每一個木板都差不多才行。”岸本正義侃侃而談道。
山田未來對於深圳這一家以企鵝作為logo的公司是沒有太多的關注。哪怕是這裡的辦事處收集上來的情報，也並沒有做出更好的預判。
他們也隻是按照主公的意思去辦。真要是讓他們各自發揮主動能動性，決計不會看上它。
“如果這一家公司不願意接受我們的投資呢？”山田未來進行一個必要的假設道。
“我對這一家公司是誌在必得。開出的條件自然是會最豐厚，也是我在中國大陸地區投資其它公司所不能夠比擬的。
我不給你們設定一個下線。話又說回來，當下的這一家公司是麵臨著生死存亡之際，我們的出現對於他們而言，就如同救命稻草一樣重要。
無論他們怎麼繃著，也會在心裡麵迫切的想要抓住我們這一根救命稻草。想必他們也不會提出什麼過於苛刻的條件出來。
這談判的重點無非就是圍繞在公司的人事權和話語權上麵。他們不想被架空，淪落成為提線木偶。
如果有必要，我們還可以為他們提供電腦網絡技術上麵的一個支持。你們去談，我會留在這裡靜候你們的佳音。要是有你們解決不了的談判內容和問題，那麼就直接打電話給我。”
岸本正義雙手交叉的放在胸前，沒有打算自己親自出麵去談。一家跨國公司的老板親自出馬，並不一定都是好事兒。
老大的出現，往往都是下麵的人談到差不多了，就等他最後的敲定拍板和簽字。這不單單是一個臉麵的問題，而且還涉及到了個人的權威性。
山田未來明白了。自己定然會和其他人不辱使命。這一次談判的重要性，她是知道的。
不但如此，自己還要好好地傳遞給其他人也知道，畢竟主公都說出了誌在必得的話。她跟了主公這麼多年，還是頭一次。
自己聽到他說得最多的話，就是投資不是千金難買心頭好，非要不可。投資最重要的是看投資回報率。 .