“我們作為硬金集團公司的高管。隻要公司越來越好，那麼我們的年收入和分紅也就會越來越多。
反之，硬金集團公司要是陷入了經營危機或者不在了，那麼我們未必就能夠全身而退。”高橋和也沒有因為彆人對自己的一些小恩小惠就忘乎所以道。
“道理是這麼一個道理。要是留著東京宅急便的社長，今後用起來能夠更是方便。在某一個俱樂部的消費，國內外的家人旅遊……也可以把私人賬單轉交到他那裡去替自己處理掉。
這樣一來，自己可是用不著從私人錢包裡麵掏一個日元出來。”宮崎龍井雖是在說笑，但是也說出了大公司裡麵的一個**內幕道。
“宮崎社長，你乾過？要不然，你怎麼會如此的清楚。”高橋和也隨即也跟著笑了起來道。
“我真要是像我說的那樣做了，一則是愧對會長對我的救命之恩，二則是愧對會長對我的知遇之恩。
要是沒有會長，也就沒有我宮崎龍井的今天。我所擁有著這一切，那都是會長給與的信賴。會長對於我的恩德太多了。
我除了儘心儘力的做好本職工作之外，就是絕無二心的忠誠，替他管理好硬金電商。”宮崎龍井可不是在惺惺作態，而是在實話實說道。
“可是，你在打擊公司內部的**問題上麵的力度遠遠不夠。”高橋和也沒有拐彎抹角道。
“打擊**，談何容易。就如同我們先前談到的這兩位社長。東京宅急便的社長雖說有**問題，但是他照樣把工作也做好了。
如果他要是業績欠佳，我早就把他，以及他的一乾心腹們是統統拿下了。還在一個問題，便是開掉了他們，又該用那一些人來替代呢？
總不至於為了打擊**而把公司正常的運轉都停了吧！還是用一個能力不濟的人來進行一個取代？
會長常說的一句話，用人論事，取其大者。東京宅急便的業績同樣是引人矚目。從方式方法和策略上麵來講，兩個人隻是用了不同的管理和經營手段。
在我這裡看來，無論用什麼手段，隻要能夠把公司的業績做上去，那就是好手段。何況你我都是懂得，生意場上麵完完全全地乾乾淨淨是根本就不可能的事情。”宮崎龍井侃侃而談道。
“這應該就是你的硬金電商能夠在最短時間內得以實現一個扭虧為盈的製勝法寶吧！”高橋和也一針見血道。
“還是會長把我教的好。用人論事，取其大者。現如今，既然是要把五家物流公司合並成為一家，那麼有的社長就完全有可能會被另外的社長所取代。
東京宅急便的社長就不是當下唯一的選項。何況集團總公司都設立了以中山俊和為首的監察部，充分反應出了會長對內打擊**的決心。
我作為會長的第一家臣，自然是要和他保持思想上麵的高度一致性。”宮崎龍井認真道。
高橋和也笑著點頭不語。他且能不明白，這能夠做到集團高管之一的人，必然是有過人之處。
在自己看來，宮崎龍井的最過人之處還不在於他的經營和管理能力如何出類拔萃，而是在於對方最是懂得揣摩上意。