雙十一持續了三天，數據很快就被公布到了互聯網上，經過支付寶的流水統計，整個購物節的總銷售額高達53億。
與去年的9.6億相比，增長了近六倍。
能憑借一己之力，將光棍節改頭換麵，變成了購物狂歡節，而且銷售額連年翻升，也讓互聯網改變傳統商業這個概念開始深入人心。
不過，也有一部分消費者對淘寶的價格產生了質疑。
真的優惠了嗎？真的便宜了嗎？
有人在2010年的雙十一確實拿到了低價折扣，占到了便宜，所以特地選好了商品，一直在等待今年的雙十一。
結果卻發現自己關注的商品在雙十一前夕忽然漲了價，然後接著優惠的名頭，又把漲價的部分折扣了下去。
看似是給了優惠，但事實上隻不過是恢複了原價。
但發現這件事的隻是少部分群體，並沒有掀起什麼波瀾，淘寶仍舊是最大的贏家。
除此之外，支付寶在短短三天內為近六十億流水保駕護航，未出現任何紕漏，也讓它的信用形象達到了一個全新的高度。
有些人是不認宣傳隻認結果的，這一波，支付寶算是名利雙收了。
而另一個名利雙收的，則是uc。
依據其強大的引流效果，以及雙十一的銷售額的佐證，眾多的廣告商開始對這家瀏覽器平台趨之若鶩。
uc的推廣部也是狠狠做了一次營銷，借助信息流投放，在短短一周時間內收獲了上億的廣告費。
整個互聯網商業，一片生機勃勃。
“龐總，賀總，恭喜啊。”
“謝謝。”
阿裡叭叭總部，最近的幾天裡全都是賀喜的聲音，賀驍鵬的uc如日中天。
見到這一幕，呂誌川也忍不住鬆了口氣。
在拉手網的投資失敗之後，uc的收購也是他全權負責的，而這一次雙十一的引流，不但證明了uc的能力，其實也證明了呂誌川的投資眼光。
要不然的話，呂誌川這個投資部總經理，都不知道還能不能做的下去。
不過，呂誌川總覺得頭上懸著一把劍。
因為江勤的今夜頭條，正在向著同個賽道布局。
有了團購大戰之暴君歸來的先例在前，江勤在目前的互聯網商業布局當中，就相當於一個掠奪者的形象。
尤其是一路的品牌孵化和半路跳出的收割，讓很多的投資人都覺得，這個人幾乎就是個完全不講道理的恐怖分子。
所以，呂誌川還是想提醒賀驍鵬，不要輕視今夜頭條。
“賀總，恭喜。”
呂誌川邁步來到了賀驍鵬的麵前。
賀驍鵬微微一笑：“也算是證明了uc的能力了。”
“手百和騰訊也在向這個賽道深入布局，上麵的意思是希望uc可以快速轉型，開發出我們自己的搜索引擎，不然就有點給百度做嫁衣的意思了。”
“嗯，我們有一個項目叫神馬搜索，後天上線。”
呂誌川看了一眼賀驍鵬，明白他是早有準備，不禁有些佩服。
能夠看清楚市場的先行者，注定就是未來的勝利者，這一點早就在江勤的身上得到了驗證。
uc目前用的所默認的搜索引擎來自於百度搜索，這其實是限製了uc發展的一個瓶頸。
因為對於瀏覽器來說，信息流投放和彈窗雖然都是比較靠譜的廣告營銷方案，但效果是比不上搜索推廣的。
為什麼？
因為精準度。
信息流投放是把廣告展現給所有人，但其中有百分之一的人感興趣就是很不得了的了。
可搜索引擎的投放呢？就是根據你的搜索，給你推送精準的廣告營銷。
說白了，就是在你的搜索結果當中混入廣告，然後標注一個不起眼的廣告字樣就好了。
就像百度那樣，也不管你的資質，不管你的效果，不管你是真是假，隻要你交錢越多，你的詞條和網頁就越靠前。
uc在被收購之前，一直都處於虧損狀態，其原因就是為了保證用戶體驗，增強用戶粘性，擴大受眾群體而減少了廣告量。
就好像團購大戰前期一直在燒錢讓利一樣，都是為了體量。
但是被收購之後，有些事情就不是賀驍鵬一個人做主了，變現，成為了這個發展階段的重中之重。
所以，搜索引擎就是uc瀏覽器的變現渠道之一。
不過廣告會影響受眾體驗是肯定的，尤其是不告訴大家這是廣告的廣告，更會影響口碑，有時候甚至會圖財害命……
但是轉念一想，百度也是這麼做的啊。
都已經這麼多年了，雖然百度的口碑下降的無比厲害，可他在搜索引擎的霸主地位仍舊沒人可以撼動。
時代是有局限性的，賀驍鵬對於變現渠道的思考，仍舊是pc端搜索引擎的思路。