江勤一句話點醒夢中人，讓曹廣宇瞬間明白了自己的身份，以至於他一下午都怒挺胸膛，看上去比丁雪還大。
這兩口子，著實是長反了。
江老板將目光移開，發現粗加工區隔壁有十二輛運輸車已經處於啟動狀態，發動機引擎正在不斷發出沉悶的咆哮，隨著裝配的完畢開始緩緩駛出。
“現在就開始出貨了麼？”
“是的江總，大概今天下午三點到達目的地。”
“還挺壯觀的……”
江勤環抱雙臂，目光隨著一輛又一輛運輸車的離開而飄遠。
其實這樣的場麵，曹少爺從小就見過，並不覺得有什麼，但結合江勤剛才所說的那些，他的奶挺的就更炸裂了。
這些東西將隨著恒通貨運的配送，經由拚團的渠道，進入到各個城市。
按照路徑輸入到拚團的合作商戶手中，提供給拚團的消費者。
餐飲行業的實體門店對於供應鏈的依賴性是很嚴重的，簽約了拚團供應鏈的商家，這輩子應該都離不開拚團了。
因為作為商戶，他們或許可以選擇更好的團購平台，但他們卻找不到像拚團這樣更加實惠的供應鏈。
拚團雖然確實是兩頭在賺，但在供貨及抽成的相互協調之下，還是很良心的。
我供應賺你百分之十，平台抽成要你百分之十，其實一共也隻有百分之二十。
但其他的供應商可能要你百分之十五，你還要給彆的團購平台百分之十。
所以，拚團的平台加自家的渠道，在這方麵會讓商家節省百分之五的利潤空間，傻子才不選。
而隨著簽約商戶越來越多，他們的數據統計也會越來越準。
每個城市一個月消耗多少豬牛羊魚……都有數據可考，反饋到采購部那邊，就成為了采購依據。
這個數據可以保證不會出現庫存太多，存量超標的情況，最大情況地保證貨倉的運轉和使用效率，也減少了貨品滯銷的風險。
所以，有錢人為什麼越有錢？就是因為資源整合的能力。
其實除了一些創新性行業之外，大部分五花八門的行業都是這麼做的，沒有什麼太高的技術含量。
“少爺彆挺了，已經夠大了，跟我去下一個倉儲區看一下。”
“哦哦。”
曹廣宇跟著江勤，迅速來到了下一個區域：“拚團嚴選，這個我知道，你們平台的那個正品商城嘛。”
江勤點點頭，進入倉庫內部轉了一圈。
拚團的嚴選渠道是整個拚團平台唯一的自營渠道，涉及到的門類很多，電子產品、家電百貨到零食飲料，琳琅滿目。
這些被采購來的東西，會恒通貨運運輸到各個城市的物流倉庫當中，一旦有人在拚團下單，訂單生成後，商品就會進入待出庫名單。
從倉庫到購買人手中，最快也許能實現到半日達。
為什麼？
因為他們的貨品會隨著供應鏈的運輸，被分配到各個城市貨倉。
然後由負責社區團購的人交接運輸，抵達各個站點，實現無縫銜接。
所以，拚團嚴選其實是最能威脅到電商平台的一個產品。
就像淘寶吧，沒有自建物流，配送速度真的稀爛。
而在配送速度上能和拚團掰腕子的，也就隻有自建了物流的京冬。
在物流渠道的建設上，江勤其實用的就是京冬的思路，不過拚團的供應鏈目前隻針對四大一線城市，實現全國配送不現實，所以拚團嚴選做的不大。
另外，江勤也一直都沒打算把拚團嚴選往大了做。
其原因有兩個。
第一，拚團嚴選的出現是為了讓消費者相信拚團的信用，做好嚴格的品控，避免假貨，讓拚團的名字與高質量正品關聯起來。
所以，它的形象意義，要遠大於盈利。
第二，江勤如果現在就把拚團嚴選做大，就相當於和阿裡與京冬宣戰，有點不太明智。
所以，拚團嚴選現在是什麼模式？
是絕對保證正品，維持口碑及形象，配送速度高於淘寶，但價格遠不如淘寶和京冬低，商品種類也不如淘寶和京冬豐富。
目前的滬上有一個專門的拚團嚴選事業群，主管是剛被他從深城調過來的關深。
關深對江勤一直按住拚團嚴選，不允許繼續發展的行為就不是很理解。
因為他們完全可以做大一些，甚至能獨立出一個商城。
但江勤一直沒有批準，搞得她還挺鬱悶的。
尤其是在今年上半年的時候，小米科技的銷售部經理還專門打電話給了關深，希望能和拚團嚴選談一下合作。
小米手機本年度發售了第一部新機，供貨量很少，引起了哄搶現象，被媒體痛批是在搞饑餓營銷。
這是一方麵原因，但另一方麵原因是，小米作為一家新晉的手機品牌，鋪貨渠道確實不多。