三月底，清明節前夕，溫度逐步升高，外賣市場大戰正酣。
此時，拚團在四大一線城市，十五座二線城市的分站，全都獨立出了一個外賣業務部。
其中包含了運營小組、技術小組、地推小組、商務小組及宣傳小組。
與此同時，拚團的內部管理係統進行了一次大升級。
拚團網的數據後台被接入了進來，團購到店、社區團購正式開始嘗試全線上運營模式。
也就是說，為了團購所建立的分站，此刻浴火重生，無比絲滑地進入到了另一個領域。
而這兩個領域之間，幾乎是沒有壁壘的。
很快，拚團外賣事業群正式建立，首先開始展業的一線城市，由葉子卿、關深、邢向明、戴誌濤主管，直接對接江勤。
而二線城市分站，則由原拚團分站經理主管，也是直接對接江勤。
就像他們做全國團購那樣，外賣行業的整個展業過程的所有反饋、審批和對接，將全部借助內部係統的高效性，隨時聯動每個部門，使命必達。
隨後，拚團外賣正式上線。
但是沒有廣告，沒有宣傳，一切都低調的像是錦衣夜行。
不過拚團注定不是兩年前的那個拚團了，一個龐然大物再低調，也不可能藏得住。
更何況，bat三家早就在盯著拚團了。
是，錦衣夜行，但也架不住他們專門安排人負責盯著你的狗動作啊。
“拚團下場了。”
“聽說沒有，拚團下場了？”
“壞了，狗來了……”
口碑外賣的目前由羅賓和羅平做運營，兩個人剛剛吃掉了快點餐的大半市場，回來之後就聽到這個消息，頭皮瞬間一麻。
而老馬此時正在開會，講述外賣行業在阿裡o2o領域布局之重要性，聽到消息也是一陣沉默。
拚團進入外賣行業，在他們看來是必然的。
團購的暴君，不可能放過外賣這個巨大的市場不做，這根本不用懷疑。
但即使有了心理準備，很多人還是有種撲麵而來的窒息感。
拚團的商業打法和所有的互聯網企業都不同，他們出手毫無章法，沒有底線，通常都是一頓亂拳就來了。
門派，路數，你根本都看不清楚。
可是等打完了，對麵的人死了，找個仵作過來驗屍，你才發現，他們的每一記亂拳幾乎都打在致命的弱點上。
這樣的對手，你怎麼防？
於是，幾家大廠準備加大投入，搶拚團之先機，迅速擴大規模。
團購和外賣，不是一個路數。
就像騰訊的qq和是社交天花板了吧？
但當微信進入市場之後，先是被飛信爆錘，又差點被米聊乾死，不也是一個道理。
於是，整個市場因為拚團入場的消息，加大了補貼力度和擴張速度，轉眼之間，整個行業開始火紅一片，加入到騎手行業的人突破了二十萬。
而四個頭部網站，此時也打響了遭遇戰。
口碑外賣和糯米外賣入駐滬上，廣告打的滿天飛，但最後兩家加起來，市占率都隻做到了餓了不的三分之一。
而餓了不則迅速入駐京都，轉眼吞掉了他們一半的市場。
用三分之一換二分之一，餓了不出手就打出了氣焰，市占率達到了百分之四十五。
從拚團到餓了不，大廠魔咒似乎要被打破了，資源也好資金也好，這些優勢仿佛一點作用沒有，草根企業反而越發亮眼。
“大廠，也不過如此。”
張煦豪在三月底的團建上，喝的很凶。
陳嘉欣也喝了兩杯，由衷地慶幸自己當初毅然決然地離開大眾，來到了餓了不。
他的眼光，果然不錯。
張旭豪，很可能就是下一個外賣行業的江勤。
而此時的拚團還在遊離當中，像是還沒睡醒一樣，廣告、招聘，全都沒有，仿佛隻是做了個app放在了那裡。
“拚團是大廠們重點關注的目標，你看前幾天咱們上線的消息一傳出去，嚇的馬叔立馬投了千萬資金，你知道這是為什麼？”
呂誌川聽完之後下意識開口：“我知道，因為老板太狗。”
江勤：“？”
“不，我的意思是說老板太強了，麵對強大的對手，警惕心自然是更高的。”
江勤雙手插兜，走在樹蔭下：“他們會在各個領域對我嚴防死守，我打廣告，他們就比著和我燒錢打廣告，我花大價錢招騎手，他們就會花更多的錢卡我脖子。”
呂誌川聽完之後抬起頭：“會被針對嗎？”
“當然，彆忘了，我把你挖過來，用你搶走了高得，馬叔現在恨我恨的要死，更何況，咱是真的強啊。”
“那倒也是。”
拚團在團購大戰當中暴露出的實力，足夠讓所有人產生警惕。
舉個例子來說，餓了不現在市占率百分之四十多，拚團幾乎還沒有。
但是在那些人的眼裡，拚團外賣要比餓了不的威脅更大。
如果江勤動作劇烈，燒錢大戰又會一觸即發，拚團外賣會直接被卷進去。
伱們拚團配送一單給五塊，那我就給六塊，你給六塊我給八塊，總之，絕對不允許一個暴君在外賣行業站起來，於是在這種對燒的情況下，市場的反饋反而會被其他平台撿漏。