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周末上午，方鴻來到了量子跳動總部。
此刻就在徐景仁的辦公室裡，後者正在向他講述昨天參加論壇會議的事情，隻見他聲情並茂道：“老大你可能不知道，昨天我代表咱公司去參加會議發言，但是進去就被嚇到了，代表滕訊微博來的人你猜是誰？”
方鴻好奇道：“誰？”
徐景仁頓時道：“小馬哥本尊！”
方鴻驚訝笑道：“哦？是嗎？”
徐景仁點頭道：“沒錯，小馬哥本尊出現在會上，說明鵝廠在微博客領域的重視程度比我們內部想象的還要高得多，那我們可就麻煩大了，這還不算，叟狐的張總本尊也到場了，包括薪浪的掌門人也在，好家夥……”
顯然，這場麵讓徐景仁感受到了壓力，甚至是心驚肉跳。
鵝廠這個競爭對手，不直麵它的競爭是真的不知道壓力有多大、有多恐怖，這不，滕訊微博這就已經達到1500萬用戶規模了，比量動微博的增速還要誇張。
就更彆說還有其他大廠虎視眈眈了。
相較於徐景仁一臉愁容擔憂，方鴻現在是無比淡定，旋即笑道：“不要慌嘛，其實鵝廠也很緊張的，也是出於青黃不接的狀態。”
徐景仁第一次直麵互聯網大佬，方鴻倒也允許他有這樣的反應，畢竟這也是成長的一個過程，見多了就淡定了。
此時，聽到方鴻這番話的徐景仁疑惑道：“鵝廠處於青黃不接狀態？”
方鴻沒有回答他這句話，但作為穿越重生者，知道鵝廠的QQ沒有成為其通向移動互聯網的船票，至於微信此刻還沒有影子呢，但3G牌照已經發放，移動互聯網就在眼前，所以鵝廠心中對於未來其實是沒有底的。
至於微信這款超級應用，方鴻是妥妥的要截胡的。
正因為鵝廠在麵對移動互聯網時代來臨的初期心中沒有底，才會在2010年爆發“3Q大戰”，原因就是鵝廠在彼時處於一個非常被動的狀態，看到創新的事情，就要去copy一下，因為不知道未來在何方，所以瘋狂copy各種模仿。
鵝廠想著點是，雖然不知道未來在何方，但隻要出現就插一杠子，總有一個是對的吧？
片刻後，方鴻淡淡地說道：“鵝廠積極模仿，並不代表它內心重視；鵝廠戰略重視，也並不代表它內心認同。所以不管鵝廠現在花費多大的力氣，看清楚一點你就不用擔心了，那就是滕訊微博之於鵝廠來說，隻是一個防禦性的產品，用來防禦我們可能借此機會殺入鵝廠的腹地。”
事實上，鵝廠的擔心沒有錯，量動微博作為一個開放關係鏈的社交產品，和主打封閉關係的微信，隻在一念之間，缺乏一個契機而已。
微信是典型的非公開關係鏈社交，方鴻的前世，鵝廠旗下的微信在起步階段的時候，就是用的陌生人社交三板斧：搖一搖、漂流瓶和附近的人。
所以嚴格的來說，微博也算和微信是有一點點場景重合的，這也是方鴻要向把量動微博做起來然後下一個大戰略就是截胡微信的原因之一。
可以預見的是，隻是一點點的重合，就足以讓鵝廠緊張了。
這時，方鴻微笑地說道：“小馬哥對於公開關係鏈的社交產品似乎天然缺乏感覺，所以這會使得滕訊微博在其內部的定位多少有點尷尬。”
頓了片刻，方鴻補充道：“再說另一個對手薪浪，現在正處於移動互聯網時代的開端，大家都挺迷茫的，鵝廠雖然有些對未來的困惑，但它基本麵好。相比較之下，薪浪在昨天的PC時代，其勢能基本已經釋放殆儘，不足為慮。”
方鴻看向徐景仁繼續道：“所以，同樣是微博，滕訊是防禦性產品，但對於薪浪微博是它的生死線。而滕訊微博是鵝廠的馬甲線，馬甲線嘛，這個東西很好，但沒它也死不了人不是？”
徐景仁逐漸安心。
方鴻笑道：“俗話說得好，獅子搏兔亦用全力，滕訊微博上線以來我也在關注，也注冊賬號體驗了一下，鵝廠對它的微博，可以這麼說，用了心但沒用儘力。當然，我指的是他們的決策層，實操層麵的員工應該是付出了非常艱苦的努力的。”
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