消費者目前在市麵上找不到可以與S1手機媲美的同類型產品，又想買這樣的手機，那就隻能老老實實的排隊搶購去，今天沒買到，那就明天再買。
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翌日上午，星宇科技總部。
“你這招先發製人，乾的漂亮，有魄力。”方鴻毫不吝嗇的誇耀道，此刻他在秦豐的總部，今天上午10點左右帶著美女助理親自來了一趟星宇科技公司總部。
“我是這麼想的，與其乾等著被蘋果隨時發難，還不如先聲奪人。”秦豐有條不紊地笑著說道：“雖然這麼乾算是徹底把梁子結下了，但理性告訴我這麼乾是星宇科技的最優解，那就乾。”
方鴻帶著頗為欣賞的目光點了點頭，旋即說道：“國際上肯定就是吼一吼嗓子，真打起官司來，我們肯定勝訴不了。”
聽到這話的秦豐也是點點頭，方鴻緊接著話鋒一轉，望著秦豐補充道：“但爭取在內地的官司打贏，隻要勝訴，那麼iPhone4在大中華區市場就無法上市，如此便可為星宇科技額外再爭取一年的時間，把黃金時間窗口期擴充一倍，到時候蘋果再進來，也可無懼其威脅了。”
智能化電子產品不同於其它一般消費品，尤其是智能手機，有一個用戶習慣的問題。
比如一個蘋果或者安卓機用戶亦或者星宇科技的用戶，他長期使用手機，習慣了iOS係統的操作體驗，或者習慣了TOS係統的操作體驗，就不太願意換了。
比如一個用戶習慣了星宇科技的TOS係統的手機，以後他要換新手機的時候是會優先考慮選擇星宇科技的手機，除非說星宇科技的新產品對比同期彆的品牌差距實在太大，否則用戶是不太願意改變自己形成的使用習慣而去換彆的品牌。
這就是所謂的用戶粘性。
所以，儘量托住蘋果公司，如果能讓蘋果公司的iPhone4無法在內地市場上市，那麼到2011年在iPhone4S出來之前，星宇科技都可以進可能的大肆在內地市場擴張占領市場份額。
現在這個行業正處於增量市場的藍海階段，星宇科技作為本土智能手機廠商，有著天然的主場優勢，儘可能的在最近一兩年把內地的智能形成對TOS係統的習慣，形成用戶粘性，從而鞏固內地市場的基本盤。
到時候，星宇科技已經有了相當規模的一批形成用戶粘性和TOS係統使用習慣的客戶群體了，就算蘋果公司再進入大中華區市場，對星宇科技的威脅也將大幅降低。
末了，秦豐向方鴻彙報了一項數據：“截止前天統計出來的銷量數據，初代產品的實機銷量已經達到了375萬部，分期支付預訂的銷量已經累積道了133萬部左右，算上預訂數據S1的累積總銷量已經超過500萬部。”
目前的實機銷售，全款購買的消費者享有優先權。
不過這也是真的已經出庫的產品，額外追加的產量就按照預訂的先後順序進行供貨了，不論是全款還是分期付。
這份銷量數據絕對是震驚業內的成績，光是已經售出的實機375萬部就已經為星宇科技創造了超過120億元的流水，資金量大幅回流。
方鴻對這一成績也是非常滿意，妥妥的超預期了，旋即笑道：“你是星宇科技的掌舵人，你說了算。”
無論從那個方麵，尤其是秦豐最近對蘋果公司先聲奪人的這一策略，都在說明星宇科技在他的執掌之下能夠穩步前行，交給這樣的創始人管理這家企業，可以放一萬個心。
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