共享經濟，打造共享經濟平台，這個平台說白了就是在玩一個“借雞生蛋”的遊戲，還是借彆人的雞生出來的蛋。
比如定位在網約車領域的九州行是一家自己沒有一輛車的出租車公司，定位在民宿領域的優客坊和定位在共享辦公領域的創客坊都是一家自己沒有一間房子的房屋租賃公司。
徐景仁思量了片刻，不禁說道：“共享經濟在三十多年前就提出了，也沒見發展起來，現在能玩得轉嗎？”
聞言，方鴻反問道：“三十多年前有互聯網嗎？”
方鴻進而補充道：“共享經濟在當下已經擁有了足夠的驅動力。首先一個是消費者感覺有更大的主動權和透明度，現在的人們經常會遇到四個問題，即波動性、不確定性、複雜性和模糊性，共享經濟在一定程度上能讓消費者在消費過程中發揮自我掌控能力。”
“其次，當今世界範圍內都在出現信任危機，且會日趨加重，來自不同年齡段的人群，尤其是年輕消費者對目前的商業和其它大規模組織的信任度越來越低，為此，當他們發現賣家與自己產生共鳴時，相對更可信，從而讓這類消費更具吸引力。”
“消費者和供應者都在交換過程中相對更受益，消費者通過符合自己預期的合理價格滿足自己的需求，供應者從閒置物品中獲得了額外收益，兩邊都有足夠的吸引力和驅動力。”
過了一會兒，方鴻又說道：“共享經濟的特征用一句話來概括就是，借助網絡作為信息平台，以閒置資源使用權的暫時性轉移為本質，其表現形式為物品的重複交易和高效利用。”
王平看向方鴻說道：“所以，這種基於共享和租賃的產品服務，實際上是在同一所有者掌控下的特定物品在不同需求者之間實現使用權的轉移，這麼來看，從本質上來說，我是不是可以把金融企業也理解為是一種基於共享經濟理念的經濟形態呢？”
方鴻點頭笑道：“也可以這麼講，銀行業就是一種共享經濟，當你把錢存到銀行裡的那一刻起，在你把錢取出來之前，這筆錢的使用權和所有權是被分離開來，銀行拿著你的錢去放貸，需求者借走了這筆錢，銀行支付你的利息就是給你的報酬。”
金融的本質就是借錢，這就是共享經濟的經濟形態，
這時，孫鑫說道：“這共享經濟不就是租賃經濟嗎？我怎麼看都覺得是換了個名詞而已。”
聽到這話，方鴻搖頭道：“不，共享經濟和租賃經濟不是一回事。”
方鴻暫停下來思量片刻捋了一捋，然後接著說道：“從業務模式來講，租賃經濟是B2C模式，直接由商家提供服務或出讓物品的使用權給用戶，這是企業主導參與，應歸類商業行為，談不上共享；而共享經濟一定是C2C模式，由用戶對用戶才符合共享的精神。”
“從平台來看，租賃經濟是不能成為平台的，因為他們都是由單一商家直麵消費者提供出租業務，商家本身就是物品的所有者，不存在撮合交易的過程和行為，商家是直接通過工具型的APP貨彆的流量入口出租物品使用權，賺取租金或押金的利息；而共享經濟則是一個連接兩端為雙方提供撮合、交易服務的平台。”
就在方鴻說到這裡的時候，徐景仁補充道：“懂了，就如同優步Uber連接了私家車主和乘客，愛彼迎Airbnb連接了個人房東和有住宿需求的旅行者，平台則是賺錢服務費、中介費，以及流量帶來的廣告費收入等。”
“你說的沒錯。”方鴻瞄了眼徐景仁笑著點點頭，然後補充道：“從資產結構來看，租賃經濟是重資產的模式，前期投入、中期運營、後期維護帶來的成本都很高，利潤並不大，而且要維持增長還得持續保持投放規模的擴大，在邊際成本方麵的降低非常有限。”
“而共享經濟是起撮合交易的作用，並不占有物品和服務的所有權，所以它是輕資產模式。你們看，不論是優步Uber還是愛彼迎Airbnb，因為不占有汽車、房屋這些物品，當然就不需要承擔後期維護費用，都是由私家車主和房東自己承擔，如果不考慮競爭產生的燒錢大戰，隻談這種商業本質，這個模式就是一本萬利，其邊際成本幾乎為零。”