盈利規模的十分之一，這是相當大的比重了。
方鴻的這一操作其實也讓一眾大型企業機構汗顏，而且眾多老板們對他也是不爽的一筆，因為他這麼搞讓其它的老板們很沒麵子，尤其是一些知名的大企業。
這會兒不可避免的有吃瓜網友就拿這個說事，DISS些利潤巨大的企業一毛不拔，比如鵝廠、阿狸這些知名的高利潤的大企業。
方鴻倒也沒太在意，事業做到現在這麼大，要是怕得罪人那乾脆彆做了。
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在接下來的日子裡，田嘉奕著手去安排成立“教育助學基金”的相關工作，群星資本也在幕後給予了相應的資源傾斜，機構的組建工作自然是非常順利。
該助學基金機構的工作人員大約有500多號人，未來會擴充到1000人左右就差不多了。
到了一月底，教育助學基金官網正式上線，官網也有會申請通道，可以通過線上申請助學扶持，線下渠道自然是由助學基金機構的工作人員去全國給的大、中、小學跑腿了。
基金機構總部設在新城，而在全國範圍內也會設有辦事處機構，各自負責一個區域並與總部對接。
方鴻的這一教育助學基金針對的是全國範圍，接受來自全國各地的困難學生群體的扶持，而非單一的地區。
線下這一塊，機構的工作人員與學校接觸，到了學校方麵則會通知各班主任，然後由班主任在各班級內的學生說明助學扶持的事情，再然後讓學生跟家長說，最後由監護人家長來決定，如果是年滿十八歲的大學生自己提交申請即可。
合作的銀行機構也順利敲定，這是新城的一家地方商業銀行，為此特彆推出了教育助學專用銀行卡。
由於是地方銀行，全國範圍內其它城市大多沒有該銀行的支行，所以申請者通過之後按要求向助學基金機構提供相關的材料，然後由助學基金這邊為其辦理好銀行卡。
材料提供之後最遲在一個自然月內能夠辦理下來，然後有兩種方式送到受扶持者的手裡，一種自己提供地址這邊會把銀行卡郵遞過去，另一種就是直接郵遞到當地的學校，最後由學校這邊轉交給學生家長手裡。
收到銀行卡之後，助學基金機構這邊並不會一次性把錢打到賬上，而是一學期打款一次，這樣既可以提高資金利用率，不讓大規模的資金在賬上沉睡，可以幫助更多的人群，同時也避免持有者挪作他用。
如果一個扶持對象是從小學一年級開始，一直到他大學畢業，十六年的教育助學金若是一次性打過去，對普通困難家庭來說是一筆巨款，被拿去挪用的概率達到90%以上都可能是保守的。
說不定就拿去蓋房子之類的，亦或者大病一場拿去做醫療費用支出了等等。
雖說人命關天，救命要緊，但這筆錢畢竟是用於教育的，本來就資源有限。
顯而易見，教育助學基金這一塊對資金的問題是管的很死，不但不讓學校或其它第三方插手介入，就連扶持對象也有所限製，學費生活費都是一期一期的打錢，如此卡裡沒錢想挪用也用不了。
當然，這裡麵其實也是能夠存在套現操作空間的，比如說找第三方金融機構，給機構返若乾個百分點把錢前置出來，然後卡交給第三方機構定期取出來，這是可以操作的。
就跟未來受益權置換是異曲同工，隻要讓金融機構看到有利可圖，完全可以前置套現出來。
這類情況方鴻也是想到了，但他並沒有對此做限製。一方麵這麼乾的人屬於極少數，另一方麵有人鐵了心要鑽空子是不可能把所有漏洞堵死的，反而會推高助學基金機構的管理成本。
方鴻要的就是求一個最大公約數即可，至於那些想套現的人，以後出問題了也隻能是活該了。
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