第675章【布局】(1 / 2)

末了,方鴻看完陳宇的這份材料報告,頗為滿意的合上並放一邊。

陳宇這麼玩,且先不說同行的技術能不能跟得上,就算跟得上,這波也不敢輕易跟。

因為跟不起啊,沒那麼多錢來燒,其它同行這麼玩得破產。

恐怕也隻有諸如微軟、穀歌這些不差錢的技術大廠能有這個財力這麼玩兒。

如此高的門檻,就算是那些技術大廠要跟一波也得審慎考慮,至於一般的科技公司那就不要想,光是一個網費都遭不住,更彆說其它。

不過陳宇把門檻抬這麼搞也不是什麼壞事,能在很大的程度上也遏製競爭者,競爭對手直接就沒了,因為沒人會跟。

而人工智能這個東西,一步領先往往就是步步領先,後麵的成長速度是呈幾何級數的,差距隻會拉開的越來越大,到時候彆人就算反應過來想要跟一波也晚了。

過了一會兒,方鴻拿起材料報告起身來到二樓的書房裡,把材料順手放在桌上的一個文件夾層裡。

陳宇的這份材料報告讓方鴻意識到現在應該要為移動互聯網時代之後下一波升級做布局,當下正是移動互聯網蓬勃發展的時代,各路豪傑競相湧入,尤其是4G時代的到來進一步推動移動互聯網的發展。

所有人都在移動互聯網領域發掘機遇的時候,方鴻已經開始布局虛擬互聯網時代,或者說元宇宙,虛擬現實等,叫什麼並不是重點。

當下正是處於從實時通信到音頻等一係列基礎技術的快速升級,計算能力也在快速提升,信息接觸、人機交互的模式也在發生更豐富的變化。

從消費互聯網到產業互聯網,應用場景也在一個個的打開之中。

通信、社交將會在4G時代的到來而視頻化,諸如視頻會議、直播崛起,遊戲等等也將會逐步雲端化。

這一係列的變化將會從量變引發質變,意味著線上和線下愈發趨於一體化,實體與虛擬的方式的融合,虛擬世界和真實世界之間的邊界在今後會變得愈發模糊,無論是從虛擬到實體,還是由實體到虛擬,本質上都是實現更真實的體驗,也就是所謂的沉浸式體驗。

方鴻打開電腦建立了一個新文檔。

他在文檔界麵上導入四個大圓圈,分部在上下左右,四個圓相互交疊彼此相互交疊。

這四個大圓就是方鴻框定四大主流賽道方向。

方鴻在這四個大圓裡麵輸入一個個名詞,彙集了社交、電商、遊戲、辦公、區塊鏈、視覺處理、虛擬貨幣等,這一係列的元素,顯而易見就是為虛擬互聯網時代鋪路的上層應用。

群星資本這些年來已經在這些賽道布局並且還在繼續布局中,旗下已經有包括京棟、微博、微信等一係列企業。

想要用戶直接跨入虛擬世界僅僅是用來玩遊戲和娛樂是遠遠不夠的,這隻是消遣方式,用戶是在虛擬世界裡麵花錢,如果隻是在裡麵花錢卻掙不到錢,就不可能形成虛擬世界的這一概念。

所以,能夠在虛擬世界裡麵創造收入才是人們每天願意花費大量時間在這裡麵。

而辦公場景就是為了賺錢,能夠在虛擬世界中提高工作效率,創造的收入增多,大家就會蜂擁而至。

既然能夠創收了,肯定都想要在虛擬世界裡嘚瑟一下,人類永遠都有一顆裝比嘚瑟的心,區彆在於裝的方式是明著裝還是暗地裡裝還是無形的裝。

那麼社交屬性也就是虛擬世界所必備的場景,人家都在虛擬世界發朋友圈了,就你還沒有,不行,必須要有!

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