方鴻轉而說道：“覺悟才是關鍵，立場則是本質。本質上從宏大敘事上來講，都是用為國家富強和複興添磚加瓦，貢獻自身一己之長，區彆隻是分工不同而已。從微觀描述上來講，不逾矩就是覺悟。”
田嘉奕聽他這麼一說，也就不在這個問題發多言了。
方鴻轉移話題：“百億紅包這個事情，我自掏腰包，讓微信的吳易團隊幫忙做一個專項搶紅包活動，采用拚手氣的機製，但不高平均主義，那樣沒有期待感。”
想了想，方鴻接著補充說道：“每個微信實名賬號隻能搶一次，最低檔位是10元錢，也就是說參與這個活動，搶到的紅包保底有10元，然後在起底10元到100萬元之間設置若乾個檔位，其中100萬元的紅包總共產出2014個，占總紅包資金的20%比例，我掏錢再給一個大體思路，細節補充讓微信團隊去做吧。”
田嘉奕不由得說道：“參考你前年在微博上搞的上億抽獎活動的參與度和熱度，這次你在春節期間給全民發百億紅包的大禮包，我都不敢想象那熱度會有多恐怖了，這次春節絕對是一場史無前例的大狂歡。而且，你這麼把微信當親兒子中的親兒子來找佛，其它子公司估計都得嫉妒得犯紅眼病了。”
都是子公司，你咋就這麼偏愛微信？妥妥的羨慕嫉妒到質壁分離。
百萬元的超級紅包產出2014個，也就是20.14億，假設全國14億人都參與其中，理論上搶到100萬元超級紅包的概率接近70萬分之一，也就是大約70萬人當中會有一個人搶到這高達100萬金額的超級紅包。
但可以確定的，不可能14億人口都加入其中。
這時，方鴻旋即說道：“自費百億不是小錢了，回頭你跟微信團隊打好招呼，要好好利用這次機會做好微信支付用戶的推廣。春節當天怎麼說也得要有3億人以上參與這百億紅包的活動，也就是說當天微信支付用戶要給我暴漲3億以上。”
方鴻是知道前世記憶中，在鵝廠旗下的微信，在2015年與春晚的合作，微信的搖一搖錢紅包，讓用戶在當天瞬間從400萬暴漲到了1個億，吱付寶積累1億用戶用了大概八年左右，而微信支付隻用了一天就做到了。
而今方鴻穿越重生截胡了鵝廠的微信，既有群星係全家桶的聯動，再有這自掏腰包百億超級紅包狂歡活動。春節當天要是微信支付用戶低於3億人參與這場百億紅包狂歡活動，微信運營策劃團隊這邊絕對是存在嚴重的失誤，沒有利用好這次千載難逢的爆點，是肯定要背大鍋的。
這百億紅包大禮包，方鴻雖然不是奔著給微信做推廣，而是主要奔著賺取名望值去的，但對微信支付的提振是顯而易見的，若果達不到預期效果，也說明現在的運營策劃是一坨狗S，屬於給機會都不中用，這種團隊不開了還等著留到明年過年呢？
過了片刻，田嘉奕自顧自的算著並喃喃自語：“100億裡麵總共產出2014個100萬金額的紅包。如果以3億用戶基數搶紅包，那麼搶到的概率是接近每15萬人當中會有一個人搶到；如果是5億用戶基數，那就是接近25萬人當中會有一個人搶到。”
這概率給人一種既很低的感覺，又覺得也不低了。
有句話說的好，何以解憂？唯有暴富！
這個活動要是公布出來，絕對是毫無懸念的引爆全網，絕對會讓無數網友直接當場嗨到爆，成為今年春節熱度最大、當天最為狂歡的一項活動。