那個時候，他還在小牛打球。
支持蘇希，基德有他的理由。“小羊蘇希是控球後衛位置上的奧尼爾和奧拉朱旺的結合，他有身體對抗，有速度，有爆發力，還有靈活的走位與水準之上的傳球。他既能淩厲的突破，也能迅速跑動拉開防守。”
“他對比賽的掌控顯然超出‘指揮官’的範疇，他是強悍的終結者也是有力的分配者。”
“彆忘了他的領袖能力，能夠以新秀的身份掌管一支超級強隊，這對領導才能的考驗是巨大的。可以說，這才是小羊蘇希真正遙遙領先於其他球星的地方，放眼整個NBA曆史，也從未發生過這樣的事情。”
基德對蘇希的讚美簡直有些肉麻。
但是，他說的是事實。
步行者球員過往的言論和行動早就證明這一點：步行者隻有一個核心，就是小羊蘇希。
所有人都緊密團結在他的周圍，任何人膽敢對小羊蘇希有一絲不尊敬，就會有步行者悍將在球場上對他‘開槍’。這群凶惡之徒成群結隊，圍繞在小羊蘇希身邊，形成了NBA最危險但也最和諧的團隊。
伊塞亞托馬斯經常說：這是現代版的壞孩子軍團。
但是，斯蒂芬傑克遜不同意這種說法。他強力反駁：我讀《聖經》的。
在四比零橫掃籃網隊之後。
常規賽MVP的獎項也終於出爐。
是蘇希。
但選票結果出爐之後，蘇希贏得很微弱。他隻贏了納什18個積分，甚至在第一選票中落後於納什，領先奧尼爾的也不多，他是在第二選票中大幅領先。所有第一選票投給納什、奧尼爾的投票人都將第二選票投給蘇希。
18分的領先優勢也創造了NBA有史以來常規賽MVP的最小分差，打破了96-97賽季卡爾馬龍戰勝邁克爾喬丹的最小積分差記錄，當時卡爾馬龍隻領先喬丹20分。
這麼微弱的領先也讓媒體大做文章。
但是，蘇希不管這些。
他隻知道他拿到了常規賽MVP，耐克將不得不給他支付一張2000萬美金的支票。
這將給蘇希本就富裕的賬戶帶來一筆巨大收獲。
菲爾奈特用幾乎要哭出來的口吻恭喜蘇希獲得常規賽MVP，他在電話裡表示：“傑克，我們改簽新的的合同吧，我直接給你球鞋分紅。”
蘇希說：“打完這個賽季再說。”
蘇希最近又打算入股幾家互聯網公司，他需要錢。從理論上來說，他還能從耐克手裡得到4000萬美金外加5%的球鞋分紅。
這是合同規定的。
耐克現在整個就是後悔，菲爾奈特多希望能穿越時空，給那個時候的自己倆巴掌。
現在，他不僅支付2000萬，還加大媒體資源的投入，要將蘇希捧上去。
一定要把常規賽MVP的價值最大化。
這可是曆史最年輕常規賽MVP，同時還是曆史最年輕總決賽MVP。
這麼硬的榮譽，能不捧嗎？
耐克一砸錢，讚揚蘇希的聲音就紛紛湧現出來。
金錢站起來的時候，那些所謂的‘原則’算得了什麼呢。
克利夫蘭的超級皇宮，勒布朗詹姆斯又砸了一台等離子電視。他太生氣了，然後，他解雇了古德溫兄弟。
蘇希的成功讓他好難受，蘇希賺了錢，比他虧了錢還要心疼。
原本他是耐克的第一寵兒，媒體資源都是砸在他身上。
現在，蘇希不僅賺的比他多，耐克更是在蘇希身上瘋狂砸資源。
他很難受。
他不能接受。
明明當年小羊蘇希隻是給我做配的皮蓬啊，憑什麼他忽然跑到我前麵？憑什麼他拿了這麼多榮譽？
早知道，不交易他多好。
他留在我身邊，怎麼也是我的光芒更大。
詹姆斯心裡這麼想著。
可當初，是他逼著管理層交易小羊蘇希的啊。
克利夫蘭管理層也後悔啊，他們也在想如果當初沒有交易小羊蘇希該有多好？
…
沙克奧尼爾在百忙之中祝福了蘇希，他顯得很有風度。
“他當然值得常規賽MVP，他的數據那麼好，他的戰績那麼好。我對這個結果沒有異議。祝賀他。”
奧尼爾心悅誠服的說。
然後，他又接著說：“但是，我要告訴他。現在是季後賽了，情況和之前截然不同了。我今年的目標就是乾掉他，完成複仇。我要幫助熱火拿到總冠軍，沒有人能阻擋我完成這個目標。”
“我們全隊都已經做好準備。”
沙克奧尼爾信誓旦旦的說道。
他很有精神。
奧尼爾充滿乾勁，今年科比和湖人沒有進季後賽，他很開心。在他的計算裡，如果他帶領熱火奪取總冠軍，那麼科比和湖人的名聲就徹底臭了，所有人都會嘲諷他們去年夏天做的決定。就像去年夏天人們嘲諷克利夫蘭那樣。
而且，如果他帶隊完成對步行者的複仇。球迷們也會清楚的明白：去年總決賽輸給步行者的第一責任人不是我奧尼爾，是科比！
奧尼爾計劃良多。
而在他說話的時候，科比布萊恩特飛到了印第安納。
他是過來指導工作的，當然，更重要的任務，他是來招攬蘇希的。
他太想蘇希加盟湖人，和他組成新時代的黃金雙槍。
納什也很有風度的發表了落選感言。
“感謝為我投票的記者朋友們，籃球專家們。對我來說，過去的這個賽季非常重要，我們成功證明我們正在成功的快車道上。”
“儘管沒有拿到常規賽MVP，莪依然對過去這個賽季充滿感激。小羊蘇希的表現非常好，他值得這個獎項。”
“現在，我會忘記過去的這些。我要心無旁騖的朝著我的目標前進。或許，這個賽季我會拿到另外一個MVP呢？”
斯蒂芬納什溫和不失力量。
坐擁常規賽第一戰力，他當然想獲得更多，總決賽MVP。
但是，今年想拿總冠軍的球隊可不止太陽。
他在西部還有幾關要過。
…