一個標準的高爾夫球場包括18個洞，每個洞都有規定的杆數，稱為標準杆，標準杆數為72杆，使用不得超過14根球杆。
日本這個小小的島國上麵，有兩千多家高爾夫球場，還僅次於美國，世界排名第二。
正因為高爾夫球場的數量多，日本的高爾夫運動是非常的普及，日本全國人口當中有多少人會打高爾夫球呢？居然有1300多萬人，占總人口的10%，所以從普及的角度來看，高爾夫球與棒球一道已經成了日本的全民的體育運動。
葉蕭對高爾夫球和棒球同樣都不怎麼感興趣，早上在健身房出點汗也隻是為了陪著堀未央奈和齋藤飛鳥一起運動，增強兩位女生的體質，特彆是齋藤飛鳥，簡直就是一個運動白癡。
身體是革命的本錢，不管從事任何活動，一個健康甚至強壯的身體與一個人的精神狀態息息相關，一個好的身體和精神狀態才能幫助一個人更快的進入工作狀態，更好的完成自己的工作任務。
在日本，高爾夫球與遊憩幾乎是同義語，並成為人與人之間進行交際，洽談生意必不可少的運動項目。
在日本泡沫經濟崩潰、經濟低迷的上世紀90年代，打高爾夫的人數仍然保持在1300萬左右，約占世界總人數的四分之一。
因此90年代以前，高爾夫是名不副實的貴族運動。
而現如今，在這種全民高爾夫運動的時代，打高爾夫球並不能提高你的社會地位。
高爾夫球更多的是作為一種社交類運動項目，不管是經商還是從政，高爾夫球都可以讓你迅速的拉進與目標客戶之間的距離，增加你們之間你的友誼。
自從創業以來，葉蕭除了頻頻出現在觥籌交錯的酒桌，更多的便是在這山清水秀的高爾夫球場了。
而他的球技，也從一開始的100杆以上，很快的打進了90杆以內，現在已經基本算是可以穩定保持80杆以內的實力水平。
偶爾超常發揮，打進標準杆的72杆也是常有的事。
所以當秋元康提議一局1000萬日元的賭注時，葉蕭毫不猶豫的答應了。
打球的有四組，葉蕭與秋元康一組，電通公司副社長中本祥一與索尼音樂ceo北川直樹一組，北川謙二和鬆村俊亮一組，軟銀副社長印度人艾若拉和京樂社長榎本善紀一組。
四組八人，每人配備一名女性球童，全部都是青春靚麗的女大學生。
因為葉蕭年輕，所以前兩杆力氣大的活基本由葉蕭負責，上果嶺的任務基本就交給了他，後麵的推杆入洞就交給秋元康完成。
這樣就合理的分配了體力，平衡的利用的各自的長處。
“沒想到葉君竟然是一位超級大炮手！”軟銀副社長印度人艾若拉看著葉蕭又再度一杆一號木500碼以上直接on上果嶺，嚇得眼睛都瞪圓了。
“男人嘛，就是要有大炮！秋元老師，剩下的交給你了！”
上了果嶺不說，而且離洞口的距離也極為接近，基本就是做好了球，給秋元康喂食。
其餘三組人羨慕嫉妒恨的目光看著秋元康，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
當然，要是有葉蕭這樣一位神一樣的隊友的話，那打起球來就簡直如魚得水，實在太舒服了。
“承讓了啊！”秋元康笑眯眯的走上前去，從球童的手裡接過推杆，擺正架勢，輕輕一推，白球就輕飄飄的進入了洞**。
又是一記漂亮的老鷹球！
其餘三組人捧場的鼓起掌來，這一局毫無疑問，葉蕭+秋元康的搭檔以73杆比標準杆多一杆的成績結束了這一局比賽。
有個說法叫業餘高爾夫球打到70杆上下就基本沒朋友了，就是說沒人敢和你叫板了，打球厲害到沒有對手，也就隻能上職業賽找找感覺了。
還有一種說法叫如果高爾夫和賭分了家，這項運動似乎將不再和諧。如果按一杆多少錢為賭注，一洞輸給對手多少杆，就要用那個金額乘以所輸的杆數。萬一球掉進了沙坑、草叢，甚至出界掉進了水裡，如果賭注又太大的話，估計要輸到吐血。
以高球大國美國為例，有2600萬高爾夫人口，根據2002年美國《高爾夫》雜誌的調查，有72%的人會在打球時賭上一把。而2006年《高爾夫文摘》雜誌的線上調查顯示，93%的參與調查者曾賭過球，86%的人認為他們在賭球時打得更好。
高爾夫賭球，已經是公開的秘密了，最起碼可以助興。
一場球打了將近五個小時，話說五個小時可以打多少場籃球、網球了？
如果以鍛煉身體為目的，打高爾夫球簡直是浪費時間，效率實在太低了。
但誰也沒有衝著鍛煉身體去打高爾夫球的，社交才是高爾夫球的本質。
至於賭球，那隻是順帶的一種樂趣。
打完球之後，眾人回到酒店泡溫泉，泡完溫泉又一同吃了晚餐之後，才各自散去。
這一次打球，葉蕭不僅用自己的球技證明了自己的實力，征服了幾位大佬的心，而且銀行卡裡還多出了6000萬日元的收入。