歹拿著那麼多公司，該做的?事情，他還是決定一點一點的?做起來。
就像那個?年輕老板說的?那樣，其實也都是他以前做慣了的?事。
首先就是優化部門結構，調整人員架構。
這事兒說簡單不簡單，說難也不是特彆難，李萬山其實是理工科畢業的?，在前公司又是一步步爬上去的?，經曆過的?崗位少說有十來個?，所以他雖然從?來沒有接受過任何公司管理相關的?正規培訓，對?整個?公司架構，卻天?然有自己的?直覺。
這個?直覺在前公司挺管用?，在比前公司員工至少多了20倍的?重啟科技，似乎也一樣管用?。
最重要的?是，重啟科技本?來也算個?新公司，大家都還在適應階段，連刺頭都沒幾?個?，以至於?就連李萬山這種以前履曆絕對?服不了眾的?新領導，也能很輕鬆的?把工作按照自己的?想法?推行?下去。
說實在的?，李萬山對?此還挺失望。
他雖然看起來就是個?全無脾氣的?好好先生，但是在前公司的?時候，他可是輕而易舉能夠製住那群平均學曆連初中都沒有的?工友，那些人個?個?都對?李主任服服帖帖，這可不是單純好脾氣能夠做到的?。
卡素那群乖乖牌的?高材生，跟以前的?工友比起來，其實還要好管理多了。
至於?製定戰略，這事兒李萬山確實不懂，不過簡單研究了一下目前公司的?業務，他很快就把短期規劃和長期規劃都報到了老板那裡，內容都比較務實，一句天?花亂墜的?誇口都沒有，基本?屬於?先做好自己能做的?，再努力去夠更高一層的?目標。
這種計劃表也是李萬山一直以來的?習慣，隻不過在原公司的?時候，他的?頂頭上司總覺得計劃定得太?踏實，花樣不夠多，給上麵看的?時候有點拿不出手，為?此還經常批評李萬山不會吹牛皮。
可惜他就是這麼一個?人，隻擅長做勤勤懇懇的?老黃牛，對?於?怎麼把皮剝下來吹上天?，確實不太?擅長。
因為?這個?原因，李萬山在原公司一直不太?得重視，要不然也不會隨隨便便就被優化，跟打?包垃圾一樣直接踢了出來。
新的?計劃表交上去以後?，李萬山還以為?，自己又會得到類似的?評價。
沒想到，這兩份文件在薛蜜手裡轉了一圈，又交給了於?彤，於?彤雖然依然看不太?上自己這個?新同儕，到底還是認認真真把兩份文件看完了，對?老李的?態度也終於?有了點改觀。
這人好像也確實不像他的?履曆，以及外表一樣，是個?沒什麼用?的?窩囊廢。
驕傲的?於?經理，甚至還偷偷摸摸把這兩份計劃表複印了一份，準備也按著類似的?框架，給萬象交互也寫兩份計劃書，證明自己的?能力，不會比那個?老李差多少。
說白了，其實就是爭寵。
看著兩個?下屬，或者?說是於?經理單方麵和新人較勁，隔岸觀火的?無良資本?家表示十分樂見其成，多多益善。
畢竟於?彤要是真能和李萬山學一手，自己以後?不就更省心了。
確實，之前過來麵試的?李萬山，看起來就是一個?剛丟了工作，倒黴又落魄的?中年男人，沒前途，沒未來，甚至準備打?包回老家。
殊不知，這人其實是個?野生的?管理天?才，中年發跡以後?步步高升，最終成為?一代管理學大師，甚至能夠開宗立派那種。
能把這種人收歸囊下，薛蜜才不在乎彆人是不是覺得自己發瘋了。