巴菲特光靠炒股都能炒成世界首富，常年在福布斯前十的人，那是一個真真正正的超級神人。
不過未來的巴菲特肯定沒有前世那麼輝煌了，因為張忠華要截胡。
未來cfc餐飲公司肯定是要成為可口可樂公司的大股東的，想成為核心科技的公司大股東張忠華想都沒有想過，但是成為雖然賺錢多，但是非核心科技公司的大股東問題還是不大的。
“巴菲特的公司的股票大部分都在巴菲特和合夥人手裡，在市麵流通的股票非常少，股價是有些虛高的，您可以買點他公司的股票玩玩，有的賺。”
張忠華估計，伯克希爾·哈撒韋公司市麵上流通的股票都不超過15%，未來甚至可能連10%都不到。
隻要張忠華花錢要是拿下市麵上的巴菲特公司的股票，那伯克希爾·哈撒韋公司估計也就快涼涼了。
如果一家上市公司沒有股票在流通那還是什麼上市公司，還有什麼市值可言。
畢竟不是每一家公司都是ibm上市五十多年了還在不斷的增發拆股，這樣的優質股可遇不可求，買到就是賺到。
巴菲特公司的股價到未來可能是能翻一萬多倍的。
三人在客廳聊了一會兒之後，張忠華便獨自去廚房做飯，之前買的波士頓龍蝦還沒吃完呢，得抓緊消滅它們。
晚上眾人吃了一頓豐盛的晚餐，與此同時醜國的電視新聞也播報了今天盛大的發布會。
而作為unix開發著張忠華隻出現了不到十秒中，這讓眾人看的一陣火大，太不要臉了。
而張忠華也有些無語！！！
不過他並不在乎，就算不讓他電視上露麵，也不影響未來教科書上他是unix係統和c語言的創始人。拿走了unix係統，一點也不影響他賺美元。
在紐約待了幾天的張忠華再次乘坐飛機離開醜國，經過長途跋涉，張忠華再次來到了東瀛東津，如今玉皇銀行在東瀛的準備工作應該也差不多完成了。
見到張忠華的玉皇銀行大班王浦偉士很是激動，現在玉皇銀行遍布東瀛的各個主要城市，就連分行也達到了120家，綜合實力在東瀛也能排進前十了。
讓浦偉士感歎，果然背靠大樹好乘涼。
而且玉皇銀行的分行可是背靠家樂福超市，每個超市都要輻射十萬甚至幾十萬人口，就算這些人中十分之一的人為了方便或者福利成為玉皇銀行客戶，那也能讓玉皇銀行一下擁有超過百萬用戶。
同時玉皇集團旗下在東瀛員工數量可是超過10萬人的，銀行直接就有接近十萬多優質客戶，再加上旗下公司以及合作夥伴來回財務往來等業務，讓玉皇銀行直接出道即巔峰。
“老板，現在咱們銀行專用線路已經在東瀛境內鋪設完成，需要設備也全部就位了，公司所有員工信息也全部導入數據庫了。
銀行的計算機也全部安裝成您開發的unix係統以及新的銀行業務軟件，銀行卡已經訂製了兩百萬張，正在為集團的員工錄入賬戶信息。”
浦偉士彙報了玉皇銀行的工作進展，現在萬事俱備隻待開業，玉皇銀行在東瀛出道就成為二流的銀行，不要覺得二流不行，二流已經很厲害了。
張忠華很是滿意，人才多就是省事，哪像以前還得親力親為，現在自己隻要開口下命令就行。
玉皇銀行在東瀛可是投資超過5000萬美元，采購設備就花了超過3000萬美元，海底電纜和陸地施工也是耗資超過1500萬美元，這投資也是完爆香江彙豐渣打之外的所有銀行。
張忠華那些手中的小卡片，感受著指尖的質感。
1950年，醜國商人弗蘭克·麥克納馬拉與其商業夥伴在紐約創立了“大來俱樂部”，並發行了世紀上第一張以塑料製成的信用卡—大來卡。
1952年，醜國加利福尼亞州的富蘭克林國民銀行作為金融機構首先進入發行信用卡的領域，由此揭開了銀行發行信用卡的序幕。
“我們定製的銀行卡多少錢一張？”
張忠華好奇問道。
“因為我們的采購量比較大，所以便宜了一些，一張銀行卡要1美元。”
浦偉士吐槽道，太尼瑪貴了，這一張破卡片就要一美元。
現在玉皇銀行隻能當做普通銀行來用，中央銀行未來還需要重組，也是沒辦法的事情。
張忠華接過浦偉士遞來的銀行卡，因為是在東瀛使用，所以銀行卡的正麵是東瀛聖山富士山的圖桉和玉皇銀行的logo，背麵是銀行賬號信息以及使用範圍。
這玩意一張成本也就是幾毛錢，完全就是被坑了，使用起來也是超級麻煩，要在電腦上輸入銀行卡號才能從服務器獲得銀行卡信息，但是沒有辦法，被坑也得忍著。
現在磁條銀行卡卡現在也沒有發明出來，畢竟隻要和存儲沾邊就是貴的讓人肝疼，至於芯片卡那隻能做夢了。
不要說現在的技術達不到，計算技術能達到，那一張芯片也不是普通儲戶舍得用的。
至於atm機，現在就是一個笑話，剛剛出現沒有幾年，基本也沒什麼用處。
atm機的發展曆史，卻是被各種嫌棄的曆史。
銀行對atm機卻是“愛在心頭口難開”，這些機器通常一般來說隻會讓銀行賠錢。
這項銀行的延伸服務觸角伸得越廣，人力與資金成本就越是水漲船高。
atm機，銀行不菲的購置費與折舊不談，日常的運營成本就有通信費、電費、安裝裝飾費，網點租賃費及最主要的維護成本—每設置一台機器，就要雇運鈔車讓專人填鈔以及回收現金，更不用說係統維護以及硬件維修也需要專人打理。
1978年，一場反常冬季季風下的暴風雪席卷紐約，造成整個城市平均積雪深度40厘米，交通一片狼藉，店鋪紛紛關門停業。
在銀行的服務也因冰凍陷入癱瘓時，花旗銀行的atm機前排起了長隊。
花旗銀行抓住營銷時機打出廣告：花旗銀行永不眠。便利與效率最終戰勝了人們對機器的抵觸，花旗銀行借助天時地利成為最大贏家。暴風雪後，花旗銀行的atm使用率增加了20％，短短幾年之後，該行在紐約的存款占有量翻了一番。
算了，磁卡和atm機還早，就不摻和了，而且那玩意也都是一些專家發明出來的擺設，玉皇集團也不能什麼都做，不然招人恨。
還是要低調，不能表現的太過耀眼，黃種人還是不能跳的太歡了，張忠華自我安慰道。