評審小組的客人走之後，溫泉賓館正式開業至今正好是兩個多月，賓館自開業以來，每天都是高朋滿座。用生意興隆來形容這裡，一點也不為過。
賓館客房床位共計102間；餐廳餐位372個，其中十人包間4個，六人包間2個，二十人包間1個，每桌十人共計30桌的會議餐廳1個；遊泳池1個；大小會議室共5個；歌舞廳1個；棋牌室6個。
截止目前，客房每天入住率都在百分之八十五以上；餐廳包間中午和晚上天天爆滿；遊泳池、棋牌室和舞廳晚上幾乎沒有空閒下來的時候。
看到這種營業盛況，薑芳芳心裡十分高興，可是，到月底結算的時候她卻傻了眼。為什麼？因為來此消費的大多是江城市委、市政府各個部門的人員，不是馬基簽字，就是各單位掛賬。
薑芳芳在所學的酒店管理知識中，隻學了如何接待服務、如何控製成本，對這種隻有支出沒有收入的非正規經營管理模式，實在有點難以理解。
“馬叔，我隻給您簡單算算筆賬，您就清楚那五百萬開辦費夠不夠了。”
賓館餐飲部的包間一共72個位置，開業這兩個月裡，中午晚上天天座無虛席，因為是公款消費的原因，消費標準大家互相參照，中午一般每個人150元，晚上一般每個人300元。
這兩個月，光餐飲部包間的營業額，不算酒水就將近200萬。
“不錯嘛！”聽到這，馬冬道，“不算酒水營業額就200萬了，咱們的利潤就算一半兒吧，還賺100萬呢！如果算上酒水百分之二百的利潤，賺的不就更多啦？”
薑芳芳急的直跺腳，道：“什麼呀，馬叔！營業額是挺高，可是哪有給錢的呀？您光算利潤，成本和費用您不算呀。咱們現在是賣的越多，陪的越多。”
看著馬冬疑惑的眼神，薑芳芳繼續說，就算百分之三十的成本費用，這兩個月，光餐飲部包間這一塊就六十多萬。
“六十多萬？不多啊！”馬冬道。
薑芳芳說，到現在為止，接待了兩次大型會議，每次會議的會議費都是三十萬左右，這兩次會議的成本費用二十來萬，也是賓館墊付的。客房、舞廳、遊泳池、棋牌室，咱們都是免費提供，可是，賓館總得維修維護，這兩月花了差不多十萬塊錢的維修費用。所有的成本費用加在一起就已經一百多萬了，外欠酒水錢二百多萬。