李樂山不由得茅塞頓開，一拍大腿：“我這下可算知道老比的路數了！”
李樂山畢竟是學術出身，背景是教授，也就是對前沿技術的發展門清，但是對市場應用等環節就有些把握不準。
其實微軟借助個人電腦操作係統的東風一躍而起，就是周至剛剛說的這條大思路的具體驗證，而且即將推出的WIN NT，也和周至關於網絡時代的描述相一致，屬於應用層麵上的具體同步。
對於李樂山這樣的技術大拿來說，如果沒有周至今天跟他明確指出，信息產業各要素的重要性，最終會調整為用戶大於市場，市場大於產品，產品大於技術，技術大於人才，要自行悟通這個道理，怕還要二十年。
畢竟現在的主流認知還是完全相反的，絕大多數人的認知裡邊，還處在人才大於技術，技術大於產品，產品引領市場，市場培養用戶的階段。
而周至將這個理論提出來後，腰杆就莫名的硬了幾分，毫無疑問，中國將來必將成為最大的市場，將擁有最大量的用戶，在產品設計，應用，測bug，迭代方麵，將具備獨有的優勢。
事實上時代的發展也的確如此，不過在尚處於起步階段的今天，周至的話怎麼聽怎麼像忽悠。
但是李樂山畢竟是嚴謹認真的學者，他不管理論看上去有多荒謬，隻要你分析得有道理，符合嚴謹的模型運算邏輯，最終推導出來的結果他就會承認其合理性。
而且李樂山對微軟的發展曆程遠比外人熟悉得多，這個成功案例用周至的理論加以解釋，那就不再是偶然性的，而是必然性的。
這也同樣符合李樂山對微軟的認知，隻是以前的感覺是“我知道他必定會成功，然而我不知道他為何必定會成功”。
而現在的感覺就是：“果然，世界上沒有無緣無故的成功，事物發展的背後，都有著深層次的原因”。
想到這裡，李樂山笑道：“微軟成立之初我也提供過一些幫助，算是小股東，咱們完全可以拿著這套理論去威脅老比，要是他不做你的推薦人，咱們就將這套理論公諸於眾，破了他的財富密碼！”
這麼說當然是開玩笑，不過看來李樂山已經有了很大的把握遊說微軟。
然而周至的反應卻讓李樂山萬萬沒有想到：“作為微軟的小股東，就可以跟微軟提要求？”
“呃？”李樂山愣了一下：“也看什麼股東吧，現在微軟的股權結構也挺複雜了……”
“流通股的最大股東，屬不屬於能提要求的那種？”周至繼續在這個問題上糾纏。
“流通股最大股東，都能夠影響股價走勢了，自然可以提出一些合理的要求。”李樂山在這裡用到“你們”，當然就不認為這是周至自身的力量：“你說這人誰？你們已經成功遊說他了？”
“呃……這個人叫喬治·達爾文。”