第三百五十章
七月中,出梅。
廠房各生產區域重新布局後，生產線的效率進一步提高了。景生平時很少有時間管車間，都是曾廠長和生產組長在管。符元亮上任後,曾廠長既佩服又失落。
符元亮頭一個禮拜從早到晚都待在車間裡,不是背著手走來走去巡視,而是各道工序都上了手。隻過了兩三天就沒人不服氣了，資格再老的吳春芳陸宜蘭等人見到他都笑眯眯地喊一聲符經理。從前道和到後道，就沒有他不會的活兒,他還是特彆厲害的技術員。裁剪區的布料台被他加了四個可刹車的輪子後抬高了五公分變成了推車,不但可以進出大門運送布料,也能把布料直接平移到裁剪台上,省時省力了許多。拷邊車和切修車偶爾出了點問題,他上手十來分鐘就修好了，還順手把常用工具全部整理到一個地方，再上去操作的人才發現原來工具放在這個位置竟然無比順手。他還喜歡搞衛生，哪哪兒都看不得一點垃圾，碎麵料線頭隨見隨撿,整個車間裡時時刻刻都乾乾淨淨的，連質檢區都一點灰也沒有,加工好的貨當然也比以往更乾淨。
一個禮拜後，符元亮在四重奏啟動了日本人發明的5S管理體係，包括曾廠長在內,人人都要參加再培訓。聽起來挺簡單的,五個詞而已，清掃、清潔、整頓、整理、素養。景生和斯江也都參加了。
曾廠長私下跟景生提意見：“這個清掃清潔整頓整理，聽起來不都一樣嘛，車間怎麼可能分分鐘都清清爽爽呢,對伐？大家要做生活的呀，再說了，掃來掃去有撒意思呢，能多出點貨還是質量能再好點？日本人是日本人的方法，阿拉上海寧，沒必要學伊拉，□□要不得。”
景生想了想：“我看符經理是有一桶水的，既然請了他，至少要給他一段時間試試看。現在的秋冬款呢，針織衫絨線衫都在五和做，剩下的款式產量壓力不大。”
曾廠長又說工人情緒不大好，服裝加工一道道工序緊迫盯人，一天下來緊張得要命，還要培訓，要改變原來的操作習慣，不太能適應。
景生笑了：“有點情緒很正常，不過我看也有一些人很積極的，不是都說工具定點位置後操作順手了不少？速度更加快了。我買了兩本關於5S管理的書，才看了一點，覺得很有意思。要不你也看看？”
曾廠長隻好嘟噥了幾句算數。
第二天曾廠長又來找景生：“顧總啊，工人們反映說，水杯和飯盒子都不許放在車間裡，實在太不方便了。”
符元亮正在和景生排新的三日生產計劃，聞言頭一抬：“平車那邊的小門出去就是茶水間，各個崗位的休息時間都固定好了，水杯和飯盒必須統一放置。”
曾廠長為難地說：“這個茶水間靠近廁所不大好吧？”
符元亮笑了笑：“這樣才沒空嘎訕糊，現在各個工序之間還經常存在有人沒貨或者有貨沒人的情況，有改進的空間。”
隨著5S的推進，曾廠長天天都有若乾問題來找景生商量，一會兒是倉庫裡幾年前剩下的一些輔料竟然被符元亮拿出去賣掉了，萬一明年後年有能派上用場的呢？到時候再去采購，萬一碰上原材料漲價了呢？占了那麼小的一點地方也不行，浪費，沒遠見。一會兒是車間裡有一包春節後裁片和半成品，竟然被他直接當垃圾丟掉了。
“小符這樣自說自話怎麼行呢？當時我們還商量過的對吧？當然應該留下來了。”
但是景生無條件地站在符元亮這邊，笑眯眯地說他更先進更專業，大家都要服從安排聽指揮。王主任來了兩趟，話沒出口就被景生拉出去看新廠房了。隨後在外頭一句話就把王主任堵了回去。
“他來了兩個禮拜，產能同比提升了15%，損耗少了10%，質檢次品率降了1%。用人不疑，疑人不用。黃老師推薦他，不會錯的。”
王主任反過來又去做曾廠長的工作，乾部和乾部聊天，又是另一個門道。
“小符是合同工，儂是編製裡的乾部，儂跟伊較撒勁？”王主任請曾廠長去吃小紹興白斬雞。
“我心裡急啊，工人意見大肯定不行的，吳春芳陸宜蘭訕同吾港，伊拉勿大想再做了，吃力得來，天天搞衛生，沒完沒了地收作，”曾廠長特為要了一份雞屁股，“噯，還是小紹興的鳳尾肉米道讚。”
王主任最嫌便雞屁股，往後縮了縮：“你是領導，要和領導一條線，對也好錯也好，必須支持小顧，你又不是工會主席，工人發牢騷關你什麼事，她們天天閒著沒事乾，最好看到一把手和二把手鬥來鬥去，乃麼有閒話好篤篤篤篤篤篤，煲糖粥了。覅睬伊拉。街道裡十幾家三產，四重奏效益最好，想進來的人不要太多，我辦公室天天都有人來托人情要進呢，不想乾的直接走人。”
曾廠長被王主任的翻臉無情驚得呆了一呆，暗搓搓覺得王主任被冷血的資本家腐蝕了，連連搖頭：“老王，這肯定不行的——你不好隨便塞人來的啊。”
“廢話，我塞人乾什麼。我是說你立場要站隊，不要被她們當槍使。”王主任一碗雞粥咣咣咣幾勺就見了底。