第四百三十七章
提案演示結束,眾人收拾好器材回到辦公室，孫家偉麾下的另一隊乾將也正好歸來。
“David，今天下午LD的審閱會議,如果你確定不出席，可不可以交給我負責？”二級資深創意蔣文琦直接向孫家偉提出要求。
斯江低頭整理自己下午要用到的所有材料,隻當沒聽見。
唐雍舉起手：“我和斯江搭檔沒有問題,不需要臨時額外支援。”
蔣文琦笑了笑：“早上我們遇到老賈了,得到個意外的情報，LD對你們節前的彙報很不滿意,這次審閱他們中國區的總裁會親自參加。”
辦公室裡的人頓時緊張起來。
斯江下意識看向孫家偉,今天下午彙報人雖然掛名是唐雍，其實發言的會是她。孫家偉認為斯江可以獨立上場了，唐雍也很支持。過去的一年裡,斯江一直兼做兩組人的英語翻譯,儀表談吐專業水準以及客戶認可度都有口皆碑。今年秋季的內部晉升,斯江需要拿得出手的case去競爭資深這個級彆。
“如果是這樣，要不還是David你親自出馬吧，”斯江提議,“從波特曼到錦滄文華,過個馬路就到了,時間上來得及。”
蔣文琦畢業於複旦中文係，自進入AM廣告後就在孫大偉麾下,從文案新人做到資深二級創意，晉升之路非常順利。但她不喜斯江，這點辦公室裡的人都知道。去年秋天斯江申請晉升資深文案，內部評選中，蔣文琦投了反對票,理由是斯江涉足過雜，於文案一職上不夠專業，沒有代表作。然而借用斯江最多的就是她這組。Melba私下忿忿不平，說斯江是沒吃到肉平白惹了一身臊，無他，蔣文琦暗戀孫家偉已久。斯江倒是心平氣和，她提出申請也是被孫家偉逼迫的，但公司從無新人入職一年多就晉升資深的先例，申請是一種求上進的姿態，通不過是正常的。她也無意和蔣文琦交好，至少這樣麵當麵說得清清楚楚，比以前M百貨裡曲裡拐彎的挖坑要好上許多。
孫家偉揉了揉眉心，扭頭問蔣文琦：“LD的這個兒童感冒藥，為什麼要在火車上拍攝？為什麼要用一個‘媽媽’做主角？”
蔣文琦一怔。
“這個創意是陳斯江提供的靈感，因為她的妹妹出生在火車上，”孫家偉指了指天花板，“一個母親獨自帶著孩子，孩子在火車上感冒發燒，在那樣的困境裡，母親找不到任何人幫助的時候，是LD的這個藥幫助了她。唐雍的創意升華了產品，這個Case就應該他們兩個去彙報，總裁參加不參加，沒有區彆。”
“兩點半了，你們還不走？想遲到嗎？”孫家偉看著唐雍挑了挑眉。
斯江深深吸了口氣，提起材料包跟著唐雍往外走。
電梯裡還殘留著淡淡的香水味。唐雍看著不斷變換的數字，乾咳了一聲：“行嗎？”
斯江看著鏡麵電梯門裡的自己：“必須行。”假期裡她對著鏡子模擬過不下二十次，列出來的客戶提問整整五大頁。她一直記得最早調研時在單麵鏡外看著一會議室的媽媽們的情景，聽她們傾訴遇到孩子生病時的惶恐為難和壓力，她從頭到尾都參與了這個Case，無論如何，她得行，不能辜負了老板的期望和唐雍的信任。
***
LD醫藥公司是AM的大客戶，這天的會議內容是審閱TVCDoubleHead。即便是英語係專業出身，斯江也被這個詞組難倒過。準確地描述，這是根據腳本剪出了初剪片後，加上音樂樣本及配音樣本後的一個版本，等客戶審閱通過後才進入精剪工序，是介於粗剪和精剪之間的一個成品。這個流程其實完全不需要客戶的高級管理層出麵，最難打的仗孫家偉已經帶領團隊打完了。
但十月份接手這個CASE的孫家偉和LD那邊的關係並不融洽。LD的負責人更喜歡賈斯汀，年前業務那邊就聽到風聲，說LD來年七月合同到期後有可能不再續約，大概率會同ZW廣告合作。這是客戶總監汪穎無法接受的，她再三和孫家偉強調必須讓LD滿意。
孫家偉對此聳聳肩：“強行求歡，下場很慘，我喜歡順其自然。”
兩人不歡而散。
孫家偉轉頭跟斯江一眾說：“隻有我們創意部門需要創意嗎？Noooooooo！我認為公司每個部門都需要有創意地去工作，如果隻靠我們就可以留住客戶，那麼還需要業務部乾嘛？是不是？人、知識、創造力才是AM的三大要素對不對？”
這話自然很快就傳到了汪穎耳裡，直接一狀告到中國區老大那裡，投訴孫家偉配合度差。汪穎是第二批進上海AM的，四五年前整個上海AM百分之七十的業務來自於她，堪稱泰山北鬥級彆的元老人物。這一狀告上去，斯江也不禁有點提心吊膽。孫家偉卻仍舊每天沒皮沒臉地晚到晚走，見到汪穎還笑眯眯say“Hi”，讓人摸不清他的路數。
去年十一月下旬，中國區老大宣布了兩件大事。
頭一樁，同意孫家偉的提議，以上海AM為試點建立“提案庫”，把過往所有被客戶槍斃的提案和比稿失敗的提案進行分組歸類存檔，因為A客戶沒通過的提案也許B客戶會喜歡，這樣有機會減少提案次數，避免過多的重複勞動。這對於策略和創意來說是大好事。但誰來執行？腳趾頭想都知道這個工作量是海嘯級彆的。老大端著從不離手的酒杯笑眯眯地說，家偉提議的，就家偉這組來負責好了。
孫家偉欣然舉手，其他幾位總監哈哈哈哈大笑，齊聲感謝他造福AM。
斯江自動請纓參與這個大事。高敏華以前說過，彆人都不願意乾的事你要去乾，很快就會變成彆人乾不了的事隻有你能乾。斯江以前在M百貨也證明了這句話很有道理。再者她還有個很單純的想法，整理提案是最好的係統學習，學習資深文案們的思路，學習他們對客戶要求的理解，學習他們的創意角度，了解這份提案為什麼會失敗。在AM的一麵牆上，從雷達表最早在《文彙報》上的廣告，到“有了桑塔納，走遍天下也不怕”，貼著無數AM成功的案例，但失敗的呢？斯江更想了解。