，最快更新穿越五十年代之養殖大戶最新章節！
周繼國當了一把手之後，根據這一情況，大刀闊斧的就把養豬場這塊兒進行了改革。
豬在個人家養就養不死，而且還養的肥，那為什麼放到養豬場就這事那事呢，這個問題雖然小，但是卻引人深思啊。
周繼國在會議上指出，養豬場是國家的是集體的，而不是某個人的，不能因為某些人的不負責不儘心，不斷的讓國家的財產受到損失。
會議室裡的其他領導麵麵相覷，大家暫時還沒弄明白領導的意思，所以都不敢吱聲啊，就怕說錯話。
周繼國可不管他們怎麼想，自顧自的說了一通，然後大手一揮，宣布散會，自己拿著本子端著水杯，大踏步走出了會議室。
哼，之前都是他每天琢磨領導心裡想什麼了，現在終於輪到彆人琢磨他了。
還彆說，真有人才，等第二天周繼國繼續給這些人開會的時候，就有個主任提出了更換養豬場的工人，雇傭真正有能力的家屬，為國家發光發熱的想法。
周繼國對他能積極思考，提出解決辦法的行為大加讚賞，隻是就這樣還不夠，還不足以解決養豬場的根本問題，他要的是養豬場盈利，要的是不讓這個副業拖國家的後腿，托集體的後腿。
有了人開了個好頭，給大家指明了方向，大家就知道要怎麼辦了。
之後幾次會議中，周繼國稍加提點，聰明的下屬們就越來越上道，你一句我一句的，就把領導心裡想的都說了出來。
周繼國很高興，拍著桌子把屬下提出的方法直接定了下來，“大家說的非常好，咱們要用最低廉的成本，創造最大的效益，為社會主義建設添磚加瓦。”
於是轉天，總公司就下發了文件，從下個月起，養豬場將要改變運營方式，工資不再雇傭家屬去養豬，而是要把整個養豬場承包下去。
當然這個承包也不是說隨便承包的，需要符合一家幾個條件。
第一，承包人必須是本單位職工家屬，這是硬性規定。
第二，承包的職工在單位必須滿五年工齡，才能享受承包的這個福利。
除了承包條件外，還有遵守長長一大篇子的協議，這都是周繼國弄出來的。
第一，承包期限，從下個月起，一次性承包十年。
第二，承包費用，從承包開始起第一年每月交給公司一頭成豬（每頭豬不小於一百五十斤，可年底一起交付，超出部分按市價收購）。如有特殊情況不能上交成豬，那麼將折合成現金，交予公司財務（如不按期交錢，則直接從職工工資裡麵扣，直到還完為止）。
第三，承包期內，公司不負責承包者的一切費用（包括家屬工資）。公司不負責養豬場會產生的一切費用（水、電等費用）。
第四，承包期內，公司負責養豬場房屋的維修和保養，負責提供種苗。
第五，承包期內，每年公司會提供給養豬場一千斤玉米康飼料，要是因為特殊情況無法提供，將會按照市價折合成現金給予。