我先講講概念，我們可以將影視生產分作三種模式：作坊、工廠、產業化公司。
什麼叫作坊呢？小投入，人員少，沒有標準化的生產流程，甚至有很大的隨意性。國內百分之九十以上的單位，都是這種作坊化。
工廠，具有一定標準化的生產流程，規模更大，產能更高，有自己的主打產品。
產業化公司，在工廠的基礎上，提高軟性特征。比如品牌、文化、技術、人員培訓和儲備等等。
我隻說目前的狀態，我們要從作坊轉變為工廠，先定個期限，我希望是三年之內。”
許非待眾人消化一下，繼續道：“下麵介紹幾位新同事……”
話音方落，三位沒名字的龍套起身，年紀都不小。
“這三位都是電視台的資深前輩，製片經驗豐富，我三（給）顧（的）茅（錢）廬（多）才請來的。
還有這位，老趙，也算正式加入公司了。”
趙寶鋼起身致意。
“首先，我準備成立電視劇製作部，由老趙負責，我的時間會更多放在電影上。
生產方麵，我今天定下核心標準：劇本。公司會成立劇本審核小組，我名義上牽頭，其餘由老趙、鄧潔和三位老師擔任。
同時發布公告，征集優秀劇本，或者你們自己去找。
一個本子拿來，必須經過審核小組，你們有三個人同意就可以通過。
分歧較大、拿捏不準的，定期上報給我，免有漏網之魚。
通過後，你們五個人研究，誰要跟。定下負責人，電視劇立項，找導演、演員，做預算，報給財務。
一百五十萬以上的，報給我審核。
拍攝、交易、宣傳，我一概不管。播出後，我會讓雜誌做觀眾調查，收益與滿意度綜合評分。
達到優秀的，除了獎金之外，下部劇的資金額度會相應提高。
失敗的，下部劇的額度會降低。兩部作品為限，如果全部失敗，請你走人。”
“……”
眾人神色各異，明明跟自己無關，也覺得壓力倍增。鄧潔低頭不語，許非之前找她談過話，但自己不理解，怎麼就讓我進小組了？
趙寶鋼等人瞅了瞅她，覺得公司想培養人才。
“此外，成立影視後勤部，分服裝、造型、道具包括布景、武行四個組。以後還會有特效組。
公司會招一批服裝設計、化妝、美術、道具製作、武術相關的人員，由李、楊、毛、寇和北影廠的楊占家老師負責。
楊老師不任職，顧問性質。
建立人才培養製度，樓上那家的老板炒外彙跳樓，我已經租了下來，當作後勤部培訓和練手的地方。
我的要求是，自家的劇，自家全能解決。有人可能覺得沒必要，還浪費錢，但我要說一點。
隆達準備在南方靠海的一個地方，修建一座以影視城為核心的生態旅遊村。
跟過組的都知道，國內影視城少，選景麻煩。我想打造的，是一座能吸引全國劇組的影視基地。
電視劇產量每年遞增，如果70的劇組都去那裡拍戲，我會將後勤部剝離出，單獨成立一家公司。
我們培養的人才，會為全國劇組服務。”
“……”
眾人早被這種思路和大手筆震住，不太懂，但就是覺得很厲害。
“新時代最需要的是什麼？人才！”
你們要有敢於突破自我的勇氣，誰也不是生來就會的。
像鄧潔，沒當過製片人，但主動找我談，說想試試。你看看，這就叫勇氣和自信，我相信她能成為一個很好的製片人。”
鄧潔：p！
“去年公司草創，走的還是作坊化。經過一年多適應，我覺得應該跨一步了。電視劇的權力我給出去了，我希望電影也能給出去。
而不是像現在，拍部戲我還得當製片，甚至我自己還在寫劇本……拜托，怎麼說我也是個老板啊！”
砰砰砰！
許老板把桌子敲的擲地有聲。
（還有……）