黃達方是最先做彙報的。
事實上本周他做事都很積極, 真是令人不可思議。
每天晨會時候特曲鋪貨進展和銷量統計都讓黃達方精神抖擻，不知不覺他已經一周沒有偷懶了。今天周會，他是自告奮勇第一個站起來的, 為的就是說一說經過他和胡悅慶的努力, 華安市區名煙酒店特曲的銷量有了一個明顯的提升：“根據名煙酒店老板提供的數據可以估算, 本周特曲酒的銷量大約比以往一周翻了一倍, 尤其是價位低的特曲3年和6年。這還是隻有我和小胡跑起來的情況下, 如果人手足一點……”後半句不說大家都懂了，經銷商宏圖酒業現在是人心惶惶，他們那邊的業務就像沒有牧羊犬管束的羊, 提不起乾活兒的勁兒。
黃達方說起他們的時候居然還略帶鄙視。
也實在是對他自己之前的工作態度沒點兒數。
反正他在數落宏圖酒業的人的時候，下頭幾個業務主管大多都沒忍住，笑出了聲。
“乾嘛呢乾嘛呢，還不許我在路經理的帶領下洗心革麵、奮發圖強了？”黃達方唱作俱佳地衝同事們假意發火, 而後又略狗腿地衝路楠笑笑。
路楠無奈地點頭並且誇獎對方：“黃主管這周辛苦了。”
“不辛苦不辛苦，路經理您才辛苦呢，這周又一直跑周邊縣市，我這也是向您學習！”黃達方的馬屁也真是挺直白的，可見老油條的油有時候不單單指的是偷懶的油滑，也有說話油膩的意思啊。
接下來是流通渠道的李斌, 他本人常駐唯普市，所以這一周華安市區實際由業務錢鑫勞心勞力地做市場推廣、去店裡抄銷量——但是周會的彙報工作卻是李斌來做的。
路楠坐在會議桌最上方，將錢鑫的神色儘收眼底。
她知道李斌隻是照本宣科地讀而已, 不過也沒打斷，身為城市經理，她隻要能把握大方向就行、保證銷售政策完成度達80%以上就行。
至於政策到底是怎麼落實的、由誰去落實的，並不太重要。
雖然流通渠道小酒的單瓶價格隻要十幾元, 但是小酒的銷量增長比名煙酒渠道的特曲還要多。
這背後，錢鑫付出了不少。一周內，他跑了將近一百家小賣鋪、雜貨店，和老板套近乎、調整貨架陳列將源川的流通酒擺到顯眼的位置、在這些店鋪重新布置爆炸貼等等等，如果說剛才黃達方的翻倍前麵還要加大約兩個字，那麼流通渠道的小酒銷量則是實打實比翻倍還要多十幾個百分點。
一個市辦才十來個人，常駐市區連十個人都不到，他們每天做什麼事，路楠心裡都有數。
錢鑫老實——但是也太老實了點。
路楠在心裡做出如上評價，然後想：我倒是願意給他機會，但是也得他自己能抗事才行。現在麼，還需要再看看。
餐飲渠道的主管郭宇同樣不是常駐市區的，不過他直接對手下的馮熠說：“這周市區都是你在忙，你來說吧。”
馮熠點點頭，開始做彙報。
因為他直接對接市區已鋪貨的餐飲店，本來就要不定期地去和服務員核銷瓶蓋。注1
鑒於瓶蓋費補貼是經銷商掏錢、源川補酒的模式，路楠不好越過宏圖酒業擅自給餐飲店服務員提價格，不過她從另一方麵著手，給馮熠特批了一些公司物料（筆記本、中性筆、陶瓷杯、無紡布袋子、雨傘等等原本配給經銷商使用的物料），讓他送給服務員。
路楠的原話是這麼說的：“我去了解過了，我們源川特曲的瓶蓋費和競品公司同價位酒水的瓶蓋費是一樣的，拿人的手短，哪怕這些服務員隻幫我們多說一句推銷的話，也是值得的。”
馮熠隻是在周一跑了數十家餐飲店，送了成本不超過二百塊錢的物料，本周餐飲店特曲和流通小酒的開瓶量就直線上升。
於是後麵四天半，他接連不斷地去給市區餐飲店服務員送小禮品。
本周，源川特曲在餐飲渠道銷量喜人。
路楠滿意地點點頭，餐飲渠道的主管郭宇也覺得麵上有光，伸手拍了拍馮熠的肩膀。
唯二還沒做周工作彙報的商超渠道主管駱俊傑在會議室裡頭，如坐針氈。
雖然還有一個劉陽也沒發言。但是人家是馬上就要走的人了，怎麼能去和人家比。
路楠把駱俊傑的尷尬看在眼裡，麵色如常地讓這位同樣是去年校招進來的本科生、年輕的駱主管做本周工作彙報。
駱俊傑的彙報自然是四個渠道中內容最匱乏的。
他覺得很奇怪，之前在劉經理手下，大家一個賽一個的偷懶，相比較起來，他已經算是比較勤快的了。現在路經理成了大家的頂頭上司，那些老油條們仿佛都脫胎換骨了，倒顯得他無所事事——可是天知道，他是很想努力工作的，就是找不著思路和方向啊！
駱俊傑的鬱悶都快從臉上溢出來了，彙報也是越說越輕，最後草草結尾。
路楠太懂這種感覺了，新人麼，誰不是從這個階段過來的呢？
她其實還挺看好駱俊傑的，隻不過他這個人身上的學生氣還有點重，抗壓能力也還欠缺一點，所以路楠這一周就是故意磨磨他的性子。
實際上，身為城市經理，怎麼可能厚此薄彼，忽視五個渠道中的任意一個呢？
路楠麵色平靜地點點頭，表示知道了，又說：“還有八天就放假了，駱主管接下來的安排是什麼？”
駱俊傑現在最怕的就是這個問題，因為他已經開始迷茫了：他還能做什麼呢？做什麼才能讓商超銷量起死回生？
“如果你沒意見的話，下周一開始和我一起去市區外的縣市轉一轉吧。”雖然是詢問句，但是路楠其實沒給對方拒絕的權利。