沒必要說的，就是整個海外市場部任務完成情況——那是路總之後工作彙報會提及的內容，她現在沒必要顯擺。不過顯然大家的消息也很靈通，對海外市場部的現有國家地區如數家珍；
不能說的，則是他們日常開拓客戶和維護客戶的技巧、出差期間的福利待遇等等——項菲菲四兩撥千斤，不想回答的就打哈哈；
她遊刃有餘地應對，讓一旁的嚴觀成也高看一眼。
等到眾人去主桌敬酒的時候，項菲菲和嚴觀成果然得到了路楠的特殊照顧，一如當年陳驍和仇超群對她的照顧一般。
主桌的人在12月31日晚關賬的時候，就知道了海外市場部今年的業績，所以他們對路楠頗為客氣，對路楠的下屬也不吝於一兩句誇讚的詞。
項菲菲覺得自己今天真正體會到了什麼叫做一人得道雞犬升天。
……
次日年終總結會，項菲菲和嚴觀成的座位依舊在後排。
菲菲看到烏泱泱的腦袋，認真地聽從夏總開始的經典酒品牌部工作彙報。
夏總之後是陳總，這次他的說兩句終於不是兩句而已了，陳總提及了和諧酒今年成為行業標杆、正在為拿國標而努力、參與白酒峰會、參展絲路論壇、開拓海外市場、反哺國內市場、另辟蹊徑讚助職場類綜藝節目等等一係列創舉，ppt不停地翻頁，露出眾人都想知道的數據：在去年一年中，源川和諧酒的（國內）回款金額首次累計突破16億。
雖然早在四五年之前，源川酒水年銷量就破百億了，但是五個品牌部為百億貢獻的力量是完全不同的，就比如去年，源川和諧酒好像隻有11還是12億，真是相當可憐，不僅比不過同為高端線的經典酒、比不過薄利多銷跑量取勝的流通小酒、就連中不溜的特曲酒也比不上。
就這麼說吧，和諧酒從上市銷售以來，銷量一直是全公司五個品相中的倒數第一。
但是！！！
今年和諧酒爭氣了，往前追了一位，今年倒數第一的殊榮成了難得糊塗品牌部。
五大品牌部做完總結之後，是海外市場部。
從組織構架來說，海外市場部等同於五大品牌部——雖然路楠本人的職級其實還是低於五位品牌部負責人的，不過隻要海外市場部一直保持這個勢頭，路楠的職級提升是早晚的事兒。
“大家好，我是路楠。簡單給大家說一下我們海外市場部今年取得的成績——”不論是做管理還是做業務，以數據說話才讓人信服。
路楠的ppt並不花哨：
俄國丹尼斯500w美金、
泰國瑪來林先生1800w美金加追加的400w美金定製酒、
米國徐澄之、米國兩位新客戶合計2000w美金、
hk樊總、土澳……
林林總總合計超過五千萬美金，按照現在的彙率，折合人民幣3.5億。
雖然五大品牌部倒數第一的難得糊塗係列在國內也回款13億，海外市場部隻有對方的零頭多一點而已。
但是誰敢小看她？
這隻是海外市場部成立的第一年而已！
這隻是一小部分國家和地區而已！
聽聽人家路總是怎麼說的，人家來年要布局更多的國家，保持30-50%的增長速度呢！
她敢說，下頭的人就敢信。
因為她是路楠，是一再創造奇跡的路楠，是能夠憑實力在國內市場乾翻國酒的路楠。
路總結束講話的時候，項菲菲呱唧的掌聲特彆響。
再之後，她聽大區負責人們的分享就有點不是那個了。
一會兒覺得人家說得不翔實，一會兒覺得人家目標太保守，誰都不如路總大氣、霸氣。
要說有什麼特彆的，那就是華東大區今年換了負責人，新上任的吳大區也蠻敢為來年業績做承諾的。
……
年終總結會之後，整個源川酒公司的節奏就慢下來了，京市這邊有各種各樣的聚會。
這種場合最是整合資源的時候，路楠忙得和陀螺似的，要不是金手指傍身，真吃不消一直去應酬。
李清是她必帶的，身兼秘書和司機兩職。其餘時候看情況，路楠會帶上不同的下屬——主要看當天參與的酒會針對的是什麼渠道的人群，這其中，嚴觀成和項菲菲無疑是她最喜歡帶上的人。
這天，秦妍也給路楠發來了請柬。
於公之前《勇往職前》這檔節目合作很愉快，於私她們的交情也到位，路楠當然要去。